（一）從產(chǎn)品差異化方面創(chuàng)新O2O營(yíng)銷模式
1. 利用零售業(yè)大數(shù)據(jù)，透析企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值
企業(yè)產(chǎn)品包括核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品以及潛在產(chǎn)品5 個(gè)層次。傳統(tǒng)技術(shù)和營(yíng)銷思維難以進(jìn)行產(chǎn)品5 個(gè)層次的精準(zhǔn)定位，而通過(guò)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)輔助，營(yíng)銷人員可快速挖掘企業(yè)產(chǎn)品的潛在價(jià)值，科學(xué)制定產(chǎn)品策略
2. 零售業(yè)大數(shù)據(jù)助力企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)
3. 憑借零售業(yè)大數(shù)據(jù)，整合產(chǎn)品產(chǎn)銷鏈
（二）從定價(jià)精準(zhǔn)化方面創(chuàng)新O2O商城平臺(tái)模式
企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的準(zhǔn)確與否直接影響著企業(yè)能否快速占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得更多市場(chǎng)份額并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。零售企業(yè)受產(chǎn)品成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品價(jià)格以及政府政策法規(guī)等因素的影響，難以準(zhǔn)確定價(jià)并及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略。線上消費(fèi)者和線下消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度、接受程度差異較大，也影響零售企業(yè)的定價(jià)精準(zhǔn)率。零售企業(yè)可以通過(guò)組建數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)對(duì)原材料供應(yīng)情況、顧客的購(gòu)買記錄、競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格變化情況、政府的政策等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為管理層提供制定價(jià)格的依據(jù)，提高定價(jià)準(zhǔn)確率。
（三） 從促銷適時(shí)響應(yīng)方面創(chuàng)新O2O解決方案
1. 了解消費(fèi)者接收信息的偏好
2. 精心構(gòu)思推送內(nèi)容
3. 利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，優(yōu)化促銷商品的組合
（四） 從服務(wù)個(gè)性化方面創(chuàng)新O2O商城模式
1. 細(xì)分顧客并建立虛擬或?qū)嶓w社區(qū)
2. 實(shí)現(xiàn)線上線下渠道優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
3. 不斷創(chuàng)新，迎合消費(fèi)者的需求
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