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與電信簽署正式商用合同,蝸牛移動“雙牌照”在即
文章出處:賽迪網(wǎng)  更新時間:2018-07-10  點擊率:
7月5日,中國電信移動轉(zhuǎn)售首批商用合作簽約儀式在北京舉行。會上,蝸牛移動與中國電信簽署正式商用合同,成為中國電信首批簽署正式商用合同的14家虛擬運營企業(yè)之一。

    近日,國外媒體分析報道稱,阿里巴巴進入美國后希望擊敗美國最大的零售商沃爾瑪(Wal-Mart Stores),而在此之前它必須擊敗最接近的美國競爭對手亞馬遜。要完成這一偉大任務(wù),阿里巴巴必須將其營收提高10倍而超過亞馬遜的營收817.6億美元。做到這一點,要比超過沃爾瑪而必須讓阿里巴巴營收提升十倍要容易得多。

 

    對于阿里巴巴來說,盡管這兩個這一目標好像都夠不著,鑒于該公司最近幾年營收的顯著增長,擊敗亞馬遜較吸引新銷售商和新消費者需要花費更多努力。這要求打造倉儲和配送網(wǎng)絡(luò),保持阿里巴巴和國內(nèi)一樣的競爭力,維持其高額利潤。

 

    中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟競爭激烈,新的競爭者不斷進入并且侵蝕著運營利潤。例如,百度2011年的運營利潤高達39.30%,而到今年則下滑至30.10%;同樣的,搜狐的運營利潤則從19.59%下降至13.10%,優(yōu)酷和人人的運營利潤率同期則仍然保持負數(shù)。

 

    與此同時,沃爾瑪并非在等候讓亞馬遜和阿里巴巴吸引走它的消費者用戶,而是努力將網(wǎng)絡(luò)銷售確定為自己優(yōu)先發(fā)展方向。華爾街分析師謝利·班杰(Shelly Banjo)在研究報告中寫道,“和它的一些前輩不一樣的是,沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫(Doug McMillon)已經(jīng)提前擁抱電子商務(wù)。由于對電子商務(wù)的接納,沃爾瑪已經(jīng)發(fā)生了徹底的改變。在電子商務(wù)領(lǐng)域,沃爾瑪一直遭遇亞馬遜廣泛的產(chǎn)品陣容和定價模式所傷害。”

 

    為了擴展其電子商務(wù)市場,沃爾瑪一直在收購在線搜索技術(shù)和打造倉儲基地。2013年,沃爾瑪收購了電子商務(wù)技術(shù)公司@WalmartLabs。此外,還收購了一些創(chuàng)業(yè)公司,包括云計算網(wǎng)站加速服務(wù)Torbit,預(yù)測智能平臺Inkiru,云計算自動化技術(shù)OneOps,Tasty Labs,以及最近收購的搜索引擎銷售商Adchemy。不過,要追趕上亞馬遜,沃爾瑪還有很的路要走,亞馬遜將仍然是在線銷售領(lǐng)導(dǎo)者。

 

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