微信的“連接說”相信大多數(shù)人都聽說過,連接人,連接企業(yè),連接物體,讓它們組成有機的自運轉(zhuǎn)的系統(tǒng),而不是構(gòu)建分割的局部的商業(yè)模式。微信“連接一切”,專注于基于連接能力的平臺,并將平臺開放給第三方接入,和第三方一起建造基于微信的人和服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。系統(tǒng)思維也會幫助建造透明公正的商業(yè)體系,讓系統(tǒng)在規(guī)則下運轉(zhuǎn),避免人為的干預(yù)。
可以說,第三方之于微信平臺來說一直都起著一個很大的作用,然而,微信小店的上線,也讓第三方無所適從,第三方在其中可以獲利多少也是一個未知數(shù)。
其實,微信小店的上線意味著微信官方開始入手培養(yǎng)移動電商市場,而這個無疑也為了開始想做正規(guī)移動電商生意的賣家正名。可以說,微信小店”的上線有助于培養(yǎng)市場,清洗掉那些濫竽充數(shù)的低級營銷,生態(tài)分工開始確立,產(chǎn)品服務(wù)逐漸完善,于移動電商平臺的人和商品都有好處,其中也很好地引導(dǎo)了整個第三方的服務(wù)市場。
且不說,即便零技術(shù),你也可以開微信小店的低門檻準(zhǔn)入原則,就是在原有的微信支付接口下,微信小店上線也很好地規(guī)范整和引導(dǎo)了整個第三方的服務(wù)市場,給了商家基礎(chǔ)的貨架和基本的交易流程。
雖然說,微信小店的基礎(chǔ)交易數(shù)據(jù)是牢牢掌握在微信自己手里的,而第三方的開發(fā)者只能是基于微信開放的API進行二次開發(fā)。但是對于第三方開發(fā)者,也可通過 API 接口的方式,自行開發(fā)商鋪系統(tǒng),通過相關(guān)的接口權(quán)限更方便的管理商品數(shù)據(jù)等內(nèi)容,實現(xiàn)更多功能。
也就是說,“微信小店”這套原生的電商解決方案只是基礎(chǔ)方案,尚不成熟,微信提供了基礎(chǔ)功能,只是為了能真正把商家數(shù)量拉起來。單純靠第三方拉動太慢了,杯水車薪拉不動一個行業(yè)。
微信小店的上線,只是微信官方拉動市場的一個表現(xiàn),如果有能力有基礎(chǔ)理解行業(yè)的第三方能夠提供
深入的方案和服務(wù),那么移動電商生態(tài)鏈就能逐漸變得完整健康。
所以“微信小店”的出現(xiàn)對于第三方開發(fā)商來說,不僅不是挑戰(zhàn),反而是一次難得的機遇。這樣也引導(dǎo)了第三方的開發(fā)商提升服務(wù)。第三方應(yīng)找好定位,只有變得更優(yōu)質(zhì),才可以在微信“連接一切”的時代立足。
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