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對(duì)于陌生的事物，人們基本上都會(huì)有排斥的心理，外國(guó)UP主對(duì)于中國(guó)的手機(jī)支付羨慕不已，確實(shí)隨著支付寶和微信的普及，在中國(guó)出門(mén)只帶一部手機(jī)，就能夠輕松的享有諸多便利，但是國(guó)人是在習(xí)慣了這種消費(fèi)模式的前提下，欣然接受，對(duì)于國(guó)外消費(fèi)群體而言，中國(guó)移動(dòng)支付走向海外市場(chǎng)還任重道遠(yuǎn)。
近日，支付寶宣布聯(lián)手支付集團(tuán)First Data Corp進(jìn)軍美國(guó)，要讓支付寶在美國(guó)無(wú)處不在。目前，F(xiàn)irst Data服務(wù)的商戶高達(dá)400萬(wàn)，而蘋(píng)果的移動(dòng)支付服務(wù)覆蓋量是450萬(wàn)。這意味著，在美國(guó)，支付寶的實(shí)力足以同蘋(píng)果的Apple Pay分庭抗禮！
現(xiàn)在微信和支付寶也在試圖征戰(zhàn)海外市場(chǎng)了。支付寶在電子錢包業(yè)務(wù)上面想得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，或許是希望能在國(guó)外達(dá)到和國(guó)內(nèi)一樣的效果。通過(guò)縱橫布局，將支付切入其它服務(wù)領(lǐng)域包括生活、理財(cái)、商家銷售等，將之融入到各個(gè)領(lǐng)域中去，逐漸滲透。
自從支付寶上市以來(lái)，經(jīng)歷重重困難和挫折，一直被馬化騰打壓就算了，蘋(píng)果也囂張得要挑戰(zhàn)支付寶，卻沒(méi)想到讓馬云來(lái)了致命的一擊。
蘋(píng)果想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，卻沒(méi)想到后院起了火，馬云知道這件事后，正式宣布支付寶進(jìn)軍美國(guó)搶占蘋(píng)果支付市場(chǎng)，400萬(wàn)美國(guó)商戶接入支付寶。
用戶對(duì)移動(dòng)支付的興趣高了，蘋(píng)果Apple Pay的機(jī)會(huì)也來(lái)了。盡管支付寶會(huì)搶走Apple Pay的客戶，但數(shù)量有限，因?yàn)橹Ц秾氝M(jìn)入美國(guó)，主要目的是給中國(guó)游客提供支付服務(wù)，以便在全球化時(shí)代下與微信支付競(jìng)爭(zhēng)。而有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的Apple Pay，可以看支付寶在美國(guó)“栽樹(shù)”，并享受它帶來(lái)的蔭涼。
其次，從恢復(fù)發(fā)展勢(shì)頭，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上打擊微信的角度來(lái)說(shuō)，支付寶同First Data 合作并不是要與 Apple Pay 搶奪地盤(pán)，而是進(jìn)一步的和微信搶奪市場(chǎng)份額。
或許在海外布局至少10年的支付寶，隨著國(guó)民海外旅游和電子錢包的推廣，目前來(lái)看發(fā)展還是不錯(cuò)的，這一方面源自于中國(guó)人消費(fèi)觀念的影響，對(duì)于移動(dòng)支付的依賴，也給移動(dòng)支付的推廣帶來(lái)了諸多方便，這次支付寶大力進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，究竟能有怎樣的發(fā)展，我們還是讓時(shí)間去證明。
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