O2O即Online To Offline,線下銷售與服務(wù)通過(guò)線上推廣來(lái)攬客,消費(fèi)者可以通過(guò)線上來(lái)篩選需求,在線預(yù)訂、結(jié)算,甚至可以靈活地進(jìn)行線上預(yù)訂,線下交易、消費(fèi),充分詮釋了“同城購(gòu)”的本地區(qū)域化電子商務(wù)的理念。O2O模式并非“同城購(gòu)”獨(dú)創(chuàng),但卻是隨著像“同城購(gòu)”這樣本地化電子商務(wù)的推廣以及市場(chǎng)的需要逐步形成的。
O2O電子商務(wù)網(wǎng)站--同城購(gòu)
O2O電子商務(wù)網(wǎng)站模式,可以在“同城購(gòu)”得到很好地體現(xiàn)!巴琴(gòu)”--全新的O2O商務(wù)社區(qū)化綜合平臺(tái),主要以會(huì)員線上訂單支付,線下實(shí)體店體驗(yàn)消費(fèi),并依托二維碼識(shí)別技術(shù)應(yīng)用于所有本地實(shí)體商家,鎖定消費(fèi)終端,打通消費(fèi)通路,最大化地實(shí)現(xiàn)信息和實(shí)物之間、線上和線下之間、實(shí)體店與實(shí)體店之間的無(wú)縫銜接,創(chuàng)建一個(gè)全新的、共贏的商業(yè)模式。
掌握了龐大的本地化消費(fèi)者數(shù)據(jù)資源,本地化程度較高的垂直網(wǎng)站--同城購(gòu)--為商家提供一系列增值服務(wù),如智能建站、認(rèn)證、高級(jí)會(huì)員等,從而聚合了大量的立足本地化服務(wù)與銷售的中小商家,逐步形成全國(guó)領(lǐng)先的區(qū)域化電商門(mén)戶平臺(tái)。
同城購(gòu)的本地化電子商務(wù)理念是將本地線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),同時(shí)起到推廣和成交的作用,這種線上引導(dǎo),線下消費(fèi)的模式是電子商務(wù)領(lǐng)域里程碑式的革命。
O2O(Online To Offline)已經(jīng)成為電子商務(wù)網(wǎng)站的下一個(gè)掘金點(diǎn)。
同城購(gòu)精耕垂直的區(qū)域化電子商務(wù)領(lǐng)域,以O2O模式為核心,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)46個(gè)城市的全國(guó)覆蓋,聚合了近30萬(wàn)立足本地銷售與服務(wù)的中小企業(yè),形成全國(guó)最大的區(qū)域化電子商務(wù)門(mén)戶平臺(tái)。
同城購(gòu)讓傳統(tǒng)的商業(yè)流變成可以數(shù)字化的信息流、現(xiàn)金流,將線上和線下的障礙徹底打通,激活了一個(gè)巨大的藍(lán)海。同城購(gòu)是電子商務(wù)O2O(Online To Offline)模式的創(chuàng)新平臺(tái)和大規(guī)模的應(yīng)用平臺(tái),隨著O2O模式的逐漸成熟和廣泛應(yīng)用,本地化電子商務(wù)必將成為電商服務(wù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的決勝之地。
O2O網(wǎng)站模式
O2O模式要求消費(fèi)者網(wǎng)站預(yù)訂、支付,預(yù)訂、支付信息會(huì)成為商家了解消費(fèi)者購(gòu)物信息的渠道,方便商家對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)的搜集,進(jìn)而達(dá)成區(qū)域化精準(zhǔn)營(yíng)銷的目的,更好地維護(hù)并拓展區(qū)域性客戶。通過(guò)線上資源增加的顧客并不會(huì)給商家?guī)?lái)太多的成本,反而帶來(lái)更多利潤(rùn)。此外,O2O模式在一定程度上降低了商家對(duì)店鋪地理位置的依賴,減少了租金方面的支出。對(duì)消費(fèi)者而言,O2O提供豐富、全面、及時(shí)的本地商家的產(chǎn)品與服務(wù)信息,能夠快捷篩選并訂購(gòu)適宜的商品或服務(wù),且價(jià)格實(shí)惠。對(duì)同城購(gòu)來(lái)說(shuō),O2O模式可帶來(lái)大規(guī)模高黏度的消費(fèi)群體,進(jìn)而能爭(zhēng)取到更多的商家資源。
O2O模式作為線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的新模式,解決了傳統(tǒng)行業(yè)的電子商務(wù)化問(wèn)題。但是,O2O模式并非簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)模式,此模式的實(shí)施對(duì)企業(yè)的線下能力是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)?梢哉f(shuō),線下能力的高低很大程度上決定了這個(gè)模式能否成功(主要是指商家的電商素質(zhì)形成的市場(chǎng)成熟度)。而線下能力的高低又是因?yàn)榫上的用戶黏度決定的,擁有大量?jī)?yōu)勢(shì)用戶資源、本地化程度較高的垂直網(wǎng)站將借助O2O模式,成為角逐未來(lái)電子商務(wù)市場(chǎng)的生力軍。
當(dāng)前電子商務(wù)的主流貿(mào)易形態(tài)是B2C、C2C,B2C、C2C是在線支付,購(gòu)買(mǎi)的商品需要通過(guò)物流公司送到客戶手中;O2O模式的核心很簡(jiǎn)單,就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去,在線支付購(gòu)買(mǎi)、預(yù)訂線下的商品和服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。
我們發(fā)現(xiàn),酒吧、KTV、餐館、加油站、理發(fā)店、健身房、干洗店等等,是不能把它的服務(wù)送到我們面前的,而必須我們到線下實(shí)地去享受服務(wù)。生活服務(wù)類商品在團(tuán)購(gòu)上更容易被消費(fèi)者接受,事實(shí)也證明這種在線支付購(gòu)買(mǎi)線下的商品和服務(wù),再到線下去享受服務(wù)的模式很快的被接受。因此,團(tuán)購(gòu)讓O2O模式發(fā)揮了淋漓盡致的效果。但團(tuán)購(gòu)是低折扣的臨時(shí)性促銷,甚至商家并沒(méi)有真正參與到電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中來(lái),還不能說(shuō)是完全的O2O模式。
事實(shí)上,在各種主客觀因素的驅(qū)動(dòng)下,無(wú)電商、不商務(wù)已然成為全球企業(yè)的一致選擇。要么上網(wǎng),要么被上網(wǎng),電子商務(wù)成為企業(yè)標(biāo)配已是大勢(shì)所趨。因?yàn)槟愕耐幸呀?jīng)上網(wǎng),你的客戶也在網(wǎng)上。雖然行業(yè)有待進(jìn)一步發(fā)展和成熟,未來(lái)幾年中國(guó)電子商務(wù)格局極有可能被新的勢(shì)力——即傳統(tǒng)企業(yè)所打破。
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