阿里巴巴投資餓了么這只“靴子”終于落地,只是螞蟻金服也成為了投資方之一,其深意在于旗下的口碑本地生活平臺(tái)。
“昨晚有人問我是不是要去接管餓了么,我告訴他不是。我們還是兩家獨(dú)立的公司,只是有合作關(guān)系。” 口碑公司CEO范馳在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)開門見山地表態(tài),口碑外賣會(huì)在支付寶和手機(jī)淘寶上保留外賣入口,后端的配送以及外賣商戶運(yùn)營全部交給餓了么,今后外賣業(yè)務(wù)GMV將不再計(jì)入口碑。
根據(jù)餓了么官方消息,餓了么這次一共獲得12.5億美元的投資,阿里巴巴和螞蟻金服分別出資9億美元和3.5億美元。此外,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從其他渠道證實(shí),阿里巴巴在餓了么占股27.99%,是最大的單一機(jī)構(gòu)股東。
經(jīng)歷了一系列眾橫捭闔之后,自此,O2O行業(yè)正式形成口碑+餓了么、美團(tuán)+大眾點(diǎn)評、糯米+攜程網(wǎng)的BAT三足鼎立的局面。
可預(yù)見的是,各家平臺(tái)未來的補(bǔ)貼大戰(zhàn)還會(huì)愈演愈烈。范馳對此似乎已有準(zhǔn)備:“我們目前為商家提供的所有服務(wù)免費(fèi),至少兩三年內(nèi)虧本,賺不了錢。”
口碑專注到店業(yè)務(wù)
記者從口碑內(nèi)部了解到,最近也將有一部分原來負(fù)責(zé)外賣運(yùn)營的員工轉(zhuǎn)崗至到店業(yè)務(wù)旗下。阿里巴巴集團(tuán)接下來可能也會(huì)投入資源給到家業(yè)務(wù)。
“外賣是口碑垂直業(yè)務(wù)中的一個(gè),但不是強(qiáng)項(xiàng),我們認(rèn)可餓了么在外賣行業(yè)的成就。”范馳如此解釋入股餓了么的緣由,“作為一個(gè)平臺(tái),希望餓了么在口碑上面長得更好。”
從雙方合作層面看,口碑外賣保留自身品牌,將支付寶和手機(jī)淘寶的接口開放給餓了么。這意味著,將有3.93億手淘月活躍用戶加上4.5億支付寶實(shí)名用戶導(dǎo)入餓了么。
在消費(fèi)者下單之后,配送以及外賣商戶運(yùn)營則全部交給餓了么去做。至于此前已經(jīng)和口碑建立合作關(guān)系的第三方配送服務(wù)商,今后對接的選擇權(quán)將留給他們自己去做。目前,餓了么既有自營配送團(tuán)隊(duì),也采取眾包模式。
事實(shí)上,口碑平臺(tái)的思路是做流量平臺(tái),而非服務(wù)商。去年6月,新口碑公司重啟之后,一直在瘋狂吸引線下商家入駐。并陸續(xù)入股了生活半徑、點(diǎn)我吧等第三方專業(yè)配送服務(wù)商。目前,口碑公司員工約有1000多名,與美團(tuán)、大眾點(diǎn)評動(dòng)輒上萬人相比,這一模式顯得非常輕。
口碑公司官方對外披露數(shù)據(jù)顯示,今年3月份口碑日交易筆數(shù)峰值已經(jīng)超750萬筆,平均維持在500萬筆左右。其中,每天的外賣筆數(shù)大概在100萬筆左右。
今年9月,口碑將模仿淘寶,大量引入第三方開發(fā)者與垂直領(lǐng)域第三方服務(wù)商,對接平臺(tái)商戶,用生態(tài)的思路為商戶提供付費(fèi)增值服務(wù),而口碑之后的盈利模式也會(huì)借鑒天貓。
外賣業(yè)面臨轉(zhuǎn)型
記者初步統(tǒng)計(jì)了餓了么的融資歷程,自2009年成立以來,其融資周期由最初的兩年一次,逐漸變?yōu)榘肽暌淮巍?/span>
億歐網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO黃淵普在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,國內(nèi)O2O行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了拼資金和資源的階段,殘酷的現(xiàn)實(shí)下,創(chuàng)新的理念和顛覆格局的理想需要讓位于資金和資源。餓了么未來獨(dú)立發(fā)展、獨(dú)立上市的前景難以被看好,選擇與更大的平臺(tái)結(jié)盟是唯一的出路。
記者從某國內(nèi)領(lǐng)先的廣告平臺(tái)獲得的數(shù)據(jù)稱,僅去年5月份以來,餓了么在該平臺(tái)上投入的廣告費(fèi)即達(dá)到2億元,燒錢速度十分迅猛。此番獲得阿里巴巴和螞蟻金服兩家巨頭的支持,或能令其業(yè)務(wù)有更多的升級(jí)。
至于未來餓了么會(huì)否如優(yōu)酷土豆、高德、UC瀏覽器等成為阿里旗下全資子公司。范馳表示,“收購與否是集團(tuán)投資上的策略,口碑和餓了么是各安天命,它做好外賣,我做好平臺(tái)。”
不過,他也坦言,餓了么在接下來最迫在眉睫的事情是要提升用戶體驗(yàn),必須要有一批優(yōu)質(zhì)的商家來提供服務(wù)。“外賣這項(xiàng)業(yè)務(wù)是可以持續(xù)做下去的,但是這肯定不是外賣最終的狀態(tài)。以后可以有更加高端的外賣到家,或者是到家中央廚房之類的服務(wù)。
現(xiàn)在的外賣市場上,美團(tuán)與餓了么平分秋色,而口碑更多地被拿來與大眾點(diǎn)評比較。但是,作為后起之秀,口碑如何打破用戶固有的習(xí)慣,使之成為一個(gè)線下生活的必備工具,是范馳和他的團(tuán)隊(duì)面臨的最大難題。
去年8月,百度外賣A輪融資2.5億美元,市場傳B輪3-5億美元融資正在進(jìn)行中;今年1月,美團(tuán)點(diǎn)評宣布了33億美元融資,其中來自騰訊的融資近10億美元。行業(yè)人士戲謔,從千團(tuán)大戰(zhàn)到外賣大戰(zhàn),O2O行業(yè)看起來似乎是創(chuàng)業(yè)公司的比拼,最終還是成為BAT的游戲。
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