如果微信拼團拼單成功，第一是價格低到讓人激動，第二包郵，消費者不用考慮太多，直接情緒消費。然而本人并不看好情緒消費，人的情緒是多變的，即使價格低，剛需，情緒沒到位，反而會引起消費者“深思”：好貨不便宜！如果第一次購買不盡如人意，再次看到朋友圈有拼團活動時，會出來”打抱不平“，阻止拼團。當有心想拼團的人失敗的次數(shù)不斷增加，拼團就像一陣風一刮而過。
微信拼單拼購拼團有幾種拼法？
1、同一件商品，湊夠人數(shù)拼團才有團購優(yōu)惠價。
2、只要湊夠人數(shù)進來購買商品，所有商品都能享受拼團優(yōu)惠價。
3、只要湊夠人數(shù)進來購買商品，所有商品都能享受拼團優(yōu)惠價，而且拼團人數(shù)越多，拼團優(yōu)惠越多。
移動電商的大浪潮里，很多企業(yè)前仆后繼。最近幾個月，電商的“拼團”突然在微信火了起來，很多電商企業(yè)都采用了這一模式。其中有一家拼團電商，它的經(jīng)營范圍更廣，從日用百貨到海淘商品、從食品生鮮到服飾鞋包、從彩妝個護到母嬰產(chǎn)品，所有商品一應俱全，仿佛就是手機上的“小淘寶”。
據(jù)悉，在三個多月的時間里，這款移動社交電商產(chǎn)品野蠻生長，將日銷售額做到近千萬，商品種類拓展至近萬種。毫無疑問，這種成長速度在初創(chuàng)型電商企業(yè)里是很迅速的。拼團在成立初始的定位就是第三方平臺。不像京東的垂直模式，拼團更像淘寶，是一個開源的平臺模式。商家只要通過招商入駐規(guī)則，其店鋪和相關的商品就可以上架。對于消費者而言，可以通過拼團微信商城或App平臺選擇商品購買。
不同的是，拼團從一開始的切入點就是移動端。而且它基于微信社交平臺，通過“電商+社交”的概念打造電商生態(tài)模式。消費者要在平臺成功購買商品，必須要拉上足夠的人來拼團，團滿后訂單才成功。
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