河北铝猎工艺品有限公司

    3月26日消息，昨日上午，微信公眾平臺(tái)進(jìn)行掃一掃條碼公測(cè)，向品牌方放開(kāi)條碼連接功能，即品牌商在微信后臺(tái)編輯、上傳產(chǎn)品相關(guān)條碼信息和鏈接后，用戶(hù)通過(guò)微信中的掃一掃功能，掃描實(shí)物商品的條形碼就能看到產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)信息，并達(dá)成購(gòu)買(mǎi)。

    通過(guò)此功能，品牌商除了可以進(jìn)行商品交易外，還可在后臺(tái)中自主進(jìn)行用戶(hù)管理和數(shù)據(jù)管理。目前，該項(xiàng)功能僅向14個(gè)一級(jí)類(lèi)目開(kāi)放，且僅支持以69開(kāi)頭的EAN碼制。

    據(jù)悉，在公測(cè)階段，同時(shí)符合三項(xiàng)條件的商家才能操作微信的條碼掃一掃功能。一是商家微信號(hào)必須開(kāi)通微信認(rèn)證；二是商家必須為品牌所有者；三是商家必須為商品條碼的合法使用者。微信將對(duì)商家所申請(qǐng)的類(lèi)目進(jìn)行審核，要求與微信認(rèn)證的營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍保持一致。

    目前，微信掃一掃功能支持通過(guò)二維碼掃描跳轉(zhuǎn)到商品介紹、防偽查詢(xún)、品牌方公眾號(hào)、商品比價(jià)，用戶(hù)還直接可以進(jìn)入第三方平臺(tái)微信商城購(gòu)買(mǎi)。但僅有少部分商品可以?huà)呙钘l形碼直接進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

    業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，該功能直接從品牌商入手，引導(dǎo)品牌商從源頭將所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)在線(xiàn)化，也算微信在商業(yè)化之路上的一個(gè)妙招。“微信通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)入手，做產(chǎn)品溯源跟直接掃碼付、會(huì)員歸集，線(xiàn)上線(xiàn)下交易或?qū)⑷�部�?xiě)入微信當(dāng)中。”

    微信掃一掃到底要干嘛？

    多家品牌商對(duì)億邦動(dòng)力網(wǎng)解析道，對(duì)于商家而言，微信的公眾號(hào)、商品二維碼、微信掃一掃有機(jī)的結(jié)合在一起，而商家也不需要單獨(dú)自建體系，在微信平臺(tái)可以有效的通過(guò)微信掃一掃設(shè)置關(guān)于貨品編碼，再通過(guò)用戶(hù)掃碼重新將用戶(hù)歸集到微信中企業(yè)的公眾平臺(tái)，如此能夠非常簡(jiǎn)單的做到閉環(huán)。

    企業(yè)自身再通過(guò)微信API方式將用戶(hù)數(shù)據(jù)接入企業(yè)自身的CRM系統(tǒng)，可以有效的完成用戶(hù)數(shù)據(jù)的采集與應(yīng)用。

    從更深層次的布局來(lái)看，微信此舉更重要的價(jià)值在于深度完成微信商業(yè)的布局，尤其是在鏈接品牌、貨、人三個(gè)角度做深度的試探，從原來(lái)更多的是做人與人的鏈接，轉(zhuǎn)變成商業(yè)中的人、貨、場(chǎng)的鏈接。這樣最大的價(jià)值就是搶占了品牌的資源、完成貨品與人的深度融合，通過(guò)掃碼控制場(chǎng)景與用戶(hù)習(xí)慣，后期再重點(diǎn)植入掃碼支付，既可以完成更大范圍的交易行為。

    “如果說(shuō)阿里巴巴是B2B交易，京東做的是B2C交易，淘寶做的是C2C交易。微信此舉如果能夠走通，而且能夠深度布局到全國(guó)大多數(shù)商家都使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的二維碼以及CRM歸集，則微信將最有可能打造F2C的商業(yè)模式。”原海爾商城總經(jīng)理孫超表示。

    事實(shí)上，微信掃一掃功能從去年即開(kāi)始面向品牌商內(nèi)測(cè)，某化妝品品牌商告訴億邦動(dòng)力網(wǎng)，一開(kāi)始用該功能的主要目的是防偽，利用編碼溯源，應(yīng)對(duì)微店流通的大量假貨問(wèn)題。

    深圳防偽溯源供應(yīng)商HiMarking透露，之前，由于部分品牌和平臺(tái)的網(wǎng)站掛在國(guó)外服務(wù)器，一旦出現(xiàn)假貨問(wèn)題，用戶(hù)無(wú)法投訴�，F(xiàn)在，微信條碼掃一掃成為商品防偽的唯一通道，通過(guò)在微信平臺(tái)投訴，可以最快關(guān)閉售假商品，反應(yīng)機(jī)制快。

    某知名品牌商告訴億邦動(dòng)力網(wǎng)，微信條碼連接的開(kāi)放也是針對(duì)阿里“滿(mǎn)天星”計(jì)劃的又一反擊。2014年底，阿里巴巴啟動(dòng)“滿(mǎn)天星”二維碼溯源計(jì)劃，經(jīng)過(guò)手淘?huà)叽a，可以看到產(chǎn)品的詳盡內(nèi)容，該計(jì)劃也成為防偽溯源的入口。有公開(kāi)信息顯示，目前，阿里已經(jīng)完成了億級(jí)條碼商品庫(kù)的搭建。

    為什么做起來(lái)難？

    盡管微信開(kāi)放條碼掃一掃連接是以小切口的方式為微信商業(yè)化布局打開(kāi)了一個(gè)大局面，但背后存在的問(wèn)題也引起眾多商家的質(zhì)疑。

    一方面，有商家稱(chēng)，微信首要面對(duì)的難點(diǎn)在于是否所有的商家都認(rèn)同這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并非所有的商家都愿意用這樣的模式將自己的貨物、商品、粉絲都集成在一起，這個(gè)工作量本身就很大，而微信只是選擇了從他們最擅長(zhǎng)的傳播與鏈接切入。

    另一方面，從編碼本身的統(tǒng)一性上來(lái)看，其本身也存在很多問(wèn)題。首先，商品國(guó)際流通的標(biāo)準(zhǔn)是69碼，但69碼產(chǎn)品庫(kù)中僅有大類(lèi)說(shuō)明，并不能精確到SKU無(wú)法精確處理識(shí)別。

    其次，各品牌在商品生產(chǎn)過(guò)程中，一般會(huì)有自己的機(jī)編碼，通常是11位或者更多，用戶(hù)識(shí)別生產(chǎn)單位與流通全過(guò)程，尤其是區(qū)域劃分上定位。

    再者，商品在流通過(guò)程中，更多的出入庫(kù)都采用新的倉(cāng)管編碼，用戶(hù)識(shí)別物流、進(jìn)出庫(kù)、接收等環(huán)節(jié)，更多的是在流通環(huán)節(jié)做全流程監(jiān)控使用的。這其中的每個(gè)過(guò)程都是不同的主體與經(jīng)濟(jì)責(zé)任體，非常難將全環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來(lái)。

    商家表示，總體上來(lái)看做條碼，除非是做一個(gè)領(lǐng)域或者一個(gè)重度垂直應(yīng)用場(chǎng)景或者行業(yè)開(kāi)始做，否則就僅僅是一個(gè)概念，用來(lái)圈點(diǎn)錢(qián)。

    億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，微信在去年已做過(guò)同樣的公測(cè)，但由于在商家上架過(guò)程中需要更改產(chǎn)品包裝、對(duì)產(chǎn)品重新進(jìn)行備案等，很多商家已經(jīng)放棄這條通道。

    可以期待的……

    有用戶(hù)對(duì)億邦動(dòng)力網(wǎng)反饋，僅僅看微信條碼掃一掃的場(chǎng)景塑造，還是有很多值得期待的地方。這種單個(gè)鏈接的形式可以應(yīng)用到不同的場(chǎng)景中。如在掃碼支付、會(huì)員大數(shù)據(jù)應(yīng)用、微商分銷(xiāo)等領(lǐng)域，可能未來(lái)的線(xiàn)下線(xiàn)上的商店都可以借此融合，在線(xiàn)下店升級(jí)為體驗(yàn)店中起到推動(dòng)作用。在營(yíng)銷(xiāo)手法上，也有大量的花樣會(huì)出現(xiàn)，如在條碼展示頁(yè)加入視頻功能。

    另外，微信端也能成為物聯(lián)網(wǎng)的入口，通過(guò)條碼編制，任何商品都能進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)空間進(jìn)行交易。相比較而言，這個(gè)的價(jià)值空間更大。

    試想一下，所有線(xiàn)下店的商品通過(guò)微信掃一掃條碼就可以直接支付結(jié)算；品牌商可以通過(guò)官方微信商城分銷(xiāo)商品，管理微店；隨時(shí)可以對(duì)一個(gè)產(chǎn)品掃描在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)……

    當(dāng)然，這一切還有待實(shí)現(xiàn)。

    據(jù)悉，2013年中旬，微信曾經(jīng)短暫的開(kāi)放過(guò)條碼掃描功能，但只能顯示商品的參考價(jià)格，甚至無(wú)法掃描到商品信息。

    HiMarking公司透露，微信條碼掃一掃功能在技術(shù)上由微信團(tuán)隊(duì)完成，但是防偽和溯源體系依然由HiMarking公司運(yùn)作，掃碼數(shù)據(jù)同時(shí)掌握在HiMarking手中。

    (本文轉(zhuǎn)自?xún)|邦動(dòng)力，作者億邦動(dòng)力，文章僅代表作者觀點(diǎn)。微網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們，我們將及時(shí)溝通與處理。)

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