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移動電商，造就母嬰等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
文章出處：微網(wǎng)  更新時間：2014-11-17  點擊率：
零售業(yè)作為最原始、最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，在過去數(shù)年間一直在變革中謀求最快捷的發(fā)展之路。移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)給傳統(tǒng)零售業(yè)帶來一場由內(nèi)而外的創(chuàng)新與變革，進(jìn)而直接推動了電商平臺的蓬勃發(fā)展。
零售業(yè)作為最原始、最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，在過去數(shù)年間一直在變革中謀求最快捷的發(fā)展之路。移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)給傳統(tǒng)零售業(yè)帶來一場由內(nèi)而外的創(chuàng)新與變革，進(jìn)而直接推動了電商平臺的蓬勃發(fā)展。這種跨越時間、地域的零售模式，正在成為新經(jīng)濟(jì)格局的中堅力量。

尤其是在今年，移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)格局下的零售業(yè)更是走入高速發(fā)展時期，京東、阿里巴巴等電商巨頭先后上市，創(chuàng)造了中國乃至世界互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的奇跡，移動電商模式也不僅僅局限于傳統(tǒng)的3C、服裝領(lǐng)域，在食品生鮮、家居家具等行業(yè)，移動電商也已經(jīng)成為舞臺的攪局者。

母嬰用品作為大眾最為關(guān)注的一塊領(lǐng)域，也難免被這場風(fēng)暴席卷。但由于其服務(wù)對象的特殊性，母嬰移動電商目前還沒有出現(xiàn)絕對的王者，中國母嬰移動電商行業(yè)更像是一場愈演愈烈的春秋混戰(zhàn)。

母嬰移動電商實際上是在做“未來”的生意，在當(dāng)下也越來越火爆，有很多時代因素在里面。

其一，擁有母嬰產(chǎn)品購物需求的這一批適齡人群，他們從小接觸移動互聯(lián)網(wǎng)，對移動電商務(wù)接受程度較高，此外，工作生活的壓力、購物模式的碎片化使得他們更樂意于通過線上平臺購買商品；

其二，前幾年的“三鹿”事件將全民對食品安全的關(guān)注度上升到新的高度，心理上產(chǎn)生的對國產(chǎn)奶制品以及孕嬰產(chǎn)品的不信任感，催生了對固定產(chǎn)地的母嬰產(chǎn)品的極大需求，甚至出現(xiàn)某些產(chǎn)地不得不限制購買的情況。而移動電商要做的就是無地域化的事情，所以說滿足跨境購不僅是催生母嬰移動電商的原因之一，也將是未來幾年的移動電商發(fā)展的一個大趨勢。

現(xiàn)而今，有些企業(yè)具備先天 “移動互聯(lián)網(wǎng)基因”，它們避開了傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型需要經(jīng)歷的痛苦期，先天的優(yōu)勢加上年輕人骨子里對創(chuàng)新和顛覆的追求，使得這些移動電商企業(yè)經(jīng)過短暫的加速就能進(jìn)入發(fā)展快車道。但是底層的基因并不能完全決定成敗，如何恪守互聯(lián)網(wǎng)精神，并將這種精神轉(zhuǎn)化成發(fā)展的強(qiáng)勁動力，才是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成功的關(guān)鍵。

談到零售業(yè)的這場互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，其核心價值和意義無外乎就是效率，減少供應(yīng)鏈上下游的中間環(huán)節(jié)，降低消費者的消費成本。傳統(tǒng)的母嬰產(chǎn)品零售業(yè)依靠多級經(jīng)銷商、KA渠道、大型賣場、專賣店等多層級銷售模式來保證產(chǎn)品的產(chǎn)銷供應(yīng)鏈，顯然這里面層疊的環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的成本都將轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)業(yè)鏈終端的消費者身上。而母嬰移動電商可以利用自身平臺實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條前端的產(chǎn)品制造商與終端的消費者直接見面，在最短的鏈條上實現(xiàn)‘賣’與‘買’的信息交互。”

新消費入口、新技術(shù)、多平臺間的信息打通，這些都讓商家和消費者之間的聯(lián)系更為緊密，消費者的需求被更精準(zhǔn)、更細(xì)致的解讀。借助移動互聯(lián)網(wǎng)成為聯(lián)系紐帶的電商平臺，其變革傳統(tǒng)零售的能力也越來越被認(rèn)可。

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