移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化，除去社會性的變化之外，除去人與人之間的溝通和媒體的交往，實際上非常大的一個變化是帶給傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟、實體商業(yè)整個環(huán)境和商業(yè)邏輯的變化。
移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化，除去社會性的變化之外，除去人與人之間的溝通和媒體的交往，實際上非常大的一個變化是帶給傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟、實體商業(yè)整個環(huán)境和商業(yè)邏輯的變化。我們可以看到，傳統(tǒng)流通業(yè)，從制造商到渠道商，一直到現(xiàn)在的消費者為主體的商業(yè)購物環(huán)境，或者說消費環(huán)境，與此相關的核心變化在于：數(shù)據(jù)變成了一種企業(yè)經(jīng)營的生產(chǎn)要素。移動互聯(lián)網(wǎng)對于當今社會的發(fā)展帶來了很大的沖擊，這是個機遇，更是個挑戰(zhàn)。
在過去一段時間當中對于移動互聯(lián)網(wǎng)，對于傳統(tǒng)營銷究竟改變了什么，或者說究竟是什么導致了移動互聯(lián)網(wǎng)，導致營銷發(fā)生變化？有很多思路、很多理論，也有很多方法和實踐當中彼此的火花，彼此的思想碰撞。消費者主義核心通俗的語言來講就是以消費者為主。消費者主義的內(nèi)含要高于以消費者為主，或者是消費者為中心，實際上是在解釋一點，在整個消費或者是商業(yè)環(huán)境中消費者的行為心理是如何影響，消費者如何去看待和定義一個品牌。
無論是資本層面的合作商業(yè)層面的合作，商品層面的合作、營銷層面的合作、數(shù)據(jù)層面的合作，以及在技術方面等等的合作，進行了大量的實踐，一個以傳統(tǒng)的電子消費品連鎖或者是渠道進行銷售的企業(yè)，把它的整個服務鏈條，整個銷售鏈條，以及消費者對于品牌認知的互通鏈條統(tǒng)統(tǒng)寄托，或者是依托在終端體驗店當中。”
可以看到，在現(xiàn)有的大量的實踐當中，其實移動互聯(lián)網(wǎng)對于實體商業(yè)、實體服務業(yè)的影響，基本是從三個維度進行建設的：
一是人的維度。 就是大平臺，QQ、微信等等這樣的維度。
二是貨的維度。 實體經(jīng)濟當中，貨品是第一位的。包括天貓也好，大眾點評也好，是圍繞貨進行建設的。
三是場的維度。 商場，有商品還要有場，當然不光是物理空間場，包括其他的支付場，包括場景的場等等。
品牌推廣核心是在于實體商業(yè)。如果往O2O進行轉(zhuǎn)型，本質(zhì)上講是一個生態(tài)的打造，這些生態(tài)的打造必須是一貫性的。在電子商務出現(xiàn)之后，有一種說法，所謂現(xiàn)代的電子商務出來了，傳統(tǒng)的流通業(yè)，傳統(tǒng)的零售業(yè)是不是從原來的只有到商場，后來發(fā)現(xiàn)可以通過電腦，通過電視購物，通過黃頁、電話購物，發(fā)展到所有的場合都可以購物。
全渠道的目的是為了做未來的零售商，O2O的目的是做未來生活的服務商，或者是服務商的概念。02O基本是由這幾塊構(gòu)成的，網(wǎng)絡營銷、精準營銷、隨心隨地營銷，都是這些東西，無非就是名稱變了，當然還有移動的支付，移動支付一定要結(jié)合。在某種程度上講，剛才所講的是指移動互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)商業(yè)，或者，實體經(jīng)濟下互聯(lián)網(wǎng)化向電子商務化轉(zhuǎn)型當中的營銷級的或者運營級的工具運用。
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