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“鐵公雞”浪莎上市19年不分紅,今年終于“拔毛”全是因?yàn)樗?/div>
更新時(shí)間:2018-04-29
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提到由大S徐熙媛代言的“浪莎絲襪”你肯定不會(huì)陌生。作為鐵公雞中的戰(zhàn)斗雞,已經(jīng)連續(xù)19年都不曾分紅的浪莎股份,近日終于宣布首次進(jìn)行現(xiàn)金分紅,不過(guò)卻因?yàn)槊?0股只分紅6毛錢而被不少網(wǎng)友吐槽。

 

其實(shí),浪莎股份之所以長(zhǎng)期不分紅,主要是歷史虧損欠賬較多,2007年公司重組前,公司遺留虧損4.47億元。如今能夠結(jié)束19年連續(xù)虧損,補(bǔ)上債務(wù)、實(shí)現(xiàn)盈利,浪莎近幾年的表現(xiàn)還是可圈可點(diǎn)的。那浪莎是如何在運(yùn)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)逆襲的呢?下面跟著微網(wǎng)一起看下浪莎集團(tuán)成長(zhǎng)記。

 

說(shuō)到浪莎,就不得不提到義烏!義烏作為全球最大的小商品集散中心,是許多知名企業(yè)“夢(mèng)開始的地方”,浪莎就是其中之一。與義烏不少企業(yè)一樣,浪莎也是由家庭小作坊起步。

 

1986年,當(dāng)時(shí)正值改革開放,翁氏老二翁金剛在投奔新疆親戚時(shí),無(wú)意間聽說(shuō)當(dāng)?shù)厝斯わ椘贩浅充N,于是翁氏三兄弟經(jīng)過(guò)商議,決定帶著價(jià)值幾萬(wàn)塊的飾品來(lái)到烏魯木齊做起了“小商販”。

 

但由于當(dāng)?shù)仫椘肥袌?chǎng)飽和,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓翁氏三兄不但沒有賺到一毛錢,反而虧損1萬(wàn)多塊錢,失敗讓翁氏三兄弟明白了“存異”的重要性。接下來(lái)的幾年翁氏三兄弟做起了走南闖北“小貨郎”,在倒騰過(guò)玩具、相冊(cè)、襪子等多種小商品后,三兄弟發(fā)現(xiàn)賣襪子是最賺錢的。

 

1995年,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中,商品緊缺給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。三兄弟審時(shí)度勢(shì)與港商合資創(chuàng)辦了義烏浪莎針織有限公司。得知品牌重要性的三兄弟還專門到北京注冊(cè)了“浪莎”品牌,并且將42大類商標(biāo)全都注冊(cè)上。公司成立當(dāng)年,就獲得了“浙江省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。第二年,“幾塊錢一雙的襪子”的廣告“竟然”登上了中央電視臺(tái)。

 

2001年底,浪莎開始從單一產(chǎn)品向多元化產(chǎn)業(yè)布局,相繼開辦了多家公司。2004年,浪莎集團(tuán)成立,翁氏三兄弟對(duì)“主業(yè)相關(guān)多元化模式”的嘗試正式落地。

 

2007年,浪莎集團(tuán)用7000萬(wàn)收購(gòu)四川浪莎控股股份有限公司的控股權(quán),完成了借殼上市。復(fù)牌之后曾創(chuàng)下中國(guó)A股市場(chǎng)單日最大漲幅紀(jì)錄,成為義烏第一家在國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)上市的企業(yè)。“小商品+資本”帶來(lái)的巨大反差和創(chuàng)富效應(yīng),也讓翁榮弟成為2007年風(fēng)云浙商得主。

 

2008年初開始,浪莎開始在天貓、京東商城、一號(hào)店、唯品會(huì)、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)等渠道組建了數(shù)百人的專業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行線上銷售。

 

隨著社交電商的崛起,2015年浪莎開始啟動(dòng)微商項(xiàng)目,借助類似微網(wǎng)的微商城系統(tǒng),浪莎找到了公眾號(hào)變現(xiàn)的最快途徑,消費(fèi)者一旦關(guān)注公眾號(hào),看到營(yíng)銷活動(dòng)推文,即可在微商城參與活動(dòng)直接下單,無(wú)需跳轉(zhuǎn)到其他平臺(tái),第一時(shí)間讓消費(fèi)者找到購(gòu)物入口。

 

同時(shí),浪莎也很懂得社交電商的玩法,要知道,如果沒有辦法帶動(dòng)粉絲用戶分享轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)行二次傳播,那所謂的社交電商就只會(huì)是一句口號(hào)罷了。為此,浪莎祭出了一招——“消費(fèi)開店”!

 

消費(fèi)者只要購(gòu)買商城中指定的一款產(chǎn)品,即可申請(qǐng)?jiān)谏坛侵虚_店代理浪莎微商城中的所有產(chǎn)品,一旦推廣帶來(lái)訂單,即可獲得商城提供的傭金,最高可獲得三級(jí),業(yè)績(jī)優(yōu)秀的店主還可不斷晉升,再額外拿到團(tuán)隊(duì)分紅。

 

這就像是玩游戲打怪。為什么很多人會(huì)沉迷游戲?無(wú)非是成績(jī)?cè)胶茫燃?jí)越高,能拿到的利益也就越豐厚,同時(shí)在心理上也獲得了成就感!

 

浪莎這種模式與微網(wǎng)為不少零售企業(yè)提供的分傭微商城頗為相似。不同的是,微網(wǎng)微商城系統(tǒng)不存在開店模式,而是打造“買家即賣家”的代理理念,消費(fèi)者只要注冊(cè)成功即可申請(qǐng)成為商家微商城的“微推客”,成為產(chǎn)品代理,分享帶有識(shí)別身份ID的二維碼即可獲得相應(yīng)的傭金(總訂單額的一定比例或單件商品的一定比例),而業(yè)績(jī)最佳者亦可額外獲得高級(jí)傭金!借助這種模式,讓品牌商家不斷去激發(fā)消費(fèi)者分享的欲望,從而帶來(lái)持續(xù)的客流量。

 

而在去年,微信推出小程序后,浪莎又再次緊緊抓住了新的風(fēng)口,同時(shí)上線了2個(gè)小程序商城,從各個(gè)社交渠道去觸達(dá)消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)了在社交電商方面的強(qiáng)勢(shì)布局。也是由于近幾年浪莎在每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都能很好的審時(shí)度勢(shì),抓住機(jī)遇,才促使浪莎結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)19年的虧損,并在今年開始有能力發(fā)放分紅。

 

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