微商城定位要有一個明確的目標(biāo)，是商城構(gòu)建、內(nèi)容、運(yùn)營等后續(xù)多方面內(nèi)容的基礎(chǔ)。定位正確將更有效達(dá)成我們建立微商城的目的，但是如果定位偏了甚至錯了，那后續(xù)所有工作就基本上白費(fèi)。
比如你的微商城定位是銷售母嬰用品的，那么銷售母嬰用品就是微商城的一個核心目標(biāo)，就不要在微商城提供和母嬰用品無關(guān)的內(nèi)容。如果不加選擇，感覺是熱門的東西就添加，就會造成用戶的困擾，造成微商城的專業(yè)性降低，同時對優(yōu)化也是不利的。
那該如何定位一個網(wǎng)站呢?
核心是專注
在微商城系統(tǒng)建設(shè)初期，目標(biāo)應(yīng)該是專注，專注成就未來，小米的成功就是因?yàn)樗鼘Ｗ⒃谝环N手機(jī)上面，目標(biāo)群體定位在手機(jī)發(fā)燒友。我們的目標(biāo)也應(yīng)該偏小，就是要更加精確，精確的定位往往會有利于微商城的快速發(fā)展。等發(fā)展到一定程度，就可以增加其他的品類或者內(nèi)容。那如何才能找到這個點(diǎn)呢?我們可以從下面兩個方面思考：
第一、目標(biāo)用戶
用戶需求是多樣的，企業(yè)的產(chǎn)品肯定不可能解決所有用戶的需求，往往是針對某些特定的人群而設(shè)計(jì)出來的。微商城定位也不是為了滿足所有的用戶設(shè)計(jì)，而應(yīng)該是為了滿足特定的目標(biāo)用戶設(shè)計(jì)。我們要專注我們的目標(biāo)受眾。這一部分受眾也是微商城賴以生存的根本。
第二、競爭對手
中國消費(fèi)者的忠誠度是不高的，點(diǎn)擊進(jìn)入跳出的成本是極低的，我們要收集我們競爭對手的網(wǎng)站，分析他們的相關(guān)數(shù)據(jù)：網(wǎng)站風(fēng)格、產(chǎn)品布局、產(chǎn)品價格、服務(wù)等。找出我們的優(yōu)勢或者差異化的點(diǎn)，做到人無我有，人有我優(yōu)。
基本點(diǎn)是用戶價值
微商城能提供的最基本的價值就是商品，不過僅僅有這一點(diǎn)還是不夠的。前面說過，用戶的需求是多樣的。我們要懂得在商品上或者商品外，找到更多可以提供給用戶的價值。才能在這個競爭日益激烈，商品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天，給到用戶更多選擇你的網(wǎng)站的理由。
定位是微商城建設(shè)的第一步，也是最重要的一步，走對這一步才能步步為贏。
文章編輯：微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) 最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)
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