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    每年的IT領(lǐng)袖峰會(huì)，幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬的唇槍舌戰(zhàn)都是圈里圈外津津樂(lè)道的話題。

    今年的峰會(huì)缺少了馬云，本來(lái)略有遺憾，卻因?yàn)槁?lián)想楊元慶的犀利言語(yǔ)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛再一次變得火爆起來(lái)。

    “我要跟傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提個(gè)醒，你們別輕易綁架、劫持我們的客戶，不管是以安全的名義，還是以管家的名義，我們不會(huì)輕易地把我們的客戶交出去了。

    我們要提供一個(gè)讓用戶安全、放心的平臺(tái)可以把應(yīng)用很好地管理起來(lái)，哪些應(yīng)用不該開(kāi)機(jī)啟動(dòng)就把它關(guān)掉，免得一天的電池不夠用，流量都白白浪費(fèi)掉了。”

    在談到聯(lián)想的發(fā)展策略時(shí)，楊元慶不僅表達(dá)了自己對(duì)于聯(lián)想軟件平臺(tái)建設(shè)的看法，還“氣勢(shì)洶洶”的向傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)炮。

    此外，騰訊CEO馬化騰對(duì)于巨頭之間的競(jìng)合關(guān)系形容的也非常巧妙，他用了一句經(jīng)典臺(tái)詞：“讓子彈飛一會(huì)兒”。

    他指出在熱門(mén)領(lǐng)域隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入，各大巨頭誰(shuí)都無(wú)法將對(duì)方打敗，而實(shí)際上如果聯(lián)合起來(lái)則是有機(jī)會(huì)共同把市場(chǎng)做大，比如打車軟件。但開(kāi)始的競(jìng)爭(zhēng)總是避免不了，投資人的錢(qián)也總是要燒到疼的時(shí)候才會(huì)想起聯(lián)合。所以他認(rèn)為，“讓子彈先飛一會(huì)兒”，再談合作。

    除了互聯(lián)網(wǎng)大佬的發(fā)言備受關(guān)注外，分論壇的火爆程度也不亞于主論壇。在22日下午的“眾籌與創(chuàng)客”分論壇上，為了能和臺(tái)上的投資人建立聯(lián)系，涌上臺(tái)的創(chuàng)業(yè)者幾乎把講臺(tái)壓垮。

    楊元慶“開(kāi)炮” 直指安全軟件

    在上午的高峰對(duì)話環(huán)節(jié)，本來(lái)略顯沉悶的對(duì)話因?yàn)闂钤獞c的一番言辭，氣氛變的異�；鸨�。

    在談及聯(lián)想的軟件平臺(tái)策略時(shí)，楊元慶毫不客氣的直指安全軟件劫持PC用戶，“互聯(lián)網(wǎng)公司你們也別輕易綁架、劫持我們的客戶，不管是以安全的名義，還是以管家的名義，我們不會(huì)輕易地把我們的客戶交出去了。因?yàn)槲乙�讓我的設(shè)備擁有最好的安全，擁有最好的管家服務(wù)，擁有很方便的應(yīng)用下載平臺(tái)。”

    李彥宏隨后圓場(chǎng)稱，不管任何行業(yè)具備互聯(lián)網(wǎng)思維都行業(yè)來(lái)說(shuō)都是好事，可以資源互補(bǔ)幫助對(duì)方做不擅長(zhǎng)的事。他認(rèn)為聯(lián)想和百度有很多合作的機(jī)會(huì)。

    馬化騰也表示：“剛才提到安全、管家，其實(shí)我們現(xiàn)在有一些合作，牌子都是聯(lián)想的，聯(lián)想牌安全、管家都沒(méi)有問(wèn)題，我們幫你做一些外包的服務(wù)，我們也在積極跟廠商合作。”

    馬化騰語(yǔ)畢楊元慶對(duì)著他說(shuō)：“你心里應(yīng)該很清楚，我指的不是你。”

    李彥宏接了句：也不是我吧？

    現(xiàn)場(chǎng)哄笑一片。

    不過(guò)楊元慶顯然沒(méi)有盡興，他又調(diào)侃說(shuō)，我們要提供一個(gè)讓用戶安全、放心的平臺(tái)可以把應(yīng)用很好地管理起來(lái)，哪些應(yīng)用不該開(kāi)機(jī)啟動(dòng)就把它關(guān)掉，免得一天的電池不夠用，流量都白白浪費(fèi)掉了，這是我們可以做的事情。

    馬化騰：讓子彈飛一會(huì)兒

    有關(guān)巨頭競(jìng)合的話題也引得幾位大佬興味盎然。

    馬化騰指出，巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作會(huì)一直存在，競(jìng)合的這種態(tài)勢(shì)最終也會(huì)走向合作。

    他提到開(kāi)始的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的過(guò)程，“讓子彈飛一會(huì)兒”是指等各家基本都站好隊(duì)了，錢(qián)燒得差不多了，再來(lái)談合作。

    這個(gè)過(guò)程在馬化騰看來(lái)更像是摩擦競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，比如滴滴打車和快的的合并。各自主體有嘗試過(guò)，但各自的主陣營(yíng)都很難進(jìn)入，每家都有嘗試過(guò)，但是發(fā)現(xiàn)最后很難拿下對(duì)手。

    當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)深入到各自意識(shí)到已經(jīng)不能將對(duì)方打敗時(shí)，最終會(huì)達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，這個(gè)時(shí)候才會(huì)靜下心來(lái)談融合。他認(rèn)為這是必須經(jīng)歷的過(guò)程，只有通過(guò)這個(gè)過(guò)程才能通過(guò)切磋發(fā)現(xiàn)誰(shuí)更擅長(zhǎng)做什么，哪家更有資質(zhì)接替別人的業(yè)務(wù)。

    李彥宏也指出，巨頭之間是共榮共生的關(guān)系，沒(méi)有大家想象中的那么激烈的對(duì)抗。他認(rèn)為推動(dòng)業(yè)務(wù)前進(jìn)的是整個(gè)生態(tài)的繁榮，除了BAT的競(jìng)合外，在垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司也有同樣的機(jī)會(huì)。

    李彥宏：我不認(rèn)可風(fēng)口論 風(fēng)吹得我難受

    除了巨頭之間的競(jìng)合，李彥宏還發(fā)表了對(duì)于創(chuàng)業(yè)的看法。

    他表示不認(rèn)可風(fēng)口論，他認(rèn)為這充滿了投機(jī)思維，都想找捷徑這個(gè)想法是非常危險(xiǎn)的。他稱自己回國(guó)15年來(lái)時(shí)時(shí)都處在風(fēng)口中，風(fēng)吹得他很難受。因?yàn)樗�焦慮的不是可以做什么，而是哪些不能做。

    在李彥宏看來(lái)，與其不斷追逐風(fēng)口，還不如踏踏實(shí)實(shí)將擅長(zhǎng)的事情做好，甚至不擅長(zhǎng)的事情堅(jiān)持下來(lái)也會(huì)有好的結(jié)果。他用自己的例子來(lái)說(shuō)明這一觀點(diǎn)，他提到自己本身做工程師更擅長(zhǎng)寫(xiě)程序，開(kāi)始并不懂管理，也不懂跟人打交道，但現(xiàn)在百度有4萬(wàn)多人。而促使他做不擅長(zhǎng)的事的原因是他太想把百度這件事做成了。

    激辯股權(quán)眾籌 與國(guó)民性相關(guān)？

    眾籌這種新興的融資平臺(tái)在2014年涌現(xiàn)了大批企業(yè)。而對(duì)于股權(quán)眾籌在國(guó)內(nèi)是否有市場(chǎng)，參加“眾籌與創(chuàng)客”論壇的投資人各持己見(jiàn)。

    清科集團(tuán)創(chuàng)始人倪正東認(rèn)為國(guó)內(nèi)經(jīng)過(guò)兩三年的摸索，今年會(huì)是一個(gè)關(guān)鍵年。他覺(jué)得如果做這個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)頭人很專業(yè)，那么就有機(jī)會(huì)。五星控股董事長(zhǎng)總裁汪建國(guó)也認(rèn)同這一看法。

    不過(guò)賽富投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱則完全不看好這一模式在中國(guó)的發(fā)展，他認(rèn)為這是中國(guó)人的國(guó)民性導(dǎo)致的。他表示自己不會(huì)去碰股權(quán)眾籌，也不建議投資者去。

    閻焱還說(shuō)，作為一個(gè)職業(yè)的投資人，一個(gè)非常重要的是自律，要知道哪些東西不要去投。巴菲特所有互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)一個(gè)不投，并不妨礙他成為人類有史以來(lái)最偉大的投資人。

    看完熱鬧 看門(mén)道

    在互聯(lián)網(wǎng)大佬屢屢放出驚人之語(yǔ)背后，實(shí)際上也能窺得這些公司的下一步戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)，以及行業(yè)的發(fā)展方向。這些“干貨”也是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

    比如楊元慶之此次如此高調(diào)的向安全廠商叫板，表明了其做好聯(lián)想內(nèi)部軟件平臺(tái)，也就是樂(lè)商店的決心。

    對(duì)于最近的熱詞“互聯(lián)網(wǎng)+”，馬化騰在做闡述時(shí)提到，在任何一個(gè)細(xì)分的行業(yè)里面，誰(shuí)能夠率先把握，像電氣化革命一樣的第三次工業(yè)革命互聯(lián)網(wǎng)化的能力，誰(shuí)就能占得先機(jī)。他認(rèn)為這里面可以誕生出很多全新的商業(yè)模式。除了現(xiàn)在的打車行業(yè)外，未來(lái)在教育、醫(yī)療等等領(lǐng)域都有很多創(chuàng)新空間。這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的建議。

    另外，馬云雖然沒(méi)有到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，但他在視頻中又一次提到了DT(Data Technology)的概念。這是他在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上提出的名詞，即以服務(wù)大眾、激發(fā)生產(chǎn)力為主的技術(shù)。他認(rèn)為，BAT應(yīng)該合力把中國(guó)從IT順利帶到DT時(shí)代。這被現(xiàn)場(chǎng)主持人吳鷹解讀為向李彥宏和馬化騰遞出了合作的橄欖枝。

    事實(shí)上這次李彥宏和馬化騰均對(duì)巨頭之間的競(jìng)合關(guān)系有不約而同的看法，那便是最終走向生態(tài)繁榮。

    每一屆IT領(lǐng)袖峰會(huì)都會(huì)有很多的思想火花碰撞出來(lái)，你的頭腦風(fēng)暴結(jié)果又是什么？

    文章編輯：微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)   最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

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