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近期有傳言稱小紅書將裁撤電商部門1/2的員工，該部門將從約500人縮減至200余人，目前人力已經和部分員工談話完畢。對此小紅書稱“是不實消息，公司整體人員穩(wěn)定并無裁員計劃。” 并且小紅書創(chuàng)始人發(fā)布公開信就近日關于小紅書的近況和“裁員”的謠言作出了聲明，一路上對我們有太多的標簽和解讀，我們只想用事實和結果回應，并公布了小紅書的戰(zhàn)略部署。 是電商平臺還是生活社區(qū)? 小紅書成立于2013年，是一個生活方式分享社區(qū)，截至2018年4月15日，全球有超過9600多萬年輕用戶在小紅書app上分享吃穿玩樂買的生活方式。從成立至今小紅書已經經歷了多次轉型從購物攻略到社區(qū)再到電商，但是一直堅定自己的定位是“社區(qū)”!就連小紅書的創(chuàng)始人瞿芳曾在多個場合公開說明，小紅書不是一個電商產品，而是一個知識社區(qū)，是“生活方式”的入口。 今年年初，小紅書將slogan改成標記我的生活，在這里發(fā)現有趣好玩的世界，找到有意思的明星達人，與他們一起共同標記自己生活的點滴。從而也傳遞出一個信息，小紅書不是電商平臺而是生活社區(qū)。 小紅書的轉型之路 購物攻略 一開始小紅書的定位是為出境購物愛好者提供詳細的購買攻略。那時的小紅書想做一個提供出境購物信息、分享購物需求和心得的平臺，但是購物信息的變化非？，某些產品打折的時間和周期都充滿了不固定性，于是小紅書開始了第一次轉型。 社區(qū) 在13年底小紅書開始轉型做UGC社區(qū)，鼓勵用戶生產內容，以此來實現信息的更高頻迭代。小紅書以海淘信息不對稱的痛點切入，以購物分享社區(qū)起步，為用戶推薦海外值得購買的產品。用戶可以在這里發(fā)現全世界的好東西，將線下的購物場景搬到了線上，并加入了真實的購買用戶分享。 電商 在做了社區(qū)之后，小紅書發(fā)現大多數用戶在購物分享社區(qū)逛時間長了之后，容易產生“買買買”的心態(tài)。于是2014年10月小紅書福利社上線，旨在解決海外購物的另一個難題：買不到。雖然小紅書電商也曾取得不錯的成績，小紅書啟動電商模式的5個月時間里，銷售額已達到2億多人民幣，截至2017年5月，小紅書營收近100億。但是仍不可忽視電商“燒錢”這一因素。 所以小紅書依然是著重發(fā)展社區(qū)，在2017年小紅書開始大量邀請明星入駐。去年11月，范冰冰加入小紅書，憑借著明星等大IP在平臺上分享好物心得、小紅書當天的日活達到一個高峰。林允通過在小紅書的親民接地氣的分享，推薦的產品經常成為用戶搶購的爆款，成為“新一代帶貨女王”!因此也有人說，現在的小紅書更像是一個明星加持的媒體平臺。 在近期小紅書創(chuàng)始人的公開信中再次表達了作為生活方式分享平臺的定位，瞿芳稱小紅書用信息流的方式向所有人展示著這個美好、真實和多元的世界。 小紅書短短五年的時間獲得用戶超過1億，月活達到 3000 萬。主要在于小紅書看準了用戶需求，知道用戶想要什么。所以盡管曾多次轉型，但是每一次都是從用戶的需求出發(fā)，致力于解決用的問題，這也是為什么小紅書可以脫穎而出! 文章編輯：Micronet微網 最好的微商城盡在Micronet微網 如需了解更多微商城資訊 可報名申請或撥打全國免費電話400-830-8248 .jpg)
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