如果說2014年是微商元年，那么2015年必將是微商的一個轉折之年！明年微商怎么去做？到底應該如何改變？如何可以做的更好？這是很多微商朋友都很關心的問題。對于2015年的微商，它注定是特別的一年，因為它既有機會，也充滿危機。在這危與機之間提醒著我們要改變，要調(diào)整，而且是刻不容緩。
如果說2014年是微商元年，那么2015年必將是微商的一個轉折之年！明年微商怎么去做？到底應該如何改變？如何可以做的更好？這是很多微商朋友都很關心的問題。對于2015年的微商，它注定是特別的一年，因為它既有機會，也充滿危機。在這危與機之間提醒著我們要改變，要調(diào)整，而且是刻不容緩。
2014年是微商的爆發(fā)之年，很多朋友進入的早，搶占了先機，賺到了第一桶金。不管是從產(chǎn)品，團隊，還是品牌，都取得了不錯的成績，達到了一定的高度。我明顯感覺到，2014 年下半年開始，已經(jīng)越來越多的傳統(tǒng)品牌，或者是做傳統(tǒng)行業(yè)的朋友開始關注微商，開始意識到這里面的無限商機，紛紛要踏入這個行列。大家可以想象一下，這隨之而來的競爭已經(jīng)愈演愈烈。
1、社群
社群時代，資源共享，平臺對接，聯(lián)合營銷，社群的力量不可忽視。今年可能是一個資源高度整合和抱團營銷的時代，一個人的力量有限，無論是微商，還是自媒體，抱團營銷是可以讓你少走彎路，可以做到資源整合，可以學習成長，可以拓展人脈。
2、服務
賣產(chǎn)品的越來越多，第三方服務商將迎來爆發(fā)期，如培訓，代運營，品牌策劃，推廣等。2015 年將是服務商的發(fā)展最好時機，人家在挖金子，你不如做一個賣水的。當很多人開始選擇在微信上賣貨，賣產(chǎn)品，那你為什么不能根據(jù)你的特長做一個服務提供商呢？微信上很大部分賣面膜的微商，不懂如何美容，不懂產(chǎn)品，如果你剛好精通這方面的知識，那你可以開一個美容護理班，培訓有這方面需求的微商；你懂養(yǎng)生，就可以搞一個如何養(yǎng)生的培訓班；很多傳統(tǒng)企業(yè)需要團隊在微信上做推廣，還有策劃產(chǎn)品，那你可以選擇做他們的代運營。
圍繞淘寶也衍生了很多服務行業(yè)，而且活的都不會比那些淘寶賣家差，尤其是那些刷單的公司。做什么不重要，關鍵是抓住市場需求，充分發(fā)揮你的優(yōu)勢和特長，這才是重要的。這某種意義上來說，也算是微商，只不過是服務商而已，不是賣貨商。
3、品牌
品牌時代將會爆發(fā)，競爭愈加激烈，有品牌，才有未來！2014年在微信上誕生了很多微品牌，比如我們的微信營銷，都是這年在微信上誕生的，還有很多，遍布各行各業(yè)。這跟淘寶也有點類似，從開一個雜貨店賣產(chǎn)品，到創(chuàng)立淘品牌。消費者在微信購物的新鮮感過后，會越來越理性，對品牌的要求也更高，包括代理商都會更看重品牌。所以2015年要進入微商，必須一開始就要有品牌意識。
電商做的是貨的生意，而微商做的是人的生意。微信里面尋找顧客的成本雖然不高，但是顧客流失的也快。想要保證在花費成本低的情況下成交率也高，就必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量跟所選擇的推廣方式足夠好，帶來的精準粉絲能信得過你這款產(chǎn)品，信得過你這個人。
微商要發(fā)展壯大，靠朋友圈刷屏終會被微信打壓。細水長流才能取得最大的成功。微信的本質(zhì)還是社交，在里面做微商可以，但絕對不能違背這個最初的原則，要不然最后肯定是自嘗苦果。所以微商說到底還是以人為主，而非流量。
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