“科技改變生活，技術重塑產業(yè)，在京東進行技術轉型、對外全面賦能的過程中，精準、溫度、融合、重塑、信任，已成為零售科技未來發(fā)展的五大技術趨勢，未來的科技會打破邊界，讓零售業(yè)發(fā)生巨大的轉變。” 在5月29日的2018 JD CUBE 大會上，京東集團CTO張晨表示。
互聯(lián)網(wǎng)有句老話，只要你能實現(xiàn)用戶價值，就一定能帶來商業(yè)價值。這個觀點發(fā)源自PC統(tǒng)治互聯(lián)網(wǎng)的時代，如今PC端的用戶停留時間下降，用戶行為趨于穩(wěn)定保守，移動端則蒸蒸日上。而PC與移動端的區(qū)別之一是，PC端的用戶流動是自由的，通過超鏈接，從一個網(wǎng)站到另一個網(wǎng)站到另一個網(wǎng)站……但你可以從一個APP到另一個APP到另一個APP嗎？
移動端存在“短路徑”的特征，用戶行為被封閉在應用之內。用戶習慣于打開多個獨立APP來獲取服務，很難在不同的APP間跳轉，一跳幾乎就到了極限，比如跳去另一款應用的APP下載頁面。受到界面限制，移動端在嵌入廣告的位置與表現(xiàn)力方面，完全無法與PC端相提并論。
回到電腦上來，當一個網(wǎng)站實現(xiàn)了用戶價值，帶來比如說每月1000萬獨立訪問用戶，它可以向有著銷售模式的網(wǎng)站導入流量，換來現(xiàn)金收益，一跳二跳三跳都有可能，經營方式靈活。這意味著有用戶量就有商業(yè)回報，只是賺多賺少的區(qū)別。
到目前為止，APP商業(yè)價值鏈中的流量轉移是相當遲緩而低效的，要不跳去電商平臺掙傭金，要不就跳去APP掙CPA或者CPM，兩邊都是窄路。即便做到千萬用戶級，也面臨盈利困境。
現(xiàn)在移動端的商業(yè)生態(tài)圈并未成熟，商業(yè)價值并未隨著用戶大量涌入而同步增長。
這是由APP本身的特性所決定的，短路徑與弱廣告，大大限制了APP的流量變現(xiàn)能力。單說游戲之外的APP，獲取收入有以下幾種可能性：
1、APP內容與某種線上或線下，商品或服務有著天然的關聯(lián)，容易引導用戶在應用內，或在一跳路徑內進行付費購買。
2、APP除了擁有海量用戶，還有著容易被用戶接受的，表現(xiàn)力出色的廣告位。
APP商業(yè)化前景更多取決于產品模式，架構設定。如果認為產品深受用戶歡迎，就一定能賺得盆滿缽滿，恐怕過于樂觀。運營APP的成本飛快上升，大眾市場競爭激烈，小眾市場推廣艱辛。這個時候拋開模式與架構，一味強調“用戶價值必然帶來商業(yè)價值”，怕是在等待戈多。
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文章轉載于：http://www.ccidnet.com/2018/0604/10393881.shtml
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