河北铝猎工艺品有限公司

    當(dāng)創(chuàng)業(yè)遇上O2O，故事就開始了，總投入1.6億、半年開7家便利店、會員猛增至10萬……2015半年過去后，很多故事在后面變成了一場創(chuàng)業(yè)“事故”，是模式錯誤還是燒錢過度？這些項(xiàng)目的失敗能給國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者帶來哪些啟示?

    1.智富惠

    “事故”地點(diǎn)：福建，廈門

    “因互聯(lián)網(wǎng)推廣很燒錢，在股東預(yù)估之外，虧損遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過注冊資金，目前公司已經(jīng)悉數(shù)賣盡資產(chǎn)和其他公司股份 ”。這是智富惠公司寫給客戶和職員的信，就貼在公司大門的玻璃上。

    2015年年初，曾以“1元洗車”風(fēng)靡廈門的智富惠電子商務(wù)平臺宣告關(guān)門停業(yè)。消息傳出后，有不少消費(fèi)者、投資人報(bào)警，到公司門口“討債”。

    智富惠平臺所在的福旺達(dá)信息科技有限公司負(fù)責(zé)人李傳星在當(dāng)時(shí)表示，不會逃避責(zé)任，欠下的債一定會還。

    李傳星稱，他一直是正規(guī)經(jīng)營，截至目前，智富惠平臺總投入已超過1.6億元。這1.6億元，來自他自有資金、銷售“產(chǎn)權(quán)”收入、變賣部分資產(chǎn)及向朋友借款等所得。“在此期間，沒想到互聯(lián)網(wǎng)推廣這么燒錢，我們虧損遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過注冊資金(1000萬元)。”

    根據(jù)海西晨報(bào)報(bào)道，智富惠的一個模式是，帶動會員去線下聯(lián)盟商家消費(fèi)，商家按照合約返傭5%—10%給智富惠，在返傭池里，智富惠根據(jù)會員消費(fèi)額將一定比例返給會員。

    另一個重要模式是“產(chǎn)權(quán)”收益。某個商家加盟后，這個商家將收益中的一定比例返傭給智富惠，同時(shí)給智富惠會員一定的折扣。智富惠把這個商家的相關(guān)比例的收益當(dāng)做一個小股東投資，以一定的價(jià)格賣給智富惠的會員等，再每天進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金返還。

    2.不打烊

    “事故”地點(diǎn)：安徽，安慶

    從開張到“打烊”，僅僅1年2個月時(shí)間。

    根據(jù)中安在線報(bào)道，“不打烊”是安慶首個本土O2O電商，公司于2013年6月籌備，曾對外宣稱前期投資3.6億元。2013年12月24日，“不打烊網(wǎng)”正式上線，與京東、淘寶等電商不同的是，“不打烊”只做本地銷售，并且承諾下單后半小時(shí)內(nèi)免費(fèi)送貨上門。

    上線后，“不打烊”飛速發(fā)展，采取“大包攬”的模式，從倉儲、平臺、支付、配送各個環(huán)節(jié)發(fā)力，不到半年，在安慶市東南西北四個方位都建立了自己的倉儲基地，開7家24小時(shí)連鎖便利店，公司員工一度達(dá)到近400名，其中70%集中在配送環(huán)節(jié)。

    公司還采取校企合作建立了安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地。上線5個月，不打烊安慶地區(qū)注冊激活會員猛增至10萬，交易額突破了1.1億元。去年10月31日該公司獲得了安徽省電子商務(wù)示范企業(yè)稱號。

    曾擔(dān)任該公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的王麗(化名)堅(jiān)信“不打烊”方向是對的，“失敗是因?yàn)槲覀儧]有準(zhǔn)備好，我們的團(tuán)隊(duì)太年輕了，沒有經(jīng)驗(yàn)。比如，物流、貿(mào)易、營銷、市場等模塊都有很深的學(xué)問，需要精打細(xì)算，但其實(shí)從公司老總到下面員工，幾乎都不懂，公司發(fā)展太快，暴露出很多一時(shí)無法解決的問題。 ”

    “送貨上門、24小時(shí)不打烊，這是安慶從未有過的銷售模式，我用過確實(shí)很方便，有市場需求。 ”一位網(wǎng)友說。但也有人認(rèn)為，這樣的電商模式配錯了超市，“安慶城市規(guī)模不大，家門口都有超市，送貨上門、24小時(shí)不打烊沒有多少競爭力。 ”

    不打烊的創(chuàng)始人劉李程，14歲初中未畢業(yè)便外出打工，花了9年時(shí)間，從油漆工干到網(wǎng)站業(yè)務(wù)員、主管、總監(jiān);23歲，回鄉(xiāng)創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)公司，為當(dāng)?shù)卣�府和近萬家企業(yè)免費(fèi)建網(wǎng)站，一舉成為行業(yè)領(lǐng)軍者;29歲，他毅然殺入風(fēng)起云涌的電商市場，創(chuàng)辦了安慶首個本土O2O電商——“不打烊”。如今這位31歲的“安慶市十大優(yōu)秀青年企業(yè)家”獲得者因?yàn)?ldquo;不打烊”的失敗而傾家蕩產(chǎn)。面對從零開始，他在給員工的公開信中說，人生難得幾回折騰，何況我們還很年輕，失敗了又怎樣，我們還可以東山再起。

    3.拒宅網(wǎng)

    “事故”地點(diǎn): 上海,浦東新區(qū)

    根據(jù)東方網(wǎng)的一篇報(bào)道顯示，“拒宅網(wǎng)”創(chuàng)辦人王東，畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)，創(chuàng)辦此網(wǎng)站的初衷是為了幫宅男宅女們拓展交際圈，他甚至把準(zhǔn)備買婚房的錢也投到網(wǎng)站上。

    有報(bào)道稱，創(chuàng)辦網(wǎng)站的初衷，王東是“一時(shí)沖動”。“之前有個女友，談了兩年了，后來因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系去了北京，時(shí)間一長，感情也淡了，去年3月分了手。”分手之后，王東宅在家里一個月，慢慢覺得自己心態(tài)也“變得不那么對勁兒”。“沒人陪著，沒有交際，平時(shí)忙項(xiàng)目，已經(jīng)忙得不像人類了，周末兩天休息 下來，居然發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)不會開口說話了!”

    后來，也就有了拒宅網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)想法。

    王東認(rèn)為，男女之間最好的結(jié)識方式，不是直接以結(jié)婚為目的去相親，而是“在聚會、旅游的過程中聊上了”。“和一般婚戀交友網(wǎng)站不同，我們強(qiáng)調(diào)愛情的化學(xué)作用。”王東曾對媒體解釋，“我希望在這個年代里，能把從前那種 ‘邂逅’的浪漫找回來。”

    可惜，在拒宅網(wǎng)這個項(xiàng)目上，他未能實(shí)現(xiàn)。

    4.Homejoy

    “事故”地點(diǎn)：美國，舊金山

    在線家政平臺Homejoy將在7月31號正式關(guān)閉。

    Homejoy成立于2012年7月，總部位于舊金山，由Adora Cheung和他的弟弟聯(lián)手創(chuàng)辦。特點(diǎn)是借鑒Uber模式，為用戶提供鐘點(diǎn)工清潔服務(wù)，在Homejoy上你可以根據(jù)自己的實(shí)際需求提前24小時(shí)對鐘點(diǎn)工服務(wù)進(jìn)行預(yù)約，服務(wù)價(jià)格為20美金/小時(shí)。

    Homejoy會對平臺上的保潔員進(jìn)行審查和考核，但就像Uber的司機(jī)一樣，他們并非某家公司的雇員，而是一群可以任意分配時(shí)間的自由工作者，根據(jù)自己的情況接活，Homejoy向其保潔工支付每小時(shí)大約13美金的薪水。

    據(jù)了解，Homejoy 13年3月獲170萬美金種子輪投資，同年10月完成A輪融資(數(shù)額未公開)，2個月之后又宣布了3800萬美金B(yǎng)輪融資。

    據(jù)CEO Adora Cheung稱，公司面臨的主要困境是 “將員工歸類為合同工而不是雇員” 的法律糾紛，盡管目前還沒有正式立案，但這使得Homejoy在尋求下一輪融資中處于弱勢地位。

    5.呵護(hù)網(wǎng)

    “事故”地點(diǎn)：浙江，杭州

    呵護(hù)網(wǎng)是和氏廣告旗下——上海呵護(hù)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司獨(dú)立運(yùn)作的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目(上海浦東軟件園孵化器項(xiàng)目)。

    呵護(hù)網(wǎng)的官方微博7月7日還有更新內(nèi)容，不過目前官網(wǎng)已經(jīng)無法訪問。其他相關(guān)報(bào)道幾乎沒有。

    據(jù)了解，杭州和氏廣告有限公司成立于2002年7月，是一家孕嬰童行業(yè)品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)，為國內(nèi)幾十家知名嬰童品牌提供媒體傳播服務(wù)。與惠氏、康恩貝、美贊臣、伊利、優(yōu)生等知名品牌均建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。

    6.車8

    “事故”地點(diǎn)：北京

    7月16日，上門洗車服務(wù)平臺“車8”通過官方微信發(fā)出通告稱，由于業(yè)務(wù)調(diào)整，從7月17日將停止上門洗車業(yè)務(wù)。

    據(jù)了解，“車8”是北京一家上門洗車服務(wù)品牌，只做單一的外觀清洗業(yè)務(wù)，主要為北京昌平區(qū)回龍觀一帶小區(qū)做上門服務(wù)。今年3月在洗車大戰(zhàn)最熱門時(shí)推出，距離終止服務(wù)共4個月時(shí)間。目前車8應(yīng)該還沒有其自己的App，停止服務(wù)通告也只是在微信服務(wù)號里進(jìn)行了宣布。

    有觀點(diǎn)稱，只做單一的外觀清洗業(yè)務(wù)，服務(wù)內(nèi)容單一、服務(wù)區(qū)域較窄，是造成“車8”停止上門洗車業(yè)務(wù)的原因。

    文章編輯：微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)   最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

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