隨著這幾年移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上線下的企業(yè)都在高呼轉(zhuǎn)型，O2O成了熱門概念和必爭之地，各企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展，紛紛探索整合，目前已經(jīng)推出了多種典型O2O平臺。
京東：大數(shù)據(jù)+商品+服務(wù)”的O2O模式
京東與15余座城市的上萬家便利店合作，布局京東小店O2O，京東提供數(shù)據(jù)支持，便利店作為其末端實(shí)現(xiàn)落地；京東與獐子島集團(tuán)拓展生鮮020，為獐子島開放端口，獐子島提供高效的生鮮供應(yīng)鏈體系。另外，京東還與服裝、鞋帽、箱包、家居家裝等品牌專賣連鎖店達(dá)成優(yōu)勢整合，借此擴(kuò)充產(chǎn)品線、渠道全面下沉，各連鎖門店借助京東精準(zhǔn)營銷最終實(shí)現(xiàn)“零庫存”。
京東O2O模式基于線上大數(shù)據(jù)分析，與線下實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)廣泛布局、極速配送優(yōu)勢互補(bǔ)。發(fā)揮了京東的平臺優(yōu)勢、物流優(yōu)勢，跑馬圈地，擴(kuò)大其市場地盤，填補(bǔ)了其用戶結(jié)構(gòu)單一的短板，是開拓O2O發(fā)展的又一渠道。
實(shí)際上京東小店O2O，是線上電商的拓展，商品的支付和購買在線上完成，通過LBS，線下完成物流配送的環(huán)節(jié)，合作商家是有參與到o2o的環(huán)節(jié)中去的，對于實(shí)體店引流和提升營業(yè)額是有所幫助的。
蘇寧云商：“門店到商圈+雙線同價(jià)”的O2O模式
蘇寧的O2O模式是以互聯(lián)網(wǎng)零售為主體的“一體兩翼”的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑。蘇寧利用自己的線下門店，以及線上平臺，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)品全渠道的線上線下同價(jià)，幫助蘇寧打破了實(shí)體零售在轉(zhuǎn)型發(fā)展中與自身電商渠道左右互搏的現(xiàn)狀。O2O模式下的蘇寧實(shí)體店不再是只有銷售功能的門店，而是一個(gè)集展示、體驗(yàn)、物流、售后服務(wù)、休閑社交、市場推廣為一體的新型門店——云店，店內(nèi)將開通免費(fèi)WIFI、實(shí)行全產(chǎn)品的電子價(jià)簽、布設(shè)多媒體的電子貨架，利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集分析各種消費(fèi)行為，推進(jìn)實(shí)體零售進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。
蘇寧的o2o模式是基于自身門店的，對于其它商家來講，只能選擇成為蘇寧的供應(yīng)商，更多來講適合生產(chǎn)商。
萬達(dá)：“線下商場+百萬騰電商”的O2O模式
萬達(dá)的o2o即是前一陣推出的飛凡電商，以下是飛凡電商官網(wǎng)的介紹：飛凡電商由萬達(dá)集團(tuán)、百度公司、騰訊公司共同出資成立，采用移動終端和智能技術(shù)，重新整合萬達(dá)集團(tuán)豐富的線下資源，實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)和服務(wù)完全融合，打造全球最大的高科技智慧生活O2O開放式電商平臺。
依托大會員體系、大數(shù)據(jù)體系、通用積分聯(lián)盟、一卡通和云計(jì)算平臺等五大支撐體系，飛凡電商將提供包含智慧電影、智慧餐飲、智慧購物、智慧超市、智慧休閑、智慧親子、智慧玩家、智慧KTV、智慧樂園、智慧秀場、智慧旅游、智慧酒店、智慧置業(yè)、智慧金融、智慧停車等在內(nèi)的全方位智慧服務(wù)，為廣大消費(fèi)人群提供提供體便捷、貼心、實(shí)時(shí)的全新O2O體驗(yàn)。
很明顯萬達(dá)的o2o和蘇寧相似，目前要想利用其它平臺，只有到萬達(dá)商業(yè)廣場駐場了，以后這套系統(tǒng)會不會對其它商場和商家開發(fā)，目前還不知道。
58趕集：本地生活服務(wù)O2O模式
58同城和趕集網(wǎng)都是做分類信息的，兩家合并后目標(biāo)是打造成千億級的o2o公司，58同城主要通過投資和收購，而趕集更多的是通過內(nèi)部孵化。
58同城公開宣布的投資有近10起，收購駕校一點(diǎn)通、并購安居客，以及入股土巴兔等。此外，58同城還成立了獨(dú)立子公司“58到家”，發(fā)力上門經(jīng)濟(jì)。
趕集網(wǎng)也從去年起在汽車、房產(chǎn)等領(lǐng)域試水新的業(yè)務(wù)模式，包括推出C2C二手車項(xiàng)目“趕集好車”及上門洗車項(xiàng)目“趕集易洗車”，同時(shí)在房產(chǎn)也與房多多宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。很明顯58趕集走的是本地生活服務(wù)垂直行業(yè)o2o服務(wù)，他們的平臺因?yàn)橛性瓉淼暮Ａ繒䥺T支撐，會比許多新推出的細(xì)分垂直行業(yè)o2o平臺更容易取得成功，對于生活服務(wù)商家來講，加入58趕集旗下的o2o平臺，吸引力也更大。
大眾點(diǎn)評：團(tuán)購+服務(wù)到家的O2O模式
2015年5月8號，大眾點(diǎn)評正式宣布推出到家服務(wù)，首批接入了美甲、美睫、推拿、洗衣以及家政5個(gè)品類,未來還將拓展美容、代駕、廚師、汽車保養(yǎng)等其他品類，力求為用戶提供一站式到家服務(wù)。
此前，大眾點(diǎn)評專注于本地吃喝玩樂，覆蓋了餐飲、電影、酒店、結(jié)婚、親子、麗人、家裝、汽車等幾乎所有的本地生活服務(wù)，主要以“到店”消費(fèi)為核心。此次進(jìn)軍到家服務(wù)，意味著，大眾點(diǎn)評將用戶的使用場景延伸到“到家”領(lǐng)域，突破了本地服務(wù)以“到店”為主的空間局限，滿足用戶在不用場景下的本地生活需求。
大眾點(diǎn)評的o2o服務(wù)和58趕集、團(tuán)購出身的美團(tuán)o2o模式極為相似，也同樣有著大量的用戶，這幾家之間將來肯定會有一番血拼。
阿里巴巴：生活服務(wù)類O2O +線下商場O2O模式
阿里系在淘生活、淘點(diǎn)點(diǎn)等生活服務(wù)類o2o項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，除了與線下商場合作的o2o項(xiàng)目喵街，阿里將新口碑與各個(gè)平臺進(jìn)行結(jié)點(diǎn)，并于蘇寧合力線下。阿里系的o2o項(xiàng)目可以說58同城和萬達(dá)o2o模式的混合體，只是在一些細(xì)節(jié)上有所差異化，以阿里目前的生態(tài)系統(tǒng)，將來對其它各家來講都是可怕的對手。(文/品途網(wǎng))
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