互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),成功的還在燒錢(qián),未成功的在想怎么燒錢(qián)。O2O“輕線(xiàn)上”的玩法估計(jì)已經(jīng)死的差不多,重服務(wù)的O2O還在燒錢(qián)。變現(xiàn),一個(gè)世紀(jì)難題。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),成功的還在燒錢(qián),未成功的在想怎么燒錢(qián)。融資3500萬(wàn)的健康貓,號(hào)稱(chēng)日流水上千萬(wàn),月流水過(guò)億,估值3.5億元,但是幾乎不盈利,也就是說(shuō)幾億的流水僅僅是給平臺(tái)上頂級(jí)的健身教練分割去了,大部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目同樣是這種情況,空談?dòng)?/span>
他們都喜歡吹“牛”,從垂直領(lǐng)域進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),實(shí)際上最開(kāi)始是利用微信玩兒,將產(chǎn)品或者交互關(guān)系,甚至產(chǎn)品demo做在最簡(jiǎn)單、直接、省事的載體上。
互聯(lián)網(wǎng)公司似乎沒(méi)有擺脫這個(gè)陰影,反而扭曲了這個(gè)態(tài)勢(shì),河貍家“雙十一”千萬(wàn)日交易,可是前期他們的戰(zhàn)略只是布局,盈利方式充滿(mǎn)高度的不確定性,平臺(tái)能賺幾毛錢(qián)都看的一清二楚,它是一個(gè)顛覆的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,只能乖乖等著資本助力它成為垂直行業(yè)的“大眾點(diǎn)評(píng)”。
幾乎都是瞄準(zhǔn)了淘寶的多種變現(xiàn)方式,賣(mài)流量、賣(mài)平臺(tái)服務(wù)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)金融、抽傭一系列依靠強(qiáng)大用戶(hù)量的變現(xiàn)方法,每次問(wèn)創(chuàng)業(yè)者你怎么盈利,他們都會(huì)說(shuō),只要掌握了大批用戶(hù),擁有了這個(gè)市場(chǎng),到時(shí)候變現(xiàn)的方法可以用今天淘寶的方式。
1、基于線(xiàn)下業(yè)務(wù)的高效、高額流水分成
2、基于平臺(tái)增值服務(wù)的產(chǎn)業(yè)式收入
3、基于支付端的兌現(xiàn)收入
三種O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的變現(xiàn)方式,都是未來(lái)盈利模式的嘗試,資本進(jìn)入的同時(shí)如果能盡早確定盈利方向,或許寒冬并沒(méi)有那么難過(guò)。
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