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后電商時(shí)代流量消逝,簡(jiǎn)愛格妮斯逆勢(shì)布局年銷破億!
更新時(shí)間:2018-08-29
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簡(jiǎn)愛格妮斯是國(guó)內(nèi)頗受關(guān)注的新創(chuàng)高端女裝品牌,專注于為追求品質(zhì)與品位的現(xiàn)代女性提供全新的著裝體驗(yàn)。其產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念強(qiáng)調(diào)優(yōu)雅、時(shí)尚與品位的整合,引進(jìn)歐洲最前沿的時(shí)尚品味與潮流文化,采用歐洲原創(chuàng)設(shè)計(jì)與中國(guó)元素點(diǎn)綴相結(jié)合的方式,每一件產(chǎn)品的誕生從研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制作都有專業(yè)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)高度配合與推進(jìn),無論是裁剪、材質(zhì)、搭配上,都體現(xiàn)出創(chuàng)意性的突破與結(jié)合,盡情演繹優(yōu)雅而時(shí)尚的品牌風(fēng)格。

 

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近年,隨著消費(fèi)的不斷升級(jí),“新零售”概念被提出,國(guó)內(nèi)諸多行業(yè)順勢(shì)而為,也開始了對(duì)新零售的探索,線上線下的渠道整合往往就成為了這個(gè)銷售閉環(huán)能否成型的關(guān)鍵。

 

由于線上流量紅利的消失,國(guó)內(nèi)高端女裝品牌在開拓新零售的路上同樣遭受到了重重阻礙。簡(jiǎn)愛格妮斯認(rèn)清局勢(shì),以微信流量池為依托,采用Micronet微網(wǎng)”三網(wǎng)合一”商城系統(tǒng),結(jié)合O2O模式,打通線上線下門店數(shù)據(jù),構(gòu)建 “線下掃碼,線上購(gòu)物”、“線上下單、門店配送”等消費(fèi)場(chǎng)景,壟斷各個(gè)渠道高端客源,同時(shí)結(jié)合社交電商,迅速發(fā)展成為業(yè)內(nèi)不可小覷的人氣女裝品牌。

 

值得一提的是,作為一個(gè)年輕的初創(chuàng)品牌,簡(jiǎn)愛格妮斯并未隨波逐流,選擇國(guó)內(nèi)知名的流量電商平臺(tái)盲目入駐,而是選擇直接切入社交電商市場(chǎng),在社交裂變營(yíng)銷思維影響下,與Micronet微網(wǎng)合作,在三網(wǎng)合一系統(tǒng)的架構(gòu)上,定制切合自身發(fā)展模式的分傭系統(tǒng)。

 

在該系統(tǒng)下,簡(jiǎn)愛格妮斯通過總部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一布控分傭體系的效果,減少中間渠道商,注冊(cè)用戶同時(shí)擁有“商城會(huì)員+微推客”雙重身份,會(huì)員通過分享商品鏈接或二維碼帶動(dòng)新會(huì)員注冊(cè)消費(fèi),消費(fèi)者確認(rèn)收貨完成訂單,微推客收到商城反饋的傭金,帶動(dòng)層層會(huì)員裂變分享。

 

簡(jiǎn)單的說,分傭便是通過傭金獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,吸引零售的終端人員參與到產(chǎn)品銷售中來,使得每個(gè)人“以傭金為紐帶,以商城微平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)人人皆銷售的可能,因?yàn)榉謧蚰J骄拖窦?xì)胞分化一樣,具有自我裂變的特征,通過朋友圈的裂變傳播,環(huán)環(huán)相扣層層分享下,不僅可以快速打開市場(chǎng),同時(shí)不會(huì)增加中間渠道,提升了客戶分享積極性同時(shí),也增加客戶粘性,利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

 

盡管現(xiàn)階段電商給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來了巨大沖擊,但是“新零售”和社交電商的到來無疑給實(shí)體鈴聲和壓抑的電商環(huán)境帶來了新的氧氣。目前,簡(jiǎn)愛格妮斯憑借多渠道的發(fā)力,不僅實(shí)現(xiàn)年銷售額破億的目標(biāo),更聚集起一批分銷商為品牌的發(fā)展持續(xù)奮斗,其營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)值得其他服裝品牌借鑒。

 

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