微信每一次的“更新”都會(huì)在業(yè)界形成不小的騷動(dòng),哪怕僅僅只是顯示一個(gè)查看閱讀數(shù)的功能,也會(huì)讓一部分人興奮不已,更遑論微信小店的上線。微信之所以有這么大的魅力,主要源于它龐大的用戶基數(shù),很多人都將寶壓在微信上,認(rèn)為它是一棵“搖錢樹(shù)”。
微信每一次的“更新”都會(huì)在業(yè)界形成不小的騷動(dòng),哪怕僅僅只是顯示一個(gè)查看閱讀數(shù)的功能,也會(huì)讓一部分人興奮不已,更遑論微信小店的上線。微信之所以有這么大的魅力,主要源于它龐大的用戶基數(shù),很多人都將寶壓在微信上,認(rèn)為它是一棵“搖錢樹(shù)”。畢竟微信現(xiàn)在儼然成為了人體的一種器官。吃喝玩樂(lè),微信儼然從一款即時(shí)通訊工具變成了一個(gè)無(wú)所不能的神器。然而,物極必反的規(guī)律對(duì)于微信而言也是無(wú)可避免的。越往后發(fā)展,微信將會(huì)變得越艱難,擺在微信面前的問(wèn)題也越來(lái)越多。
首當(dāng)其沖的就是社交和電商的關(guān)系。如何平衡這兩者之間的關(guān)系在微信小店上線后更是引發(fā)用戶的強(qiáng)烈質(zhì)疑和關(guān)注。
微信成于社交,在越來(lái)越浮躁的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,專注于產(chǎn)品研發(fā)和用戶體驗(yàn)的越來(lái)越少,激進(jìn)的商業(yè)化讓部分管理者和投資人急于套現(xiàn)。微信能在競(jìng)爭(zhēng)中蓬勃生長(zhǎng),社交就是其最大魅力所在。
然而,在微信漸漸邁向電商化之后,微信商城,微信小店的 “社交+電商”的模式在外界看來(lái)無(wú)非是未來(lái)最理想的商業(yè)時(shí)代。然而充斥在朋友圈的代購(gòu)、營(yíng)銷讓微信用戶很無(wú)奈,甚至開(kāi)始反感。即便微信采取了好友上限,賬號(hào)封停,監(jiān)督舉報(bào)等各種措施來(lái)凈化朋友圈用戶體驗(yàn)。但是也已經(jīng)失去了最原始的社交信任。
而且,缺乏社交互動(dòng)的電商一定不是好電商,當(dāng)前國(guó)內(nèi)電商行業(yè)對(duì)價(jià)格的狂熱崇拜已經(jīng)有所消退,但這并不是說(shuō)價(jià)格不再是關(guān)鍵,而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)意識(shí)到單純依靠階段性的低價(jià)去吸引消費(fèi)者已經(jīng)不再現(xiàn)實(shí)。從前期的“搶貨”、“搶低價(jià)的貨”,轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;搶人”,爭(zhēng)奪接入用戶資源的入口。在賣貨盛行的前微信時(shí)代,這種方式十分奏效,微信的活躍度迅速提升。但是隨著后微信時(shí)代的到來(lái),這樣的方法方式就不再能維持一定的熱度,所以微信電商平臺(tái)是時(shí)候考慮應(yīng)該如何平衡社交和電商的關(guān)系了。
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