河北铝猎工艺品有限公司

    今天，百度公司CEO李彥宏在2014極客公園創(chuàng)新大會(huì)上接受了極客公園創(chuàng)始人張鵬的訪談。李彥宏從地圖、語(yǔ)音識(shí)別、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)維度，向外界闡述了百度的生存之道。

    以下是李彥宏發(fā)言實(shí)錄：

    主持人： 首先歡迎Robin又回到極客公園，我們都記得很清楚，去年你在極客公園的訪談大家有一個(gè)事情大家到現(xiàn)在都沒(méi)有忘，因?yàn)槟阏f(shuō)了宅沒(méi)有什么不好，自此宅男也得到了解放。也希望今天有更多精彩的故事讓大家傳播。

    我在過(guò)去一年其實(shí)對(duì)你的一些演講也看過(guò)很多，有些話也讓我印象很深刻。比如你說(shuō)這種技術(shù)是真正的核心力量，要相信技術(shù)的力量。比如你說(shuō)一定要看到整個(gè)現(xiàn)在的趨勢(shì)是互聯(lián)網(wǎng)正在加速對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的淘汰。我當(dāng)時(shí)看到后面這句話的時(shí)候覺(jué)得很震驚，而且我相信很多我們?cè)谧�的人也�?huì)覺(jué)得出人意料。因?yàn)檫@句話殺傷力蠻強(qiáng)的，好像互聯(lián)網(wǎng)要淘汰傳統(tǒng)行業(yè)。您當(dāng)時(shí)說(shuō)這句話的初中是什么，要表達(dá)的核心是什么，為什么說(shuō)出這樣的話？

    李彥宏：這個(gè)不是聳人聽(tīng)聞，當(dāng)我說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，我真的是切身的感受。我自己從我內(nèi)心里面有這樣一個(gè)判斷，這一點(diǎn)可以說(shuō)是中國(guó)特色。就是在美國(guó)我們看這種趨勢(shì)并不是很明顯，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)，延著一條相對(duì)比較純技術(shù)的方向在不斷往前。

    而在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是朝另外一個(gè)方向發(fā)展，在向全部的行業(yè)進(jìn)行滲透。滲透的過(guò)程當(dāng)中我們知道中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)其實(shí)基本上也只有30多年的歷史，所以中國(guó)的任何一個(gè)行業(yè)、任何一個(gè)公司，真正在市場(chǎng)化環(huán)境里面運(yùn)作的時(shí)間，長(zhǎng)的可能也就三十幾年，短的可能是十幾年，甚至幾年的時(shí)間。其實(shí)很成功的公司都沒(méi)有太長(zhǎng)的歷史。

    在這種情況下當(dāng)一個(gè)革命性的東西，比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)到來(lái)的時(shí)候，對(duì)于所有人的沖擊都是非常大的。比如說(shuō)零售，當(dāng)它還沒(méi)有學(xué)會(huì)怎么樣去管理進(jìn)銷(xiāo)存，還沒(méi)有學(xué)會(huì)真正去做一個(gè)好的零售企業(yè)的時(shí)候，突然一下子電子商務(wù)來(lái)了，又有一個(gè)全新的方式可以去做零售了。

    這種情況下互聯(lián)網(wǎng)公司和零售公司幾乎在同一個(gè)起跑線上做電子商務(wù)。我們知道互聯(lián)網(wǎng)這些人是第一天起就在非常殘酷的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中生存的，他們非常適應(yīng)這種變化，也不需要跟政府搞關(guān)系，不需要做那些亂七八糟的非市場(chǎng)因素的東西，關(guān)鍵也沒(méi)有歷史的包袱。所以自然而然競(jìng)爭(zhēng)力就非常強(qiáng)，在這種情況下對(duì)零售產(chǎn)業(yè)的沖擊就是非常大的。

    我們今天看到電子商務(wù)占零售的比例在中國(guó)和美國(guó)是一樣的，也就是說(shuō)這兩者的滲透率已經(jīng)可以等同了，但是我們?nèi)绻�看另外一組數(shù)子，電子商務(wù)在中國(guó)的成長(zhǎng)速度和美國(guó)的成長(zhǎng)速度，中國(guó)是百分之七八十，美國(guó)是百分之十幾。

    我們可以想見(jiàn)未來(lái)在中國(guó)的比例遠(yuǎn)超美國(guó)，這是互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的巨大沖擊，特別是在中國(guó)非常明顯。對(duì)零售產(chǎn)業(yè)了巨大的沖擊，但是任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)產(chǎn)生這樣的沖擊，比如說(shuō)今天看到的很熱的互聯(lián)網(wǎng)金融，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)生的沖擊。在金融行業(yè)的人也都明白了，這個(gè)事情的的確確會(huì)對(duì)金融產(chǎn)生沖擊。

    可是我們?cè)傧胍幌赂�加�?duì)人們的社會(huì)、生活、經(jīng)濟(jì)、文化產(chǎn)生更加根本性的行業(yè)，其實(shí)很多現(xiàn)在還都沒(méi)有意識(shí)到，沒(méi)有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)他們的沖擊。比如說(shuō)醫(yī)療，我們大家對(duì)醫(yī)療體制都很不滿意，覺(jué)得看病的時(shí)候像受氣包一樣。這樣的行業(yè)對(duì)每個(gè)人切身利益有非常大關(guān)系的產(chǎn)業(yè)，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有真正開(kāi)始對(duì)這些行業(yè)進(jìn)行沖擊。

    比如說(shuō)教育，我們也經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到各種各樣的人抱怨中國(guó)的教育體制不夠好，扼殺人們的創(chuàng)造性。我們用互聯(lián)網(wǎng)的方式、用互聯(lián)網(wǎng)的思維再去做一遍教育，那會(huì)很不一樣。這些個(gè)行業(yè)，對(duì)人們影響最明顯的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)它的沖擊我覺(jué)得才剛剛開(kāi)始，所以我在去年年中百度聯(lián)盟會(huì)上，就講互聯(lián)網(wǎng)會(huì)在中國(guó)加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然我的話并不是意味著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就沒(méi)有機(jī)會(huì)了，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣有機(jī)會(huì)。

    當(dāng)你具備了這種互聯(lián)網(wǎng)思維方式的時(shí)候，當(dāng)你下決心能夠扔掉過(guò)去的包袱，按照互聯(lián)網(wǎng)重新做產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，你也有你的優(yōu)勢(shì)。你畢竟比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人更懂這個(gè)行業(yè)，你不懂互聯(lián)網(wǎng)，他不懂行業(yè)，大家的起跑線是一樣的。如果你用很好的方法下足夠大的決心去做這個(gè)行業(yè)的話。

    主持人 張鵬：結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的思維和方式，利用自己在傳統(tǒng)行業(yè)里的積累和優(yōu)勢(shì)。

    李彥宏：大家會(huì)都有機(jī)會(huì)。每當(dāng)我想到這一點(diǎn)的時(shí)候非常興奮，這個(gè)機(jī)會(huì)是給每一個(gè)人的，大家誰(shuí)抓住了誰(shuí)就做起來(lái)了。而且做起來(lái)了之后很可能跟美國(guó)同業(yè)是不同的形態(tài)。

    幾年以前我也講中間業(yè)的概念，就是說(shuō)從搜索引擎，美國(guó)到今天還是這樣子看到一個(gè)鏈接點(diǎn)過(guò)去是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)站。但是中國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)擁抱太慢，就產(chǎn)生了一個(gè)新的行當(dāng)是中間業(yè)，這些業(yè)是聚合了很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的東西，然后再分發(fā)給線下的每一個(gè)商家。

    比較明顯的是汽車(chē)，有些汽車(chē)的垂直網(wǎng)站，像百度控股的去哪兒旅游的網(wǎng)站，其實(shí)把酒店業(yè)、航空業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間做了一個(gè)結(jié)合，這樣的一種業(yè)態(tài)在中國(guó)其實(shí)也會(huì)越來(lái)越多，這些出現(xiàn)之后我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)的每一個(gè)行業(yè)，尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作方式跟美國(guó)會(huì)非常不一樣，這些機(jī)會(huì)是美國(guó)沒(méi)有的。美國(guó)有一些傳統(tǒng)的包袱，我們?cè)诂F(xiàn)在看來(lái)它的傳統(tǒng)行業(yè)非常有競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)準(zhǔn)五年、十年之后我們會(huì)發(fā)現(xiàn)他們非常沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)橛羞^(guò)去的包袱。就好像通信，中國(guó)的手機(jī)行業(yè)比美國(guó)至少是曾經(jīng)先進(jìn)，因?yàn)槊绹?guó)固話非常發(fā)達(dá)，移動(dòng)電話沒(méi)有那么快去淘汰固話。我們看到中國(guó)一開(kāi)始固話沒(méi)有特別普及的時(shí)候，移動(dòng)電話起來(lái)實(shí)際上是后發(fā)的優(yōu)勢(shì)。

    我們?cè)谕ㄐ判袠I(yè)經(jīng)歷過(guò)這樣的東西，我覺(jué)得在未來(lái)中國(guó)的每一個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷類(lèi)似的轉(zhuǎn)變，所以是非常令人興奮的一個(gè)時(shí)代。

    主持人 張鵬：你當(dāng)時(shí)在談到的更多的是一種機(jī)會(huì)，你看到更多的是機(jī)會(huì)，給那些有互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)、愿意擁抱變革人的機(jī)會(huì)。因?yàn)榻裉煸谧�的都是極客，都是一幫有這種意識(shí)的人。你覺(jué)得這些極客在這樣的趨勢(shì)里面應(yīng)該做些什么帶來(lái)更大的成就，也讓他們推動(dòng)整個(gè)事情的變化？

    李彥宏：今天這樣的一個(gè)時(shí)期，對(duì)于極客來(lái)說(shuō)也是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，基本上可以說(shuō)走到了一個(gè)丁字路口。我特指中國(guó)過(guò)去的極客，過(guò)去的極客就是產(chǎn)品經(jīng)理，這個(gè)跟美國(guó)不太一樣。美國(guó)特別指純技術(shù)、純工程師的人，在中國(guó)更多的極客是產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理懂互聯(lián)網(wǎng)，知道互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗(yàn)應(yīng)該是什么樣子，今天只懂這個(gè)是不夠的。今天不能延著原來(lái)的方向往前走了，你要么向左轉(zhuǎn)，要么向右轉(zhuǎn)，向左轉(zhuǎn)是接地氣，去了解具體的行業(yè)，怎么去結(jié)合。你了解了之后就具有了別人沒(méi)有的知識(shí)和能力。要么向右轉(zhuǎn)，向右轉(zhuǎn)是在技術(shù)層面扎得更深，你僅僅懂得這是好的不夠的，還要懂得怎么做出好的來(lái)才可以，這是兩條路。未來(lái)我認(rèn)為我們的極客某種意義上是需要做一些轉(zhuǎn)型，做一些選擇。

    主持人 張鵬：要么去擁抱傳統(tǒng)行業(yè)變革的技術(shù)，要么在技術(shù)上帶來(lái)更多變革的發(fā)生。

    李彥宏：是這樣的。

    主持人 張鵬：在這樣的趨勢(shì)下我們剛才談到了對(duì)所有的產(chǎn)品人、對(duì)極客們，百度怎么定位自己？

    李彥宏：我看到整個(gè)行業(yè)都覺(jué)得非常興奮的話，當(dāng)我看到百度的時(shí)候就更加興奮。一方面，百度在過(guò)去十幾年非常重視技術(shù)，所以在技術(shù)上有不錯(cuò)的積累，當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起來(lái)之后看到輸入方式發(fā)生了改變，語(yǔ)音變得越來(lái)越重要，圖像變得越來(lái)越重要。語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)、圖象識(shí)別技術(shù)都是業(yè)界非常領(lǐng)先的。現(xiàn)在大家還沒(méi)有看到怎么樣語(yǔ)音識(shí)別、圖象識(shí)別辨別出殺手級(jí)的應(yīng)用來(lái)，但是未來(lái)這些能力會(huì)使得我們?cè)诤芏嗄甑母?jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處在非常有利的地位。

    我舉一個(gè)例子，大約一年前有一個(gè)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)百度訪問(wèn)，我當(dāng)時(shí)也很興奮地跟他講，你看現(xiàn)在的搜索可以理解人的自然語(yǔ)言了，而且也可以用聲音對(duì)我的搜索引擎提問(wèn)。結(jié)果這位領(lǐng)導(dǎo)人問(wèn)了什么問(wèn)題呢？故宮現(xiàn)在人多嗎？雖然我們出現(xiàn)了一些結(jié)果，但是說(shuō)實(shí)話沒(méi)有能夠回答他這個(gè)問(wèn)題，就是我們的語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)知道他在問(wèn)什么，但是不知道答案。最近公司里有一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)可以回答這樣的問(wèn)題了，回答任何一個(gè)景點(diǎn)、任何一個(gè)地方，包括今天這樣的場(chǎng)合，我們會(huì)知道現(xiàn)在在這兒的人多不多。你隨便指定一個(gè)地方，這就是靠我們的定位技術(shù)、大數(shù)據(jù)的技術(shù)。

    類(lèi)似于這樣的創(chuàng)新未來(lái)會(huì)越來(lái)越多，而且會(huì)越來(lái)越接近生活。亞馬遜前段時(shí)間講無(wú)人機(jī)夾包裹去送貨，這個(gè)東西兩年前百度也做了類(lèi)似的，我們沒(méi)有對(duì)外說(shuō)。因?yàn)槲覀冇X(jué)得中國(guó)的航空管制不允許你這么干。

    主持人 張鵬：這個(gè)是首次透露。

    李彥宏：其實(shí)你到網(wǎng)上查的話也有一點(diǎn)點(diǎn)報(bào)道，但是沒(méi)有太引起人們的關(guān)注，中國(guó)這種管制是不可能去實(shí)現(xiàn)這樣的想法。但是這樣的技術(shù)如果運(yùn)用到其他地方呢，比如運(yùn)用到汽車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)上，可能會(huì)產(chǎn)生出來(lái)意想不到的效果。在這些地方我們有技術(shù)的積累，同時(shí)也在繼續(xù)加大技術(shù)方面的投入，去年年初我講要搞一個(gè)深度學(xué)習(xí)的研究院，現(xiàn)在這個(gè)研究院已經(jīng)起來(lái)了，聚集了一批真正世界級(jí)的人工智能和深度學(xué)習(xí)方面的專(zhuān)家。今天我又想在深度學(xué)習(xí)研究院搞一個(gè)“少帥計(jì)劃”，什么是少帥計(jì)劃呢？我要求招最優(yōu)秀的人，但是有硬性的人，就是在30歲以下。

    主持人 張鵬：一定要年輕人。

    李彥宏：為什么呢？因?yàn)檎嬲�顛覆性的�?chuàng)新是來(lái)自于年輕人。

    主持人 張鵬：就像剛才斯蒂夫·沃茲尼亞克說(shuō)的年輕人沒(méi)有歷史的成就、沒(méi)有歷史的包袱，才可能創(chuàng)新。

    李彥宏：你看過(guò)去的統(tǒng)計(jì)，很多偉大的發(fā)明和創(chuàng)新都是在這個(gè)人非常年輕的時(shí)候產(chǎn)生的，愛(ài)因斯坦好像是26歲左右發(fā)現(xiàn)了相對(duì)論。比如說(shuō)S計(jì)算機(jī)行當(dāng)有一個(gè)圖靈獎(jiǎng)，圖靈也是在20幾歲的時(shí)候展露出來(lái)非常優(yōu)秀的才華和素質(zhì)。幾乎你回憶每一個(gè)革命性技術(shù)的創(chuàng)新，這個(gè)人在產(chǎn)生思想的時(shí)候基本上都是30歲左右，可能左一點(diǎn)，可能右一點(diǎn)。我們希望把這些人招來(lái)之后在百度產(chǎn)生了顛覆性的創(chuàng)新，而不是有了顛覆性創(chuàng)新之后花大價(jià)錢(qián)來(lái)供著，這不是我想要的。我們希望未來(lái)花大力氣去招聘一批非常年輕優(yōu)秀的創(chuàng)新的人。

    主持人 張鵬：這是在全球范圍嗎？

    李彥宏：全球范圍。

    主持人 張鵬：我覺(jué)得這件事情對(duì)百度來(lái)講，你們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，或者在未來(lái)看到的業(yè)務(wù)層的東西可能離這個(gè)還比較遠(yuǎn)，或者這件事情跟那些業(yè)務(wù)沒(méi)有太大的關(guān)系。我看你說(shuō)這些事情眼里有放光的感覺(jué)，為什么這么感興趣？

    李彥宏：我是工程師出身，對(duì)技術(shù)有特別的熱情。不管這個(gè)事情跟百度現(xiàn)有的業(yè)務(wù)有多大的關(guān)系，每當(dāng)談起這些事情都非常興奮。但是同時(shí)我確實(shí)認(rèn)為這些東西跟百度未來(lái)的業(yè)務(wù)會(huì)有非常密切的關(guān)系。比如早期我們做搜索引擎，大家覺(jué)得搜索引擎需要什么樣的技術(shù)呢？原來(lái)講信息檢索的技術(shù)，我本人大學(xué)時(shí)學(xué)的就是這個(gè)技術(shù)。我覺(jué)得我懂這個(gè)東西應(yīng)該能做好這樣一個(gè)搜索引擎，后來(lái)做著做著就不一樣了。當(dāng)信息量打了之后不僅有信息檢索，還要、自然語(yǔ)言識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、圖象識(shí)別，當(dāng)服務(wù)器集群足夠大的時(shí)候，要懂硬件怎么部署、帶寬更省，現(xiàn)在百度云提供2T的空間，你跟美國(guó)人一說(shuō)，他們都覺(jué)得很快大，他們幾十G都要收錢(qián)的，2T免費(fèi)是怎么做到的？要靠降低成本，用更新的技術(shù)、更好的技術(shù)使得存儲(chǔ)成本、帶寬成本足夠低，這需要系統(tǒng)級(jí)技術(shù)足夠好。當(dāng)你的用戶量大的時(shí)候，涉及到的技術(shù)越多。我們看到未來(lái)輸入主要不是靠鍵盤(pán)，靠的是語(yǔ)音，那么語(yǔ)音技術(shù)、自然語(yǔ)言理解的技術(shù)非常重要，如果未來(lái)靠意念想一想就可以指揮PPT翻頁(yè)，這方面的技術(shù)也會(huì)變得非常重要。這個(gè)在現(xiàn)在聽(tīng)起來(lái)覺(jué)得非常新鮮，可是我深切感受到技術(shù)的變化非�？�，也許兩三年之后這個(gè)事情就司空見(jiàn)慣了。如果我們不極早地做好準(zhǔn)備就會(huì)被淘汰。

    主持人 張鵬：在你的思維中一個(gè)公司技術(shù)積累的深度和儲(chǔ)備的寬度會(huì)決定這個(gè)公司長(zhǎng)期的價(jià)值，這個(gè)是一個(gè)公司最最重要的？

    李彥宏：對(duì)于百度來(lái)說(shuō)是最最重要的，每個(gè)公司都有核心競(jìng)爭(zhēng)力，有些公司可能把幾十萬(wàn)人、上百萬(wàn)人管得很好，去做同樣的事情，比如富士康。有些公司非常強(qiáng)調(diào)技術(shù)，還有一些公司在某些地方能夠搞關(guān)系搞得很厲害，這都是大家的生存之道。對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，我們的生存之道就是技術(shù)。

    主持人 張鵬：你現(xiàn)在也花很多時(shí)間研究全球的科技，我們也問(wèn)了斯蒂夫·沃茲尼亞克這個(gè)問(wèn)題，在這個(gè)領(lǐng)域里世界上在科技跟人之間的關(guān)系上，你覺(jué)得你最不滿意的東西是什么？你認(rèn)為東西應(yīng)該最快速的集中更多力量去產(chǎn)生突破改變？

    李彥宏：這是一個(gè)很好的問(wèn)題，也很有意思。我也有自己的看法，可能不太一樣。我們看到最近幾年全球高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，有一個(gè)很明顯的趨勢(shì)是聚合，垂直的整合。最明顯的是蘋(píng)果，剛才斯蒂夫·沃茲尼亞克也是蘋(píng)果的創(chuàng)始人。蘋(píng)果是端到端什么都做，而且靠著這種做法做成了全球公司市值的第一。這就引得很多其他公司也在朝這個(gè)方向去做，微軟也是從硬件到服務(wù)、軟件、操作系統(tǒng)什么都做，現(xiàn)在我的理解微軟也是這樣的戰(zhàn)略。谷歌(微博)(微博)也是類(lèi)似的戰(zhàn)略，我們現(xiàn)在看到谷歌做了很多東西，下一步很可能CPU、芯片自己做了，現(xiàn)在服務(wù)器基本上自己做了。做了之后英特爾的芯片也看不上了，自己做好了。福特的汽車(chē)也看不上，自己做個(gè)汽車(chē)好了。每個(gè)公司都去做所有的東西，這個(gè)趨勢(shì)如果持續(xù)下去，我覺(jué)得會(huì)非常的不健康。我認(rèn)為沒(méi)有一個(gè)公司可以把所有東西做得很好、很完美，這是不可能的。我更希望看到的是水平的，大家各自有各自的專(zhuān)注點(diǎn)，我就專(zhuān)注于做這些東西，我把它做得很好；你專(zhuān)注于做那些東西，你能做得很好，大家都能做得很好。垂直的整合需要不需要呢？我覺(jué)得也需要。如果業(yè)界每一個(gè)大公司、每一個(gè)領(lǐng)先公司全部做垂直整合，這是一個(gè)很危險(xiǎn)的趨勢(shì)。

    主持人 張鵬：百度相信自己要做的是在橫向跟更多優(yōu)秀的企業(yè)建立連接？

    李彥宏：沒(méi)錯(cuò)，我們想把技術(shù)做好，把平臺(tái)搭好，然后跟其他的公司做好連接。

    主持人 張鵬：百度應(yīng)該是業(yè)界公認(rèn)的技術(shù)型公司，我們?nèi)ツ炅?a href="http://www.lixinjixie.com/EssayList/0_81_.html" target="_blank" style="color:Red; text-decoration:underline;">移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)百度有什么影響。那時(shí)候你還很含蓄，說(shuō)在努力追趕、在嘗試。這一年時(shí)間變化挺大的，你們應(yīng)該有大概14款過(guò)億用戶的應(yīng)用，就像后面擺的這些。我的感覺(jué)是這一年變化很大，今天你坐到極客公園和去年坐到極客公園探討的時(shí)候，你心里有沒(méi)有變化，有沒(méi)有新的感覺(jué)？

    李彥宏：應(yīng)該說(shuō)沒(méi)有特別大的變化，可能不能夠滿足你的好奇心的。在去年的時(shí)候我看外界有關(guān)百度的報(bào)道，大多數(shù)是唱衰的，覺(jué)得百度的位置在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中是非常差的。我心里其實(shí)還是比較有底的。

    主持人 張鵬：一直很淡定。

    李彥宏：我這個(gè)人比較冷靜一下，雖然那個(gè)時(shí)候股票只有現(xiàn)在一半，很多移動(dòng)產(chǎn)品也沒(méi)有上到現(xiàn)在的量�？墒俏易约盒睦镞�是非常的清楚，我們有自己的優(yōu)勢(shì)，而且也非常有決心想把這些東西做好。一年過(guò)去了，確實(shí)我們做了很多事情，做了一些大的布局。比如說(shuō)在視頻往移動(dòng)上轉(zhuǎn)的很厲害，視頻的愛(ài)奇藝、PPS都處在業(yè)界領(lǐng)先的地位。移動(dòng)應(yīng)用的紛發(fā)，我們收購(gòu)了91，還有百度自身的應(yīng)用分發(fā)上量也是非�？臁＿�有百度的輸入法、安全軟件，有很多東西過(guò)去一年用戶數(shù)量都是幾倍，甚至十幾倍的往上漲。逐漸大家感知到百度在移動(dòng)時(shí)代還是有它的特色，還是有一席之地的。

    雖然一直到今天我也不能說(shuō)我們就看到了勝利的曙光，其實(shí)我覺(jué)得沒(méi)有。我們只是做了我們?cè)摬嫉牟季�，這個(gè)局布下去之后每一點(diǎn)能不能形成突破，能不能最后真正的勝利，現(xiàn)在真的是不好說(shuō)。91買(mǎi)了只求，大家說(shuō)你花了19億美金，而且華爾街反應(yīng)很好，你們的股票很快漲上去了。但是我說(shuō)這個(gè)東西不重要，能花得起十幾億美金的公司也有一些。但是僅僅花錢(qián)并不說(shuō)明什么，你能把它整合好了，91在外面做的是這個(gè)水平，進(jìn)來(lái)之后能夠做成更高的水平，那才是厲害，那才是好。

    我覺(jué)得2013年我們布了一些該布的局，但是2014年，甚至在未來(lái)的若干年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是更加關(guān)鍵的，我們需要真正證明布的這些局不僅僅是個(gè)局，而是真正能夠非常堅(jiān)實(shí)的執(zhí)行下去，能夠被市場(chǎng)所認(rèn)可。

    主持人 張鵬：其實(shí)在方向上已經(jīng)非常的明確，并且我覺(jué)得越來(lái)越有這方面的信心。我最近還有個(gè)比較八卦的事，那天突然在電視上看到你。我記得你不太愿意出現(xiàn)在公眾的場(chǎng)合，有一個(gè)叫“最強(qiáng)大腦”節(jié)目，今年整個(gè)真人秀的節(jié)目都很流行，我看到你很吃驚。我聽(tīng)有傳言說(shuō)跟智商很高的人交流。可能這個(gè)節(jié)目的這群人讓你感興趣。你覺(jué)得聰明人或者高智商跟未來(lái)的成功之間會(huì)是什么樣的邏輯關(guān)系？特別是對(duì)于極客人群，好像極客們應(yīng)該都很聰明，但是這個(gè)聰明和成功之間到底會(huì)是什么邏輯？

    李彥宏：上“最強(qiáng)大腦”這個(gè)節(jié)目之前是蠻糾結(jié)的，我是不太愛(ài)上電腦，特別是有很多年不上電視了，綜藝節(jié)目更不是我的菜。當(dāng)我看到他們節(jié)目的創(chuàng)意，尤其是吸引了很多聰明的人去參加的時(shí)候，我也覺(jué)得很被吸引，后來(lái)覺(jué)得還可以去嘗試一下，去看一看�？戳艘幌率俏蚁矚g聰明的人，喜歡跟他們打交道。還有一點(diǎn)我喜歡琢磨這些人，你能夠在幾萬(wàn)個(gè)魔方當(dāng)中找出個(gè)發(fā)生變化的模塊，你這個(gè)腦子是怎么思考的，怎么解決了這個(gè)問(wèn)題。

    主持人 張鵬：源代碼是什么樣子的。

    李彥宏：如果了解你思考的過(guò)程，我能不能在電腦上思考。最強(qiáng)大腦指人腦，我用電腦比人做得更好，那是更有意義的。從這個(gè)角度上想我去參加了這個(gè)活動(dòng)。極客們都是非常聰明的人，面臨著很多的機(jī)會(huì)，我們可能更多的是及早的找準(zhǔn)定位，我到底想干什么，然后扎扎實(shí)實(shí)、實(shí)實(shí)在在地去干，而不要僅僅是想我很聰明、想干什么都可以。我們看到非常聰明的人最后什么事沒(méi)有做成，這個(gè)事不僅有一千年以前的案例，一直到最近幾十年也是看到相當(dāng)多的例子。就是小時(shí)候很聰明的人，后來(lái)由于環(huán)境的變化和各種各樣的事情都沒(méi)有做成。我最近看一本書(shū)，這里面講到一個(gè)非常聰明的人，我們知道一般人的智商大概是100，愛(ài)因斯坦的智商是150，這個(gè)人的智商200。小時(shí)候非常聰明，是一個(gè)美國(guó)人。但是他出生在了一個(gè)比較一般的家庭，是一個(gè)單親的媽媽?zhuān)�家里比較窮。他后來(lái)去讀大學(xué)是拿著獎(jiǎng)學(xué)金，學(xué)費(fèi)也很貴，因?yàn)榧腋F學(xué)校給了他獎(jiǎng)學(xué)金。他讀了一年到第二年的時(shí)候再去讀第二年，學(xué)校說(shuō)沒(méi)有你的名字了。但是問(wèn)為什么？沒(méi)有交學(xué)費(fèi)。他說(shuō)我有獎(jiǎng)學(xué)金的。學(xué)校說(shuō)你媽媽沒(méi)有申請(qǐng)第二年的獎(jiǎng)學(xué)金，因?yàn)檫@個(gè)原因就導(dǎo)致了上學(xué)的機(jī)會(huì)。

    后來(lái)又去了第二個(gè)學(xué)校接著讀，那是個(gè)公立學(xué)校繼續(xù)讀。他在讀的時(shí)候，比如數(shù)學(xué)課覺(jué)得老師講的特別簡(jiǎn)單，下課之后你怎么講這個(gè)。老師也不明白他都懂了才問(wèn)這樣的問(wèn)題，也沒(méi)有著重去培養(yǎng)他。后來(lái)這個(gè)人因?yàn)楦鞣N各樣環(huán)境因素的導(dǎo)致成了牧民。

    比如性格上有缺陷的孩子也有成功的，比如美國(guó)原子彈之父，他小時(shí)候也挺搗亂，他給他的私人教師助教在食物里面下毒，被發(fā)現(xiàn)了沒(méi)有毒死。學(xué)校發(fā)現(xiàn)這種情況就要開(kāi)除，但是他們家里條件不錯(cuò)想了很多辦法最后只是處罰，最后成為了原子彈之父。有多方面的因素才能決定你成功。

    主持人 張鵬：也許是必要條件，但不是最終條件。在座的極客希望你們?cè)谖磥?lái)起到最重要的作用，除了聰明、勤奮、勇氣，也需要繼續(xù)保持極客精神。

    李彥宏：沒(méi)錯(cuò)，是這樣。

    主持人 張鵬：當(dāng)然也像百度堅(jiān)持的，像Robin堅(jiān)持的對(duì)技術(shù)的信仰。

    李彥宏：是。我是非常喜歡技術(shù)的。

    主持人 張鵬：今天非常感謝Robin給我們做了精彩的分享。

    李彥宏：謝謝張鵬。

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