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棋局一開,獨(dú)立電商該如何快準(zhǔn)狠營(yíng)銷?| 品牌新事
更新時(shí)間:2015-10-06
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    報(bào)道媒體:Donews、A5站長(zhǎng)網(wǎng)

 

    近年,針對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)逐步升溫,互聯(lián)網(wǎng)科技、金融行業(yè)更是直線攀爬。而電子商務(wù)市場(chǎng)卻危機(jī)四伏。

 

    已有10年歷史的電子商務(wù)市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品銷售已同步成熟,同時(shí)卻趨向穩(wěn)定化。面對(duì)三大電商模式(B2C、B2B、C2C)幾乎被龍頭三方入駐平臺(tái)所壟斷,如果采用山寨方法予以模仿,恐怕是賠了夫人又折兵的買賣。

 

    要在壟斷局面中夾縫而生,并且長(zhǎng)存應(yīng)做到避開趨同性的競(jìng)爭(zhēng)手段,以獨(dú)樹一幟營(yíng)銷策略,拓寬自己的市場(chǎng)空間形成‘錯(cuò)位營(yíng)銷’優(yōu)勢(shì)。

 

    如何做到‘錯(cuò)位營(yíng)銷’?結(jié)合金融行業(yè)的特色概念引進(jìn),近期眾籌成為互聯(lián)網(wǎng)潮流詞語(yǔ)。Micronet微網(wǎng)認(rèn)為,打開新一代電子商務(wù)市場(chǎng),借鑒眾籌概念既符合時(shí)宜,顛覆傳統(tǒng)第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式的單調(diào)性。

 

    在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通過眾籌保全了獨(dú)立商城在壟斷下生存空間。而做到長(zhǎng)存,無論是商城本身或是產(chǎn)品本身都需要被快速消費(fèi)。

 

    如何做到‘被快速消費(fèi)’?針對(duì)貧富差距懸殊的國(guó)民市場(chǎng),以高端產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的獨(dú)立商城,將產(chǎn)品單價(jià)以1元價(jià)位多等份眾籌,引流各階層消費(fèi)群體目光,打破傳統(tǒng)高端產(chǎn)品服務(wù)高端群體,年銷量低、盈利成本高等弊端。

 

    近期,一家專營(yíng)手表的家族企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)打壓下,決定進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng)?嘤跔I(yíng)銷無力下借助1元微購(gòu)模式(又稱‘一元云購(gòu)’),將單價(jià)3000元的卡西歐手表,提升至3800元再借以1元?jiǎng)澐殖?800等份,通過多人眾籌在商城進(jìn)行銷售。面對(duì)之前高價(jià)位且不痛不癢的手表,僅作為高端人士身份地位的象征。現(xiàn)今卻引流了各地中低消費(fèi)者的瘋狂購(gòu)買。

 

 

    通過1元微購(gòu)方式,將產(chǎn)品重新‘包裝’成符合大眾的價(jià)位。以此化解產(chǎn)品單價(jià)予以消費(fèi)者的帶來的消費(fèi)壓力。以低價(jià)購(gòu)進(jìn),機(jī)率獲獎(jiǎng)的方式。在售罄情況下,由系統(tǒng)自動(dòng)換算出獲得該產(chǎn)品的一位眾籌者。

 

    作為主營(yíng)手表的企業(yè),利用1元微購(gòu)模式不僅帶動(dòng)原本業(yè)務(wù)上的銷量,而且企業(yè)采購(gòu)了例如:iPhone 6s、iPad mini4等電子產(chǎn)品,拓寬商城市場(chǎng),組成手表主營(yíng),電子產(chǎn)品輔助的新格局,打開消費(fèi)者剛需市場(chǎng)。

 

    Micronet微網(wǎng)在客戶反饋中發(fā)現(xiàn),采用1元微購(gòu)模式,避開第三方龍頭固定模式,以顛覆性質(zhì)引流更多消費(fèi)資本。同時(shí)因本身的獨(dú)特性,為商城在營(yíng)銷中起到了很好的‘蜂鳴效應(yīng)’,讓商城在各地消費(fèi)者中口耳相傳,得到眾多消費(fèi)者擁戴。

 

    多網(wǎng)營(yíng)銷是各商城往后更快速發(fā)展必經(jīng)之路。結(jié)合Micronet微網(wǎng)系統(tǒng)后臺(tái),形成多網(wǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)中,產(chǎn)品數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù)等同意歸于1個(gè)后臺(tái)管理,規(guī)避多網(wǎng)營(yíng)銷同意出現(xiàn)數(shù)據(jù)紊亂等問題。同時(shí)后臺(tái)自帶的H5、投票等營(yíng)銷小利器。在商城自身推廣上,起到一定的優(yōu)勢(shì)作用。

 

    面對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),傳統(tǒng)模式下的三方平臺(tái)壟斷。要打開新局盤,應(yīng)有新模式且必須快準(zhǔn)狠。不論經(jīng)營(yíng)何種實(shí)體買賣,Micronet微網(wǎng)的1元微購(gòu)模式,在電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)中以‘車’率領(lǐng)商城生存發(fā)展。促使商城產(chǎn)品和商城本身被快速消費(fèi),成為商城引流的不二之選。

 

    文章編輯:微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)   最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

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