【微網(wǎng)】做零售業(yè)務起家的蘇寧，與發(fā)跡于電子商務的京東，在5年之前尚無太大瓜葛，如今卻成為了你死我活的競爭對手。近日，在互聯(lián)網(wǎng)金融這個新興領域，兩大巨頭再一次狹路相逢。
在如火如荼的眾籌領域，京東開始邁入。7月1日，京東眾籌平臺在京東金融欄目正式上線，推出了10多個“精品項目”，涉足智能硬件、影視劇、圖書、公益等領域。在國內(nèi)眾籌融資的監(jiān)管法規(guī)缺乏的情況下，憑借概念和圖紙就能夠從消費者手中圈得一筆錢，之后的資金安全和產(chǎn)品質(zhì)量到底如何保證？這迫切需要京東及其眾籌平臺的項目負責人來做出令人信服的解釋和舉措。
7月8日，蘇寧正式進入了在概念火爆程度上遠不及眾籌的眾包領域。這是以蘇寧O2O全渠道為核心包銷載體，針對中國海量的創(chuàng)意理念、創(chuàng)新設計，整合需求定義、工業(yè)設計、產(chǎn)品研發(fā)、大數(shù)據(jù)/云服務、內(nèi)容服務、金融孵化、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管控、品牌許可、市場推廣、銷售渠道、物流管理、售后服務等全產(chǎn)鏈眾包資源，提供從創(chuàng)意——作品——產(chǎn)品——商品——用品各個轉化階段所需眾包服務解決方案的共創(chuàng)、共享、共贏的資源整合平臺。
阻礙“好創(chuàng)意到暢銷產(chǎn)品”有四大魔咒：創(chuàng)意時靠拍腦袋，結果“胎死腹中”；產(chǎn)品設計時，因缺乏綜合研發(fā)能力，結果“半途而廢”；商品轉化時，因為沒品牌，只能“功敗垂成”；即使闖關到最后階段，由于缺乏快速推廣渠道，一旦被模仿，就可能“前功盡棄”。蘇寧眾包平臺能幫助中小企業(yè)打破以上魔咒嗎？
雖然“眾包”與“眾籌”的概念是有區(qū)別的，不過，這兩種方式的實現(xiàn)都需要通過互聯(lián)網(wǎng)金融工具。例如，蘇寧對眾包平臺企業(yè)會實施金融/風險投資（PE/VC）扶持。
在當前的過剩經(jīng)濟時代和網(wǎng)絡社會，企業(yè)要通過好的創(chuàng)意、設計來創(chuàng)造需求，從而擴大市場。這是蘇寧眾包、京東眾籌平臺設立的初衷。在“贊助夢想、支持創(chuàng)意”這個層面上，眾包、眾籌的目標是一致的。
未來，眾包和眾籌，到底哪一個會更加具有發(fā)展前途？目前下結論還過于武斷的。無論如何，在將好創(chuàng)意、設計轉換為商業(yè)化產(chǎn)品的探索道路上，互聯(lián)網(wǎng)金融工具不可或缺，并需要快速壯大、規(guī)范。
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