河北铝猎工艺品有限公司

    本文列出了微信公眾號運營的六大問題，這些問題和企業(yè)的實際情況相關，文章最后還給出了參考建議。建議所有做公眾號的朋友，詳細看看，總有一個問題困繞著你。

    問題一：多個賬號的麻煩

    不知賬號矩陣這個概念是誰提出的。有些企業(yè)也確實需要多個賬號，比如不同品牌和不同產品線可以用不同的賬號。而一個品牌或者一個類目開多個賬號，效果并不好。

    某美妝電商企業(yè)運營了多個賬號，用訂閱號吸引和沉淀粉絲，用訂閱號通知優(yōu)惠，然后引導到服務號上交易�？蓮挠嗛喬栆龑У椒�務號再成交，對粉絲來說很麻煩。由于這個麻煩的存在，成交效果不理想。

    某高爾夫俱樂部運營2個賬號，一個賬號的目標粉絲是合作伙伴，另一個賬號的目標粉絲是消費者，但是兩個賬號都沒有做起來。 還有一些企業(yè)有更多賬號，僅訂閱號就有2個，1個用于吸引新客戶，一個用于沉淀老客戶，而兩個賬號的內容和功能并沒有本質的區(qū)別。該企業(yè)同時還有多個服務號，分別對應不同的電商平臺，但并不是每個渠道都能有成交。

    參考建議：

    思考清楚，該舍就舍，重點運營一個號。早點做決定，反而能走出困境，不要可惜現有的幾百個粉絲的積累。

    問題二：粉絲無法轉化為消費者

    有個很熱的概念叫做新媒體，很多企業(yè)都在微信做新媒體。按此思路，企業(yè)的微信運營就是發(fā)布知識、資訊，并配合抽獎活動。這樣也確實積累了一定數量的粉絲�？墒牵�企業(yè)逐漸發(fā)現，這些粉絲并不購買商品。

    某女裝企業(yè)，其賬號所有者是一名服裝設計師，主要發(fā)布時尚潮流、服裝搭配、色彩趨勢等，專業(yè)性很強。賬號運營按照通常的評判標準，可謂優(yōu)秀，粉絲數量將近2萬，基本全是女性，圖文消息的打開率達到50%左右，互動活躍�？墒�，他設計的衣服，沒有人買。 這個現象很普遍，除了女裝，還有玉石、食品、數碼等商品，也都遇到這樣的困境。

    其實好理解，我欣賞你的內容，與我買你的東西，本就是兩回事。

    參考建議：

    認清楚做公眾號的目的，是銷售還是傳播品牌？如果是做銷售，那就不要不好意思，可以更加直接一點。

    問題三：缺乏與業(yè)務相關的服務意識

    很多賬號以推送內容為主，沒有引導粉絲獲取服務，或者干脆就不提供服務。現在不談個性化服務，也不談服務的深化，因為很多賬號根本就沒有服務。

    某母嬰企業(yè)，賬號已開通店鋪，粉絲通過賬號咨詢商品信息，得不到回復。問這家企業(yè)的老板，你們在開了店的情況下為什么不設人工客服？老板說，設了人工客服的。那么，是否有相應的考核及監(jiān)督機制？如果沒有，人工客服形同虛設。

    某淘寶服務商，目標粉絲是淘寶賣家，其產品具有持續(xù)服務的特征。有這種特征的企業(yè)最容易發(fā)揮微信價值。但這家企業(yè)的賬號只發(fā)送知識和產品優(yōu)惠消息，并不提供在線咨詢的服務，這就沒有實現賬號價值的最大化。

    參考建議：

    對運營人員設定要求和考核機制，提供在線服務的成本并不高，做好了事半功倍。

    問題四：引流困境

    微信運營總歸是要向銷售渠道引流的。如果只有單一銷售渠道，還好辦。如果有多個銷售渠道，公眾號在一條圖文消息里同時讓粉絲去這多個銷售渠道，就很不好。

    某母嬰企業(yè)做一次促銷活動，同時告知粉絲通過熱線電話訂購，去門店購買，去網上官方商城購買，同時還引導粉絲在公眾號留言。

    某女裝企業(yè)做一次促銷活動，同時告知粉絲去店鋪活動專題頁面、聚劃算頁面、秒殺商品頁面、微淘的多個活動，甚至還有來往扎堆的活動。

    某中醫(yī)館在每一篇養(yǎng)生知識的圖文消息里，同時告知粉絲去線下的多個醫(yī)館，去淘寶商城，電話訂購，描述篇幅比養(yǎng)生知識的正文還長。 粉絲很不爽。

    引導的混亂，實質有3個層面的問題：

    ① 文字表達能力弱，無法做到字字珠璣。

    ② 沒有主動策劃微信跟銷售業(yè)務結合，把所有的銷售渠道一股腦告訴粉絲就不管了。

    ③ 企業(yè)內部各部門間的利益、壁壘、博弈，讓微信運營人員很難辦。

    參考建議：

    可以多次測試，跟蹤數據，找出引流效果最好的，然后持續(xù)優(yōu)化。做出實際效果了，就會得到公司的重視，走向良性循環(huán)。

    問題五：賬號的用戶體驗很差

    用戶體驗是一個很大的話題，我們把它說得小一些。

    第一，最基礎最簡單的排版，做得好的賬號就不多。文字有白底，字體大小不統(tǒng)一，各種五顏六色。不用舉例，隨便打開10個賬號，有6個都有這些問題。

    第二，賬號交互功能的設計是有難度的。微信把功能都提供了，但很多企業(yè)沒有能力用好這些功能。單說自定義菜單，什么東西放在一級菜單，什么東西放在二級菜單，菜單標簽怎么寫才能讓粉絲一看就明白，并不是一件簡單的事。

    第三，很多賬號設置的自動回復，并不能對粉絲起到指引的作用，并不能告訴粉絲在這個賬號里可以去哪里，以及怎么去。

    微信運營者，需要基本一點編輯的素質、一點產品經理的素質、一點平面設計師的素質、一點交互設計師的素質。這還只是最基本的，還沒算上店鋪運營和活動策劃。即使這樣依然不夠，很多表面現象的背后，是企業(yè)根本沒想好在賬號里究竟做什么事情。

    參考建議：

    沒什么好講的，這么簡單的問題，自己看著辦！

    問題六：沒有交流能力

    微信公眾號是連接企業(yè)和客戶的通道，通道是用來交流的。但很多賬號完全沒有交流。

    最簡單的交流是鼓勵用戶留言，告訴粉絲你有事可以通過公眾號找企業(yè)，企業(yè)要么有人即時回復，要么告知在一定周期內回復。也不用舉例，隨便打開10個賬號，有6個都沒有做這件事。剩下的那4個，也大都沒有做好。

    某美妝企業(yè)，設計了問答互動，卻把問答內容放在多圖文的第二條圖文的末尾，而第二條圖文的主體內容是產品推薦，那么問答互動就很不容易讓粉絲注意到。粉絲注意不到，參與的人數就不會多。

    除去操作層面，更本質的問題是，企業(yè)缺少直接與消費者交流的能力。過去沒有交流通道，與消費者交流交給廣告公司去干，或者干脆就是在淘寶上花錢買流量�，F在有了微信這個交流通道，卻不知道怎么交流。這個能力不是通過方法的學習就能掌握，而是需要投身進去嘗試，而是需要真的和消費者有話說。企業(yè)的微信運營人員應該問問自己，是否在論壇、社區(qū)這些地方真正玩耍過，自己為什么要在這些地方玩耍。理解了這個，再在微信公眾號里做互動，想必會游刃有余。

    參考建議：

    做這個很簡單，可以收集粉絲的常見問題，經常的推送回復。讓運營人員沒事的時候在上面陪客戶聊天也是個選擇：）。

    時至今日，微信運營已進入深水區(qū)。從大量的賬號可以看出，做好一個微信公眾號，并能產生實際效果，確實不容易。能從這6種問題中突圍而出的企業(yè)，才會真正找到微信運營的價值。

    文章編輯：微網網絡   最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網

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