結(jié)果大部分人歷經(jīng)2-3年什么都沒弄懂、什么也都沒做成，甚至要承受高額的虧損。不可否認，所謂互聯(lián)網(wǎng)時代“站在風(fēng)口上，豬都會飛”，但絕大數(shù)卻沒有意識到風(fēng)小了，豬會掉（除非在風(fēng)停前，豬找到可以承載它的大雕）。
事實上，互聯(lián)網(wǎng)為日常消費提供捷徑中，大部分承載的是人們?nèi)粘傂、小而美的高頻消費品，這部分產(chǎn)品的地位也在與日俱增。而相對于難啃的硬骨頭（生鮮、定制產(chǎn)品），門檻高、經(jīng)營難度大，實屬不易的電商領(lǐng)域至今仍舊撲所迷離。
互聯(lián)網(wǎng)不是靈丹妙藥，卻必不可少
所謂互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略要點，大多是對渠道、資源、服務(wù)的不斷打磨扎根，直面消費升級后的買家痛點。比如，普通白領(lǐng)日常消費時間一般在夜間2小時左右，而互聯(lián)網(wǎng)消費幫助則買家利用手機在日常5分鐘內(nèi)就解決所有購物需求，并幫他打包配送到家。
在整個市場環(huán)境的大轉(zhuǎn)變中，在去年擁抱電商轉(zhuǎn)型的壹號土豬，割腕改變傳統(tǒng)的畜牧消費基因，實則是通過革自己的命再重塑全新的土豬電商。事實上，由于中國的人口因素，畜牧產(chǎn)品消費更是在世界排名里名列前茅，就目前國內(nèi)生鮮市場大約為5萬億元，但線上最多僅占3%。
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如此龐大的消費需求，以及如此渺小的市場占比。之所以壹號土豬仍誓言轉(zhuǎn)型，還是由于線下市場價格的肆意抬價，導(dǎo)致各攤位主盈虧不均。同時品牌要在低成本下迅速搶占國內(nèi)市場分額，3%的互聯(lián)網(wǎng)市場依舊必不可少。
強大的推廣空間，是線上線下企業(yè)都必不可少的經(jīng)營需求
盡管畜牧電商難做，但其電商市場的巨大潛力，仍然有不少像壹號土豬的企業(yè)投身其中。在記者看來，這種難啃的電商行業(yè)雖然要付出的成本會遠高于普通行業(yè)電商，投資的風(fēng)險系數(shù)極高，但成功的幾率也將越高。
之所以，企業(yè)后怕互聯(lián)網(wǎng)的最大痛點不單是高成本的支出，還有那做了之后的投資回報率問題。這種后怕不單針對難啃的電商行業(yè)，很多線下企業(yè)也是如此。假設(shè)1000萬的投資匯報率引不來100萬潛在用戶，那企業(yè)將面臨的失敗率將高達200%。
于是企業(yè)勢必會陷入一個誤區(qū)“消費者貪小便宜，給點紅包、返利引流一定會很快！”實際上這種盲區(qū)十分常見，一旦短期的利益消盡，雙方關(guān)系也就散了。想要建立對品牌、行業(yè)的全新認知，除了利益驅(qū)動外，更多需要與消費者達成合作上的黏性。
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