隨著智能手機(jī)用戶不斷增多，微信作為一種新的即時(shí)通訊工具，不再是單純的“即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序”。依托于騰訊平臺，微信聚集起數(shù)量龐大且活躍度和黏性度極高的用戶群體，并越來越深入網(wǎng)民的生活。
隨著智能手機(jī)用戶不斷增多，微信作為一種新的即時(shí)通訊工具，不再是單純的“即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序”。依托于騰訊平臺，微信聚集起數(shù)量龐大且活躍度和黏性度極高的用戶群體，并越來越深入網(wǎng)民的生活。在移動互聯(lián)網(wǎng)媒體爆炸式發(fā)展的今天，微信已成為電商實(shí)踐者們最翹首以盼攻破的一座新城池。
在微信官方的“微信小店”上線之前，眾多企業(yè)在微信上搭建起商城，相當(dāng)于嫁接在微信平臺上的淘寶店鋪。加上不久前電商巨艦京東的強(qiáng)勢入駐，雖然作為騰訊的“嫡系”部隊(duì)，微信小店面對的壓力仍不容小覷。
“微信小店”雖然門檻低，開店容易，但是購買環(huán)節(jié)較為繁瑣，客戶體驗(yàn)不是十分理想。而且與阿里系及大電商平臺相比，“微信小店”對客戶的引流效果并不明顯。而目前“京東購物”的玩法還是粗暴的地pc平臺向移動端移植，無法滿足個性化的電商需求。而Micronet微網(wǎng)的“微信小店”升級版可以根據(jù)用戶的需求，線上微店、在線支付、會員管理、營銷管理以及線上線下結(jié)合的O2O業(yè)務(wù)的移動商務(wù)平臺。
馬云曾說過，淘寶未來幾年的重點(diǎn)從過去的“便宜”，前幾年的“支付”，轉(zhuǎn)到“小而美”。雖然這是馬云對淘寶的希望，但是目前看起來“微信小店”升級版似乎更符合馬云所說的“小而美”的經(jīng)營理念。微信小店雖然具備“小而美“的潛能，但更青睞于具有資質(zhì)和品牌知名度的成熟商戶。而且在多元化、個性化的特色服務(wù)，完善的售前、售后服務(wù)機(jī)制上，“微信小店”遠(yuǎn)未做到。“微信小店”的做法不過是在移動互聯(lián)網(wǎng)客戶端市場搶占先機(jī)，提前“圈地”。而“微信小店”升級版雖然在微信上目前還是一片嶄新的空白領(lǐng)域。如何適應(yīng)新的營銷生態(tài)環(huán)境，吸引客流，打開銷路尚無定論，但是從營銷的本質(zhì)來講，樹立起良好的用戶口碑將是利用微信創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)之路。
消費(fèi)者正在越來越熱衷于個性化的商品而非千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)化的商品，而營銷這場游戲的規(guī)則發(fā)生了變化，那種僅靠資本就可以壟斷傳播資源的年代已經(jīng)過去了，創(chuàng)意對于營銷的重要性超過了媒介。
而“微信小店”升級版恰巧可以滿足移動電商時(shí)代企業(yè)的需求。對于企業(yè)來說，如何盡快搶占微信電商的市場才是當(dāng)前最為重要的任務(wù)，“微信小店”升級版可以為企業(yè)做到這點(diǎn)，何樂而不為呢？
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