一個是中國B2C垂直電商激烈競爭的勝出者京東,另一個是中國最大的社交娛樂流量入口騰訊,這二者“聯(lián)姻”一年以來,電商基因+社交基因如何發(fā)酵?
5月27日,京東微信購物上線一周年,京東商城的CEO沈皓瑜表示:“京東微信購物一年來發(fā)展非?,已成為京東移動端的一支生力軍。”最新資料顯示,在2014年第四季度,京東商城20%的新戶來自微信和手機QQ這兩個移動端入口,而2015年第一季度,京東移動訂單占比42%,同比增幅高達(dá)329%。
自2014年3月,京東宣布與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作后,加速其在移動端的布局。經(jīng)過一年發(fā)展,京東移動端三駕馬車的購物矩陣初步形成:第一陣營是京東APP,第二陣營是位于微信一級入口的京東微信購物,第三陣營是手機QQ購物。三個矩陣各有所長:購物以APP為主,微信購物和手機QQ購物則承擔(dān)了三個功能:
第一:移動營銷工具。
京東商城副總裁、京東微信手Q業(yè)務(wù)部總經(jīng)理侯艷萍表示:“微信是超級社交APP,用戶在這里有很多需求,而購物也同樣能帶給微信用戶社交樂趣,如果不用微信的社交屬性就浪費了。”一個例子是,前不久三星S6新品發(fā)布,在微信做過一次朋友圈推廣,廣告底下開通了售賣入口,也即是,能看到該廣告的消費者通過點鏈接進(jìn)入京東移動端購買S6。
還有一種玩法是在朋友圈分享禮包,它的實質(zhì)是做紅包裂變營銷。京東的消費者購物完成后可以在朋友圈分享禮包,一個變兩個,兩個變四個……侯艷萍透露,最高的禮包可以傳70次,平均也在40次,這種借助微信做營銷的方式,是移動互聯(lián)網(wǎng)的新玩法,實現(xiàn)消費者買東西去中心化。
據(jù)統(tǒng)計,一年來,京東微信購物先后推出56次社交營銷活動,吸引超過3億7500萬人次參與和互動,平臺上先后有142家品牌商參與京東的微信營銷活動。
第二:引進(jìn)和培育新戶。
“三駕馬車”的客戶定位略有不同,用京東APP的人是比較認(rèn)可和習(xí)慣京東購物才會去下載,也有一部分人的移動購買行為是不喜歡下載APP的,他們想上京東購物的另外入口便是微信和手Q。
目前,這三個平臺的賬號基本實現(xiàn)互通,假如在APP購物車中加入新貨品,上了微信和手Q,也能看到購物車?yán)镉性撠浧,而且結(jié)合瀏覽習(xí)慣推送的數(shù)據(jù)都基本一致,這說明京東后臺已經(jīng)初步實現(xiàn)整合。一些新戶在用了微信和手Q購物一段時間后,轉(zhuǎn)到APP購物。侯艷平表示:“用戶習(xí)慣不同,不管他們是在微信、手Q大入口購買,還是引流成為京東APP用戶,我們都很歡迎。”
第三:渠道下沉。
目前,微信用戶群體接近5.5億人,聯(lián)合利華的電商總監(jiān)表示,這龐大的用戶群里,哪怕有1%的消費者參與其中,也能讓聯(lián)合利華的品牌在550萬人次中曝光。此外,手Q和微信的用戶群交叉覆蓋,這兩個移動入口有許多三四線城市,甚至是五六線城市的人群,因此,為APP引新客的過程也是京東的渠道下沉的過程。
這也可以在這兩個移動端的選品上可以看出不同,微信和手Q的選品比較簡潔,貨品不以豐富取勝,而以適合平臺消費者特點的方式選擇,微信上數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品比較多,手Q偏重鞋服以及其它生活用品。
來自易觀國際的數(shù)據(jù)顯示,京東微信購物中一二線城市的消費者占比56%,三線城市占比30%,四線城市占比11%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村及海外占比3%,微信手Q助力京東渠道下沉的威力初步顯示出來。
微信具有社交基因,到底適不適合購物,這是最近探討比較多的話題之一。一個表現(xiàn)是誰在朋友圈發(fā)購物廣告將會受到爭議,但是面對約5.5億的人群,對品牌商又有巨大的吸引力,這也他們愿意去嘗試的原因。但就目前而言,移動社交購物目前尚未有突破性的經(jīng)驗可借鑒,京東與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作一年以來,一直在進(jìn)行這方面的探索。
一個例子是,在京東微信購物入口新開通了購物圈功能,據(jù)侯艷萍介紹,這個功能的靈感來自于某些炒股社交軟件的炒股圈功能,消費者購買了商品,可以把自己對商品的感受分享在購物圈,點擊購物圈的人,也是想從別人的經(jīng)驗和口碑中形成購買決策,這個功能類似于炒股圈里的分享。
另外,移動購物是大勢所趨,京東雖然在B2C電商競爭中成為勝者,移動電商以一種全新的姿態(tài)出現(xiàn),PC電商略顯老態(tài),順勢成為必然。從消費者的購物體驗來說,未來,多屏意味著無縫和全渠道,電商平臺應(yīng)該提供跨平臺的數(shù)據(jù)追蹤、后臺庫存、貨品整合,以提升購物體驗。
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