微信自從成為電商的一個(gè)重要通道。傳統(tǒng)朋友圈賣貨的玩法是吃了第一波紅利，是小生意的賺錢做法，但現(xiàn)在，這種玩法已經(jīng)OUT，隨著越來越多企業(yè)的加入，取而代之的是新的幾種主流玩法
微信自從成為電商的一個(gè)重要通道。傳統(tǒng)朋友圈賣貨的玩法是吃了第一波紅利，是小生意的賺錢做法，但現(xiàn)在，這種玩法已經(jīng)OUT，隨著越來越多企業(yè)的加入，取而代之的是新的幾種主流玩法：
1、微店時(shí)代的獨(dú)立平臺(tái)模式，這個(gè)模式的核心是渠道銷售。過去的朋友圈賣貨只是小打小鬧的生意，要想做大，不但要通過第三方開發(fā)微信商城，而但還必須有一套完善的營銷鏈條。
2、線上加線下的O2O模式：這個(gè)模式的核心是線上加線上的渠道拓展。微信5.0加入支付功能，幾乎同一時(shí)間，無論是依托于電商平臺(tái)的小型商戶，還是大企業(yè)都注意到了同一個(gè)現(xiàn)象：用戶去了移動(dòng)端，其中微信成為打開率和停留時(shí)間都很長的超級(jí)App，運(yùn)營者也開始在自己的公眾賬號(hào)里嵌入五花八門的應(yīng)用程序。
3、粉絲客服平臺(tái)模式。這個(gè)模式的核心是客服加渠道銷售。這個(gè)模式就是把用戶的活躍度、滿意度、忠誠度當(dāng)做第一屬性，順便做平臺(tái)，以及賣產(chǎn)品。這是一種慢熱型的方式，但能量最為強(qiáng)大，也更符合微信的平臺(tái)屬性。
微信是個(gè)大流量入口，創(chuàng)意的營銷方式可以通過朋友圈關(guān)系鏈傳播，能夠?qū)崿F(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)營銷。微信朋友圈只適合小規(guī)模的生意，隨著生意的擴(kuò)大，單純的依靠微信下單、支付寶支付的交易已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)的需要。進(jìn)入2015年，大部分企業(yè)已經(jīng)告別了只靠一個(gè)人在朋友圈更新圖片、接收訂單的模式。微信電商已經(jīng)完全進(jìn)入了第三個(gè)階段，大部分企業(yè)都在這個(gè)微店時(shí)代成立獨(dú)立的平臺(tái)。不但通過第三方開發(fā)微信商城，也開始擁有一套完善的營銷鏈條。
僅僅過了一年，微信成為電商最重要的渠道之一。成為電商的入口，是微信的戰(zhàn)略之一。而騰訊也在不停地改變著自己在微信電商方面的策略：2013年8月，微信5.0把公眾賬號(hào)分為訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)，并加入了支付功能，隨后，淘寶完全屏蔽了微信公眾賬號(hào)和能夠指向其他網(wǎng)購平臺(tái)的外鏈二維碼圖片；2013年11月，騰訊旗下的電商易迅入駐微信“我的銀行卡”；2014年，騰訊卻把拍拍、QQ商城和部分易迅股權(quán)打包給了京東，并向京東開放了微信的接口。隨后，在微信“我的銀行卡”中，京東微店取代了之前的易迅；5月29日，騰訊又正式宣布推出“微信小店”，凡是開通了微信支付功能的認(rèn)證服務(wù)號(hào)皆可在公眾平臺(tái)自助申請(qǐng)“微信小店”功能。
微信電商時(shí)代已經(jīng)全面到來，還在做傳統(tǒng)實(shí)體店和傳統(tǒng)電商的企業(yè)也該開始著手準(zhǔn)備了，否則，微信“紅利”時(shí)代，將分不到一杯羹。
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