前言：感覺什么都能做，也就是什么都不能做，也賺不到錢，相信做過社區(qū)O2O平臺都同學(xué)們深有體會。
有著兩年左右的社區(qū)O2O平臺經(jīng)歷的企業(yè)，相信在運營層面已經(jīng)遇到了不小的困惑和瓶頸，其實最主要的問題就是體現(xiàn)在營收上，平臺上的內(nèi)容很豐富但是營收并不是很理想，因為平臺上的服務(wù)大多都是低頻低價的服務(wù)，而且大多都是整合來的所以能夠給平臺上帶來的利潤并不是很高，對于一家互聯(lián)網(wǎng)公司來講，是很難覆蓋成本的。
其實前幾年大家做的都是平臺上的一些基礎(chǔ)服務(wù)，為了滿足用戶的基本需求，比如一些剛需的上門服務(wù)，商品等，但相信大家深有感觸，營收是很難的，也就是說目前的平臺發(fā)展遇到瓶頸了。其實我相信有些平臺的基礎(chǔ)做的還是不錯的，無論是用戶的認(rèn)知度還是服務(wù)的滿意度。但是從平臺所提供的服務(wù)內(nèi)容上來看，確實很難保證不錯的營收，所以行業(yè)遇到了瓶頸，急需進(jìn)行業(yè)務(wù)方向上的調(diào)整。
經(jīng)過最近筆者這段時間的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，純互聯(lián)網(wǎng)公司做社區(qū)O2O平臺的企業(yè)已經(jīng)很少了，沒有一定的資金支持的企業(yè)基本都死掉了，行業(yè)在洗牌，另外一個發(fā)現(xiàn)就是，垂直產(chǎn)業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)開始落地社區(qū)，同時這也跟政府政策的推動是有關(guān)系的，我們也能從網(wǎng)絡(luò)上看到國家針對便民，養(yǎng)老，醫(yī)療，健康等領(lǐng)域給出了很大的支持，地方政府也相應(yīng)的做出了很多的推動，包括社區(qū)資源和資金上的支持。
垂直產(chǎn)業(yè)除了我們經(jīng)常提到的維修，家政，洗衣，這些基礎(chǔ)的服務(wù)以外，目前大家關(guān)注的還包括，養(yǎng)老，健康，教育，金融，新媒體等具有高附加值的產(chǎn)業(yè), 從目前來看，社區(qū)O2O平臺的發(fā)展又進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段，垂直產(chǎn)業(yè)+社區(qū)的階段，但基礎(chǔ)是不可忽略的，之前所做的事情都是有有價值的，沒有用戶對平臺的信任與認(rèn)知，垂直產(chǎn)業(yè)在社區(qū)也是很難落地的，所以該省的步驟不能省，社區(qū)服務(wù)平臺想要取得成功沒有捷徑，所以那些基礎(chǔ)服務(wù)該做還是要做！
通過社區(qū)O2O平臺的基礎(chǔ)進(jìn)入社區(qū)，深挖社區(qū)的價值，針對這幾大行業(yè)的落地，就不是簡簡單單的與第三方對接引流了，而更多的是深度合作，甚至涉及到了資本層面的了，但是行業(yè)有門檻，入行需謹(jǐn)慎！
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