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    小米最近動作不斷。

    先是雷軍大手筆入股視頻網(wǎng)站優(yōu)酷土豆和愛奇藝，隨后小米金山聯(lián)合向世紀互聯(lián)投資2.2億美元，然后小米又聯(lián)合京東4000萬美元投資美國可穿戴設備公司Misfit……投資范圍之廣，可用眼花繚亂形容。

    小米憑借雷軍的“七字訣”——專注極致口碑快而作為“風口上的豬”成功起飛。但是，現(xiàn)在的小米已經(jīng)不僅僅只聚焦于智能手機業(yè)務，雷軍正謀劃著一個更具想象力的生態(tài)圈。

    在移動領域，小米有三駕馬車：手機、米聊和MIUI，雖然小米因MIUI起家，但手機無疑才是帶動口碑和銷量的關鍵。據(jù)IDG數(shù)據(jù)顯示，小米已經(jīng)超過聯(lián)想公司和LG公司，一躍成為全球第三大智能手機制造商，僅次于三星和蘋果。

    四年多的時間，小米模式從被質(zhì)疑攻擊到認可學習，這對雷軍而言既高興又憂愁。高興的是，小米的模式終于得到了認可，憂愁的是，產(chǎn)業(yè)鏈完善的競爭對手比如華為等公司的入局，已經(jīng)讓小米在智能手機上的優(yōu)越感越來越低。而且隨著國產(chǎn)智能手機市場的日益飽和，擺在小米手機面前的路已經(jīng)變得日益狹窄。

    2014年，小米就遭遇了創(chuàng)業(yè)四年以來最多的非議。先是小米對高通芯片型號的披露鬧出烏龍，接著深陷與華為口水戰(zhàn)引爆“點膠門”，隨后又因價格危機跟魅族掀起微博罵戰(zhàn)。此外，蘋果高層公開指責小米抄襲，小米還遭遇隱私門在港臺新加坡遭遇監(jiān)管。

    探索更廣闊的路成為擺在雷軍面前一道“限時搶答題”。而雷軍其實早有準備，他正把小米從一個小的生態(tài)帶往一個更大的生態(tài)。

    雷軍近日表示，小米的未來會關注三點：繼續(xù)關注移動互聯(lián)網(wǎng)，進軍家庭互聯(lián)網(wǎng)，關注云計算和大數(shù)據(jù)。不難看出，小米在布局家庭互聯(lián)網(wǎng)上的野心。而雷軍同時還指出，未來的小米只會做三個產(chǎn)品：手機和pad、互聯(lián)網(wǎng)電視和盒子、路由器。這些都是跟小米進軍家庭互聯(lián)網(wǎng)相關的產(chǎn)品。

    “小米一直是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，硬件只是發(fā)展的一部分，小米的鐵人三項是：硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務。這一點是沒有變化的。”小米公關部經(jīng)理李磊對《英才》記者表示，現(xiàn)在的小米不是在轉(zhuǎn)型，而是隨著對這幾個方向的深化，找到了另一個風口，這個風口就是家庭互聯(lián)網(wǎng)。

    李磊舉例說，你可以用手機遙控家里的路由器下載一部電影，回家就可以通過互聯(lián)網(wǎng)電視直接觀看，這一切實現(xiàn)了手機與人的深層交互，頓時讓生活變得非常方便。

    一直以來，大家都在猜測誰會成為BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)之外的第四大互聯(lián)網(wǎng)公司，現(xiàn)在估值已經(jīng)達到400億美元的小米成為媒體競相猜測的熱門。對于未來估值，小米方面稱，要先做好自身，市值才會增加。

    而對于投資方向，李磊表示，小米的投資邏輯還是按照生態(tài)鏈發(fā)展的需求進行的，投資的方向主要還是專注在電子商務和移動互聯(lián)網(wǎng)。而雷軍曾經(jīng)表示，小米未來將投資50家左右的公司，并幫他們變成50家小米。

    雷軍的謀篇布局清晰可見�，F(xiàn)在，找到另一個風口的小米，正在等風來。

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