最終的最終，飽受虧損、燒錢玩補貼等爭議的美團還是追隨滴滴/快的、趕集/58的步伐，與大眾點評愉快的在一起了！美團和大眾點評作為O2O行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，都因為不堪忍受持續(xù)地投入?yún)s不見回報的模式而不得不放低姿態(tài)，采取合并的形式來降低成本，那對于中小型乃至初創(chuàng)020企業(yè)來說，更是在一定程度上證明燒錢大戰(zhàn)不具備可持續(xù)性。
隨著融資越來越難，以燒錢補貼換市場的做法越來越不可取。這種某種程度上違背市場經(jīng)濟運行、價值規(guī)律的非常規(guī)手段，將迅速成為過去式。簡單、粗暴的燒錢時代終結(jié)，意味著O2O行業(yè)將回歸到尋求自身價值的正常渠道。沒有了燒錢補貼的大招，O2O還能有玩出怎樣的花樣？
一、回歸價值規(guī)律，O2O需從本質(zhì)出發(fā)
人生最痛苦的不是人沒了，錢還在，也不是人還在，錢沒了，而是像O2O企業(yè)這樣，由于好不容易融來的資金花完，后續(xù)資金跟不上，導(dǎo)致前面的一切努力化為泡影，最終企業(yè)倒閉。近年來O2O行業(yè)的火爆，催生了太多這樣的企業(yè)。
原本并不適合激進的燒錢補貼換市場的節(jié)奏，卻因為夢想著快速憑借這樣的手段占領(lǐng)市場，最終取消補貼而盈利，卻因為沒有龐大自己做后盾支撐到盈利的那一天而倒閉。最終的結(jié)果就是美團、大眾點評這樣的巨頭成功逃離，留下其他O2O企業(yè)“尸橫遍野”。
從市場價值規(guī)律看，O2O只是支付手段發(fā)生變化，簡單地將線下支付換成線上支付，其中的服務(wù)成本和價值并未改變。但O2O企業(yè)為了爭奪用戶，以燒錢補貼的形式破壞了市場價值規(guī)律。
在O2O行業(yè)發(fā)展初期，O2O企業(yè)還能憑借巨額資金強行支撐起補貼，看不出這種方式的弊端。但隨著資金的收緊，違背市場價值規(guī)律而行終究不可為。一旦補貼不在，享受不到優(yōu)惠用戶就會對O2O平臺棄之如敝履。要想真正將O2O行業(yè)繼續(xù)做大，O2O企業(yè)必須回歸市場價值規(guī)律，不能再以補貼為殺手锏，而是要做好連接線上/線下、商家/用戶的橋梁，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心賣點。
二、綜合多方資源，力求勤能補拙
既然燒錢補貼已然不可行，就逼迫O2O企業(yè)摒棄過往只求融資的簡單思維模式，真正將注意力放在其他方面。從而出現(xiàn)百花齊放的競爭態(tài)勢，一改過往千篇一律的燒燒燒競爭手段。就目前來看，O2O企業(yè)不僅要繼續(xù)爭取融資，來改善服務(wù)器、員工待遇、辦公場地等，還要將注意力更多放在商家、用戶身上，綜合多方資源，來彌補燒錢補貼留下的后遺癥。
燒錢補貼時代的終結(jié)，意味著O2O企業(yè)沒有了一飛沖天、一夜暴富的捷徑。踏踏實實地做好當(dāng)下的工作，以勤能補拙的態(tài)度，沉穩(wěn)地將企業(yè)經(jīng)營下去才是王道；蛟S短期內(nèi)很多O2O企業(yè)并不適應(yīng)這種較慢的節(jié)奏，但在大環(huán)境不景氣的現(xiàn)狀下，活著總比關(guān)門大吉強得多。
三、行業(yè)發(fā)展趨緩，基礎(chǔ)更扎實
在失去燒錢補貼的大招后，O2O行業(yè)將經(jīng)歷一段時期的陣痛。畢竟用戶此前已經(jīng)習(xí)慣線上低價購買，線下照常去商家消費的習(xí)慣。可以預(yù)見的是，O2O行業(yè)將會因此在發(fā)展的道路上變得愈發(fā)緩慢。不過這是一個必經(jīng)的過程，必須要扭轉(zhuǎn)用戶的消費認(rèn)知，重新樹立O2O模式的真正運營軌道。O2O模式不在純粹的打折優(yōu)惠手段，而是市場經(jīng)濟大框架下的一種良性補充手段而已。
原本的燒錢補貼大戰(zhàn)讓整個O2O行業(yè)氛圍非常浮躁，幾乎所有的O2O企業(yè)都只是在拼融資的多少，自身平臺的服務(wù)質(zhì)量等卻缺少關(guān)注和投入。在經(jīng)歷這樣的大變革之后，O2O企業(yè)會更重視基礎(chǔ)服務(wù)，從細(xì)節(jié)出發(fā)去贏得用戶的青睞。將基礎(chǔ)打得更扎實之后，O2O行業(yè)會逐漸迎來真正的未來。
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