一、找到針對性的人群
先要找到你的用戶群，到底是大學(xué)生，白領(lǐng)，還是自由職業(yè)。針對你的用戶群進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，打造一個爆點(diǎn)讓用戶進(jìn)行使用產(chǎn)品。運(yùn)營上也是，針對你的用戶群進(jìn)行打造爆點(diǎn)的圍繞運(yùn)營。比如一句話，一個廣告詞，就能單點(diǎn)突破用戶。特別是微商城產(chǎn)品推廣中，加重運(yùn)營傳播是特別重要的。
二、找到針對性的人群喜歡呆的地方
無論線上在哪里，我們用戶群都會在一塊地方進(jìn)行集中。作為一款產(chǎn)品來說，可以在用戶集中的地方進(jìn)行一次轟炸，這樣的效果往往很好。
三、分別線上和線下的方式去思考問題
這些不同的渠道獲取用戶的方式和方法都不相同。但是這些方式和方法都是可以使用的。運(yùn)營上，執(zhí)行力為第一要素。特別是要考慮見效快的方法就是地推。而且我們的運(yùn)營活動必須以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，F(xiàn)階段可以做的運(yùn)營活動都是為將來做打算的。
四、思考時間成本帶來的價值
思考地推和活動帶來的成本績效。那些思考將我們進(jìn)行成長的一個過程。成本要與我們的做的事情帶來的回報(bào)成正比，那才是有意義的運(yùn)營活動。運(yùn)營活動不在于多，而在于獲取的用戶高效性和精準(zhǔn)性。
五、思考人力成本帶來的價值
人力成本是最大的成本。思考人力是對我們的運(yùn)營活動一個核算過程。我們的人都應(yīng)該發(fā)揮最大價值。最大的價值不在于你失去了多少錢。而在于我們獲取了多少用戶，而這些的用戶成本在多少，是不是有價值。
六、估算轉(zhuǎn)化率，考慮成本的價值
估算轉(zhuǎn)化率很重要。哪怕提高百分之一的用戶，但是成本太高，就是不值得去做的一件事情。我們做事情一定是以成本為導(dǎo)向的。
七、速度執(zhí)行試錯，找到對方式
速度試錯很重要。運(yùn)營就是在不斷錯誤中進(jìn)行成長的一個過程。這個速度中，是跟時間進(jìn)行賽跑的一個過程。快速試錯的同時，也是不斷離真理靠近的過程。每個人都有責(zé)任感的時候，這個團(tuán)隊(duì)的能力是可以最大化的。
八、找到用戶之前，就要先找到渠道
找到用戶之前，一定要先要找到渠道。只有擴(kuò)大渠道，我們才能根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整方向。如果沒有數(shù)據(jù)，我們就失去了最強(qiáng)大的武器了。
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