2013年雙十一網(wǎng)購狂歡節(jié)在消費者狂熱中落下帷幕。各大電商都取得斐然戰(zhàn)績。來自阿里巴巴的數(shù)據(jù)顯示,今年天貓雙11成交額350億;易迅網(wǎng)公布,促銷8天下單金額突破10億元。京東方面表示,截止到11日中午12點,訂單量達到平日全天水平,網(wǎng)站流量是平日的2.5倍。蘇寧方面表示,移動客戶端銷售同比增長了10倍……
這場狂歡背后,折射出的電商格局的演變:一些電商公司風(fēng)頭正勁,希望從雙11狂歡中占據(jù)一席之地; 另一些電商公司則在雙11中失聲。
網(wǎng)易有道旗下惠惠網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示,11月11日0點-12點,流量排名前三的電商網(wǎng)站為天貓、京東、易迅,流量占整體電商流量的比例分別為64.9%、15.9%、2.2%。這與中國電子商務(wù)市場份額排名基本一致。自易觀的的數(shù)據(jù)顯示,2013年第三季度,在中國B2C市場,天貓市場份額為49.2%,京東市場份額18.3%,易迅與QQ網(wǎng)購市場份額為5.5%,蘇寧易購市場份額4.7%。
放眼整個電商行業(yè),格局已經(jīng)初定:天貓與淘寶居于電商老大位置,京東居于第二,挑戰(zhàn)者是易迅、蘇寧易購、亞馬遜、1號店等公司。
但這種格局并非沒有變數(shù)。變數(shù)之一存在于挑戰(zhàn)者和后來者之間。在電子商務(wù)向移動端遷移的過程中,伴隨著微信支付、線上線下打通等策略,座次仍未定型。
變數(shù)之二在于傳統(tǒng)零售行業(yè)的變革。雙11也反映出線上與線下之間微妙的格局變化。從天貓嘗試O2O、天貓銀泰達成戰(zhàn)略合作、19家家居賣場抵制天貓、蘇寧線上線下打通等信息中可以發(fā)現(xiàn),雙11已不再停留在“天貓京東逼迫供應(yīng)商二選一”,更大的博弈在于線上線下之間。
“從雙11可以看出,這些電商公司已經(jīng)有了操縱消費的能力。對于傳統(tǒng)零售來說,可怕的不是份額被電商吃掉多少,而是不知道怎么被吃掉的。傳統(tǒng)線下需要換一種活法。”男裝品牌NOP創(chuàng)始人劉爽說。
去年天貓?zhí)詫氹p11成交額191億,引發(fā)了馬云與王健林1億元賭約。無疑,今年這一數(shù)字將進一步刺激傳統(tǒng)零售進行變革。在傳統(tǒng)零售向電商沖擊的過程中,或?qū)殡娚處硇碌母淖儭?/span>
文章編輯:微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) 最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)
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