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2013,垂直電商的戰(zhàn)國爭霸 【微網(wǎng)】
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2013-06-03  點(diǎn)擊率:
2013,垂直電商的戰(zhàn)國爭霸 【微網(wǎng)】

光榮夢想 電商產(chǎn)業(yè)新格局
2013年,平臺型電商、垂直電商等進(jìn)入了一個(gè)全新的市場開發(fā)格局,以高質(zhì)量的服務(wù)保證、優(yōu)質(zhì)的貨源供應(yīng),將中國的電商產(chǎn)業(yè)推向了更高的臺階。

2013年,嘩啦啦高調(diào)向業(yè)內(nèi)宣布組合垂直電商聯(lián)盟,以促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的合作與優(yōu)勢互補(bǔ),共同推進(jìn)電商業(yè)的進(jìn)步。

放眼電商市場,電商業(yè)內(nèi)的爭霸局面儼然成型,垂直電商的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作將行業(yè)的熱度再次推向新高潮,電商產(chǎn)業(yè)的成熟化近在眼前。

中國垂直電商企業(yè)的發(fā)展有其與眾不同的獨(dú)到之處,企業(yè)產(chǎn)生的背景、企業(yè)運(yùn)作模式、市場開拓方法都有其自己的規(guī)律和模板,但就其根本而言,中國垂直電商企業(yè)迅速壯大的一個(gè)既定性規(guī)則在于:由做大到做強(qiáng)再到做大。企業(yè)的發(fā)展壯大,到進(jìn)一步成為強(qiáng)勢企業(yè),這是一個(gè)質(zhì)的飛躍的過程;在成為相對的強(qiáng)勢企業(yè)后,進(jìn)一步跳出已有的圈子規(guī)模,更進(jìn)一步的做大,同樣是一個(gè)飛躍的過程。在此期間,企業(yè)必須經(jīng)歷一次又一次蛻變發(fā)展的經(jīng)歷,遇到困難,更要猶如鳳凰般涅槃重生。

策略縱橫 藩王爭霸誰主宰
電商市場形勢良好,尤其是大型平臺型電商企業(yè)表現(xiàn)更為突出,而垂直電商及后起之秀要想如淘寶、京東一樣在全國市場中強(qiáng)勢稱霸,幾乎很難;正因?yàn)槿绱,垂直電商品牌的勢就更為突出,其競爭也就更大,不斷更新、淘汰、向前發(fā)展,各路“藩王”都不斷以領(lǐng)先優(yōu)勢擴(kuò)大自己的市場份額。2013年,垂直電商的銷售將進(jìn)一步向大型電商集中。同時(shí)規(guī)模小、效率低、費(fèi)用高、效益差等行業(yè)問題依然存在。隨著市場競爭的加劇,垂直電商普遍面臨如何做大做強(qiáng)、培養(yǎng)自己獨(dú)特競爭優(yōu)勢的現(xiàn)實(shí)選擇。目前,營銷手段的變化和終端通路的競爭,成為垂直電商生死攸關(guān)的決定性因素。

考量垂直電商發(fā)展路線圖,不難發(fā)現(xiàn)在中國電商業(yè)的發(fā)展歷程中,伴隨著其營銷節(jié)奏的變化,各家電商企業(yè)和電商的品牌內(nèi)涵都得到了彰顯。自從電商平臺開始崛起之后,電商業(yè)就進(jìn)入了營銷時(shí)代,從廣告營銷、概念營銷、物流營銷到整合營銷,電商業(yè)的開發(fā)重點(diǎn)始終停留在市場終端的角逐。當(dāng)終端操作從深化急速發(fā)展到惡化,幾乎所有電商營銷主題都貫穿了“得終端者得天下”思想。尤其是實(shí)力雄厚的電商將頻繁的價(jià)格戰(zhàn)掀起,市場競爭愈演愈烈。

商道華章 硝煙彌漫爭高低

中國垂直電商企業(yè)的營銷成本將發(fā)生翻天覆地的變化,從最初一個(gè)平臺上市推廣需要大量的人力、物力、高成本的推廣,到逐漸實(shí)現(xiàn)低成本營銷策略的導(dǎo)入。從價(jià)格戰(zhàn)廣告戰(zhàn)到新聞公關(guān)導(dǎo)入,電商之間瘋狂的廣告戰(zhàn)以及大打價(jià)格戰(zhàn)等硝煙彌漫的戰(zhàn)爭,從新聞攻關(guān)導(dǎo)入方式發(fā)展到垂直電商大聯(lián)盟更科學(xué)、直接的宣傳模式將在未來給垂直電商企業(yè)帶來更好的收益和效果。

中國垂直電商行業(yè)是中國獲利較大,而發(fā)展又較為混亂的行業(yè)之一。越是亂局,則越有希望出現(xiàn)個(gè)中翹楚。有效的戰(zhàn)略如同鋒利的刀尖,超強(qiáng)的品牌實(shí)力宛若刀刃,強(qiáng)有力的差異化細(xì)分定位正是刀柄,以及完善的終端盈利模式,固若金湯的組合,儼然一把巨大的戰(zhàn)刀,讓未來的垂直電商所向披靡,無往不勝。酒美網(wǎng)通過紅酒品類,嘩啦啦美食誘惑戰(zhàn)術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的同時(shí),原有的垂直電商品牌想要繼續(xù)做大做強(qiáng),必須尋求市場差異化,針對消費(fèi)者的需求引進(jìn)新品,對于渠道的構(gòu)建更加精耕細(xì)作,聯(lián)合強(qiáng)勢品牌深化市場營銷。
文章作者:汕頭網(wǎng)絡(luò)公司

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