首先,作為一個(gè)傳統(tǒng)媒體試水微信,折騰到了最后終于明白對(duì)于媒體而言微信顛覆性沒(méi)那么強(qiáng),它只是眾多推送渠道之一。公眾平臺(tái)一開(kāi)放之后,大家都認(rèn)為微信是可以做媒體的。特別是那些還沒(méi)有從微博自媒體概念跳出來(lái)的草根們更是一窩蜂地?fù)屨嫉乇P(pán)。
微信說(shuō)不上綁架了媒體,這種說(shuō)法對(duì)它而言不公平。本來(lái)就是一個(gè)愿打一個(gè)愿挨,想做微信生態(tài)圈子里的一員,就算是生態(tài)環(huán)境很惡劣,你要么選擇留下,要么選擇離開(kāi)。騰訊不缺少媒體資源,現(xiàn)在的聚合只是順應(yīng)媒體和草根們的一廂情愿,一旦用戶(hù)被眾多媒體公眾帳號(hào)騷擾煩了只能取消關(guān)注,那么這個(gè)媒體圈算是自我清理。
微信的媒體屬性是不斷弱化的,早期是因?yàn)闊o(wú)法把握的用戶(hù)個(gè)性化需求而去誘惑一大批人提供內(nèi)容。騰訊新聞也只是一個(gè)插件,用戶(hù)可以自由選擇安裝或者卸載。同樣的,公眾媒體類(lèi)帳號(hào)對(duì)比起來(lái)更具備不穩(wěn)定性,不斷地引入新粉的同時(shí)還在不斷地掉粉,到了最后留下來(lái)的要么是死粉,要么是習(xí)慣了信息騷擾的無(wú)價(jià)值粉。如果為了保證粉絲的質(zhì)量,媒體還得持續(xù)地保持與粉絲的互動(dòng),但是又有多少媒體具備這種社會(huì)化新媒體平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)能力呢?
媒體只是一個(gè)輔助功能,可有可無(wú)。能夠在微信媒體圈生存下來(lái)的,只能是內(nèi)容小而美外加上服務(wù)。一個(gè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略決定了它有沒(méi)有商業(yè)價(jià)值,媒體屬性只是微信漂亮的外包裝,用戶(hù)喜歡這個(gè)包裝不舍得扔掉,這并不代表這個(gè)包裝就有商業(yè)價(jià)值。
其次,微信上的社交只會(huì)越來(lái)越私密,越來(lái)越小圈子化,同時(shí)會(huì)誕生一批意見(jiàn)領(lǐng)袖,或者圈子的頭兒,也就是所謂的個(gè)體品牌,特別是在本地區(qū)域內(nèi)提供產(chǎn)品或服務(wù)的商家優(yōu)勢(shì)更為明顯。O2O下二維碼無(wú)疑是未來(lái)的趨勢(shì),但是其它寄生于微信的生活服務(wù)類(lèi)應(yīng)用卻有點(diǎn)本末倒置。
微信開(kāi)放平臺(tái)只是打開(kāi)了一扇窗戶(hù),讓外面的內(nèi)容可以進(jìn)來(lái),用戶(hù)們也有更多的談資。這并不代表你可以成功地利用開(kāi)放接口再造一個(gè)應(yīng)用,而微信也不是應(yīng)用商店,它所推薦的應(yīng)用基本也是用戶(hù)現(xiàn)實(shí)所需要的,比如變聲聊天應(yīng)用和照片處理應(yīng)用。這種自以為是的程序猿思維是偏離市場(chǎng)和用戶(hù)的,本身微信就是一個(gè)虛擬化的社交手機(jī),除此之外貼上再多的標(biāo)簽只會(huì)擾亂用戶(hù)的心智。再說(shuō)APP能夠?qū)崿F(xiàn)的用戶(hù)體驗(yàn),微信應(yīng)用卻很難實(shí)現(xiàn)。開(kāi)發(fā)平臺(tái)背后的秘密就是微信應(yīng)用這塊地盤(pán)的開(kāi)發(fā)還是騰訊自己的。
最后,騰訊崇尚打造一站式在線生活,微信也挾用戶(hù)貼上二維碼探索O2O市場(chǎng)。二維碼應(yīng)用光市場(chǎng)教育就需要一個(gè)過(guò)程,而社交出身的微信一旦變身為交易工具,用戶(hù)能否接受并且形成使用習(xí)慣,這本來(lái)就是一個(gè)未知數(shù)。解決支付和信息出入口問(wèn)題完善了交易流程,但是社交與消費(fèi)結(jié)合在一個(gè)產(chǎn)品上的用戶(hù)觀念,同樣也是需要一個(gè)教育和磨合的過(guò)程。如果扒掉用戶(hù)這層皮,微信剩下的產(chǎn)品功能就是一堆雞肋。再者拋開(kāi)用戶(hù)量不說(shuō),倘若僅實(shí)現(xiàn)了線上交易,微信與其它二維碼軟件并無(wú)差異。
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