截止2016年10月7日，騰訊總市值20466.44億港幣，雖然目前是亞洲市值第二高的公司，但是和第一名的阿里巴巴之間，差距只有數(shù)十億美元。換而言之，二者在體量上幾乎處于同一級(jí)別，并且在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這兩家公司也是將百度、京東等遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。對(duì)于馬化騰創(chuàng)立的騰訊，近幾年的市值穩(wěn)定增長。其中，一個(gè)主要因素就是微信。
早在2010年10月，騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)便開始在團(tuán)隊(duì)經(jīng)理張小龍的帶領(lǐng)下，開始著手微信的開發(fā)。張小龍此前曾經(jīng)開發(fā)過Foxmail和QQ郵箱等頗受業(yè)界好評(píng)的產(chǎn)品。而這一次，微信成為張小龍又一個(gè)得意的產(chǎn)品。
自2011年微信推出以來，其保持著每年1.6億左右的用戶增長速度。如今，五年時(shí)間左右，微信的用戶量就突破了8億人。
由此，對(duì)于微信，外界給出了8000億人民幣的估值，這幾乎相當(dāng)于騰訊市值的一半左右；诖，馬化騰曾經(jīng)說過：如果沒有微信，騰訊可能就“玩完了”。那么，微信之于騰訊的價(jià)值，到底體現(xiàn)在哪里呢？
對(duì)此，回到2010年前后，彼時(shí)，在BAT三巨頭中，百度、騰訊、阿里巴巴三家公司幾乎處在同一起跑線上。一定程度上，當(dāng)時(shí)掌控者搜索流量入口的百度，在各方面還占據(jù)不小的優(yōu)勢。但是，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，騰訊通過微信，阿里巴巴通過支付寶，手機(jī)淘寶等，終于拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票。經(jīng)過五六年時(shí)間的發(fā)展，騰訊和阿里巴巴一騎絕塵，百度則面臨掉隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。
就微信的價(jià)值，一方面是8億多的高粘度社交用戶，促使騰訊牢牢掌握著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量入口。在這一點(diǎn)上，微商之所以誕生在微信上，也是希望分得微信的流量。
另一方面，在微信這個(gè)開放平臺(tái)上，騰訊有自家的微信支付、微信公眾平臺(tái)、微信游戲等應(yīng)用，也有京東、大眾點(diǎn)評(píng)、滴滴出行、58同城等第三方服務(wù)。換而言之，微信不僅僅是一個(gè)社交和即時(shí)通訊應(yīng)用，更是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)。而這，也是馬云迫切希望打敗微信的地方。
最后，非常明顯的是，微信對(duì)于騰訊和馬化騰，提供了具有想象力的商業(yè)空間。換而言之，如果沒有微信的話，騰訊很可能在2010年后開始走向沒落，也就沒有現(xiàn)在的馬云、馬化騰較量的格局了。
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