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社區(qū)團購,即將迎來百團大戰(zhàn)!
更新時間:2018-09-04
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記得幾年前,O2O概念滿天飛的時候,很多人就看好社區(qū)的價值,人員居住集中,鄰里間有熟關(guān)系,催生出一塊非常具有價值的市場,因此很多投資機構(gòu)投資了很多一公里商業(yè)圈,但社區(qū)O2O項目,最終幾乎沒有一個跑出來。

 

最近隨著微營銷的發(fā)展,線上流量的日漸提高,微商面臨的斷崖式下跌,具有天然流量池的社區(qū),又再一次的進入到了人們的視野,很多創(chuàng)業(yè)者和投資機構(gòu)都不約而同的把眼睛盯上了這塊“肥肉”。

 

社區(qū)團購平臺“考拉精選”近日完成 2000 萬元天使輪融資,由銀河系創(chuàng)投領(lǐng)投。社區(qū)社群平臺「鄰鄰壹」已完成數(shù)千萬元種子輪融資,資方為紅杉資本中國基金。社區(qū)生鮮電商“呆蘿卜”近日完成了千萬級美元天使輪融資,社區(qū)團購平臺「食享會」獲1億人民幣A輪融資,險峰旗云基金領(lǐng)投,心元資本跟投。

 

創(chuàng)業(yè)者和投資者都不約而同的一起關(guān)注起社區(qū)這個曾經(jīng)很多人想動,當(dāng)都鎩羽而歸的”硬骨頭“。特別是一些生鮮、凈菜、生活日用品等高頻、低價的產(chǎn)品,因為客戶粘性強,復(fù)購率高,成為了撬動社區(qū)這塊大蛋糕的著力點。

 

目前大家進入社區(qū)團購的方式大同小異,基本上是通過線下促銷引流,將流量吸引到公眾號,私人微信號以及微信群中,通過自己管理,或者在小區(qū)內(nèi)招募群主,或者團長,對小區(qū)內(nèi)的粉絲進行管理。

 

因為招募的群主和團長不是小區(qū)的業(yè)主,就是小區(qū)的便利店的店主,其本身就生活在小區(qū)內(nèi),和小區(qū)的很多的業(yè)主就有天然的社交屬性,同時這些人在送達(dá)貨物的時候,距離消費者最近,能夠提高營銷的銷量,降低運營的成本。而創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)更多的是管理這些群主和團長,并給他們提供產(chǎn)品和物流供應(yīng)鏈的服務(wù)。

 

雖然,最近進入的創(chuàng)業(yè)者和資金比較多,很多人也很看好這個項目,但是社區(qū)團購既然是零售項目,依然很難逃脫實體店經(jīng)營和電商發(fā)展所經(jīng)歷的必然發(fā)展趨勢。

 

首先,由于社區(qū)團購進入的低門檻,勢必會吸引越來越多的競爭者加入戰(zhàn)團,社區(qū)有限的消費者面對越來越多社區(qū)團購的時候,接受度會降低,畢竟誰的微信里也不會沒事進很多個的團購群,畢竟消耗手機內(nèi)存,消息的頻繁騷擾畢竟不是好的體驗。

 

同時,由于很多社區(qū)團購是拿了創(chuàng)投資金的,所以,一開始的邏輯就是引流款,或者前期所有的產(chǎn)品先不考慮賺錢,先做大體諒,這么一來,對于那些沒有融到資金,靠自有資金發(fā)展的社區(qū)團購項目,一定會帶來成本上的競爭壓力,進一步壓縮毛利空間。

 

消費者是善變的,在互聯(lián)網(wǎng)世界中,消費者是缺乏忠誠度的。再加上生鮮、凈菜、生活日用品等產(chǎn)品缺乏唯一性,稀缺性,最終誰家價格低,消費者就會流向哪個團購群,前期花再多的成本也無法養(yǎng)熟消費者,這對于項目的經(jīng)營來說充滿了不確定性和風(fēng)險性。

 

社區(qū)的消費者被影響的機構(gòu)和商家很多,例如物業(yè)、小區(qū)的商家,小區(qū)的業(yè)主,線上的商家等,因此,無法出現(xiàn)一個社區(qū)團購壟斷一個社區(qū)的情況,一個社區(qū)有限的消費者被多家團購群所瓜分,最終會造成單一社區(qū)訂單不足,很難消化運營成本,只能通過低價再繼續(xù)拉客,利潤更低,往復(fù)幾次,很多項目資金耗盡,最終會半途夭折。

 

因此,社群團購現(xiàn)在是風(fēng)口,看上去也很誘人,但是,既然是互聯(lián)網(wǎng)項目,最終只有幾家大的平臺或項目會完成收割,其他的創(chuàng)業(yè)項目只能成為韭菜,出局是必然的結(jié)果。因此,普通創(chuàng)業(yè)者在進入這種資本賽道的領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)業(yè)的時候,一定要慎之又慎,畢竟錢不是撿來的。

 

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