開啟電商新零售，盡在ShopPro
眾所周知品牌高爾夫球具的銷售一般由國代——省代——再到經(jīng)銷商實(shí)體店的銷售模式，由于中間經(jīng)銷商層層加價(jià)，最終擺在實(shí)體店銷售的價(jià)格一般都極其昂貴。
再加上高爾夫球具屬于小眾商品，使用和購買的人群較狹小，一家實(shí)體店每月銷售量僅幾套球具，而店租成本和人力成本及其它開銷卻非常巨大。所以不得不通過高價(jià)銷售來維持實(shí)體店的運(yùn)轉(zhuǎn)和贏利。
在近幾年由于房租普遍上漲之后，有不少的高爾夫球具商已經(jīng)開始從實(shí)體店轉(zhuǎn)向以網(wǎng)絡(luò)銷售為主，以實(shí)體店為輔的銷售模式。近日又因?yàn)橛胁簧偕碳沂褂梦⑿派坛菭I銷走薄利多銷的模式做全國市場(chǎng)，而引起全國性的轟動(dòng)。
薄利多銷雖讓高爾夫球具告別了暴利時(shí)代，但卻引來消費(fèi)者的一致好評(píng)及認(rèn)可。微信銷售省卻了租金成本和人力成本等開銷，這使得某些高爾夫球具微信商城甚至每月銷售額就破百萬。
然而筆者從調(diào)查中得知，目前有大部分盈利不高的高爾夫球具商家還只是利用微信公眾平臺(tái)做售前售后及咨詢平臺(tái)，然后再將這些潛在客戶吸引至PC端的B2C網(wǎng)店或第三方平臺(tái)。
我們都知道，一般通過微信購物的客戶都是看中其便利性，若通過從移動(dòng)端引至PC端的轉(zhuǎn)移陣地的引導(dǎo)方式，客戶的流失率將大到我們難以預(yù)料，也會(huì)耗費(fèi)我們無法計(jì)量的人力物力。而現(xiàn)在有了微信商城，商家可既做服務(wù)，又能直接銷售，何樂而不為呢？
就像國內(nèi)的一家高爾夫球友會(huì)，這家球友會(huì)微信商城經(jīng)過一年多的積累，微信商城里已積累了約一萬多的球友，幾乎每天都要發(fā)貨一次，每時(shí)每刻都要回答客戶的咨詢，不得不聘請(qǐng)多個(gè)客服回答客戶的咨詢。
如此看來，高爾夫球具商有望在微信上打造出一片屬于自己的藍(lán)天。
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