資本寒冬之下，O2O融資頻次大幅降低，惟有巨頭不受影響。昨日，58同城旗下O2O平臺(tái)58到家簽署一項(xiàng)有約束力的A輪股權(quán)融資協(xié)議，融資3億美元，投資方包括阿里巴巴集團(tuán)、全球投資巨頭KKR和平安創(chuàng)投。58到家CEO陳小華稱，將鞏固現(xiàn)有品類、增加新品類來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)地位，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。
按照58同城方面提供的數(shù)據(jù)，58到家創(chuàng)立于2014年9月，目前在30多個(gè)城市提供包括家政服務(wù)、同城速運(yùn)、美業(yè)、洗車、月嫂等多項(xiàng)高品質(zhì)服務(wù)。
記者了解到，在此項(xiàng)股權(quán)融資協(xié)議簽訂后，58同城仍然保留58到家的多數(shù)股權(quán)。此次融資后，58到家的估值超過10億美元。
此外，58到家還將在中國(guó)方興未艾的上門服務(wù)行業(yè)中挖掘潛在投資機(jī)會(huì)和投資初創(chuàng)公司。
值得一提的是，作為分類信息網(wǎng)站，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)模式無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)全閉環(huán)的缺憾，使得58同城進(jìn)軍O2O市場(chǎng)的迫切性也在情理之中。
“58同城平臺(tái)上涵蓋了生活服務(wù)所有的方面，但我們做不到所有的信息一定是可以擔(dān)保的，直到我們選擇58到家這個(gè)商業(yè)模式。當(dāng)換一個(gè)角度做事情的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)原來(lái)的糾結(jié)和痛苦可以在這里面解決。”58同城董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官姚勁波此前接受記者采訪時(shí)這樣解釋道。
而58到家的選擇是以居家場(chǎng)景為服務(wù)切入點(diǎn)，提供實(shí)現(xiàn)用戶基于地理位置的預(yù)約下單、上門服務(wù)、在線支付及點(diǎn)評(píng)等流程，目前提供包括保潔、美甲、搬家等10項(xiàng)上門生活服務(wù)。
這意味著，58到家本質(zhì)上是想略過所有的中間環(huán)節(jié)，直接讓服務(wù)者面對(duì)客戶，統(tǒng)一貨幣，統(tǒng)一度量，讓服務(wù)者跟客戶在這個(gè)平臺(tái)上直接交易。
“我們收縮到就做上門服務(wù)，非上門服務(wù)的類別我們一概不碰，我們要么就是投資別人，要么就是這個(gè)品類徹底放棄只做平臺(tái)，我們只做標(biāo)準(zhǔn)化的。”姚勁波補(bǔ)充道。
按照姚勁波的規(guī)劃，58到家是與58同城并列存在的，用兩種方式滿足兩部分不一樣的需求。“我希望也相信58到家有一天擴(kuò)張性會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過58同城的規(guī)模，甚至它會(huì)成為將來(lái)支撐58上市公司發(fā)展最重要的一個(gè)引擎。”他表示。
據(jù)姚勁波透露，58到家從“出生”的那一天，58方面給予的資金支持就是上億美元級(jí)別，而且?guī)缀跏菬o(wú)上限的。
而姚勁波對(duì)58到家CEO陳小華考核的KPI指標(biāo)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)）是突破10萬(wàn)單，成為O2O里面最大的平臺(tái)。
“前三年盈不盈利我都沒有這個(gè)設(shè)想，越有夢(mèng)想我們就會(huì)越放緩盈利的目標(biāo)。家政產(chǎn)業(yè)是非常巨大的，原來(lái)只是給一幫家政公司做廣告，現(xiàn)在你提供整個(gè)的服務(wù)，口碑、體驗(yàn)是完全不一樣的。”陳小華解釋道。
作為BAT三巨頭之一的阿里在O2O方面并未取得領(lǐng)先位置。在百度重金打造百度糯米、投資齊家網(wǎng)布局O2O后，阿里也在本地生活業(yè)發(fā)力。58同城董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官姚勁波表示，O2O生活服務(wù)業(yè)市場(chǎng)巨大，58到家希望同阿里巴巴、KKR和平安創(chuàng)投一起打造連接用戶和勞動(dòng)者的生態(tài)系統(tǒng)。
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