廣州的朋友有福了！七夕節(jié)，騰訊WeStore落戶“廣州T.I.T創(chuàng)意園”。有意思的是，這是繼阿里的“天貓小店”、京東的“京東之家”后，另一個大咖網(wǎng)站下凡實體店。遺憾的是，目前門店還未全面對外開放……
WeStore結構布局
WeStore作為微信首家官方品牌形象店，門店內(nèi)主要包括展示廳、周邊商店及咖啡廳三大部分。表情、紅包、對話框等微信元素，自然成為門店中著重銷售的周邊產(chǎn)品。另一方面，在保持微信一貫“綠油油”的主色調上，WeStore同時還結合了時尚的灰色元素，進一步凸顯極簡、文藝的品牌氣息。
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WeStore零售模式
WeStore門店在經(jīng)營上，一方面突出微信周邊IP影響力外，另一方面主要是承載起“小程序”在線零售的示范職能。在整個應用場景布局中，從入園、登記、購物等多個操作流程，體驗點都采用了【二維碼掃碼】方式。
在貫穿二維碼上，小程序在線入口便順理成章的“捆綁”到入店會員微信中。從另一角度來看，小程序在完成線上引流使命中，也展示了在線下場景使用的可能性。就從用戶體驗上看，Westore在購物環(huán)節(jié)中全程采用了線上消費模式：
·體驗掃碼，加入購物車結賬
·選擇取貨方式，微信直接付款
·收到自提信息通知，前往店內(nèi)取貨
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這種線下體驗、線上買單的方式，雖有仍舊有不少現(xiàn)場消費者表示出不適應性，包括小編也還是喜歡“即拿即走”的消費習慣。盡管如此，Westore在開業(yè)首天18點全場商品就已經(jīng)斷貨，顯然擁有“群眾基礎”的優(yōu)勢，依舊可以帶來不菲的收益。
小程序+新零售的布網(wǎng)：
相比這幾年，各大實體品牌轉型移動電商，拓展產(chǎn)品推廣、營銷。但實際上0電商基因條件下，反而造成了30%以上的品牌最終宣判無效死亡。然而，當今年“新零售”帶來希望時，一批電商大咖又紛紛殺回線下實體，搶奪這塊新蛋糕。此時的傳統(tǒng)門店到底該怎么辦呢？？
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放眼當下，小程序在擁有先天定位“周邊門店”基因，根據(jù)微信提供的多個入口優(yōu)勢，精準定位用戶位置推薦本地門店下，快速引流本地流量。在前期布局推廣上，傳統(tǒng)商家只需要簡單上傳產(chǎn)品詳情，就能實現(xiàn)優(yōu)質的消費變現(xiàn)。
除此之外，用戶在授權關注小程序時，站內(nèi)將自動沉淀用戶數(shù)據(jù)、消費數(shù)據(jù)等，作為品牌后期的運營、進貨依據(jù)，避免傳統(tǒng)門店大面積囤貨造成的成本浪費。
對于接入Micronet微網(wǎng)商城系統(tǒng)的賣家，在啟動小程序后對接原有的微信公眾號，進一步擴大線上商城消費、服務入口后，用戶數(shù)據(jù)將智能獲取到后臺CRM模塊中。透過端口、數(shù)據(jù)的優(yōu)勢結合，商家完全可以企業(yè)運營計劃，利用微網(wǎng)系統(tǒng)的“微信拼團”、“全返現(xiàn)”、“全民紅包”等創(chuàng)新玩法，定期或不定期進行推廣營銷，在與買家互動中加速二次消費轉化，實現(xiàn)垂直化商城的逐漸演變。
從商業(yè)模式來看，背靠微信9億用戶的龐大社交生態(tài)的商家，在平臺提供的巨大日流量優(yōu)勢中，實現(xiàn)當?shù)叵M最大化，一步步拓展微商市場，將大幅度降低一次性綜合布網(wǎng)的成本弱點、以及基因劣勢。在不失主動割腕融合線上，反而進一步加快真正意義上的“新零售”概念，為未來發(fā)展奠定快人一步的地基。
文章編輯：Micronet微網(wǎng) 最好的微商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)
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