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大佬抱團(tuán)劍指O2O,貴族“聯(lián)姻”難壓地頭蛇
更新時(shí)間:2015-08-14
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    8月10日下午,阿里巴巴與蘇寧云商共同宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作:阿里巴巴投資約283.4億元人民幣參與蘇寧云商的非公開(kāi)發(fā)行,占發(fā)行后總股本的19.99%,成為蘇寧云商的第二大股東。阿里為蘇寧豪擲283億的嫁妝,成為國(guó)內(nèi)零售史上金額最大的一筆投資,刷新了業(yè)內(nèi)記錄。貴族階層的聯(lián)姻,關(guān)鍵詞仍然是O2O。


    阿里聯(lián)姻蘇寧,老大看上的也是老三的線(xiàn)下渠道,包括蘇寧深耕20年的家電3C渠道、1600家線(xiàn)下門(mén)店和物流。未來(lái),蘇寧將通過(guò)阿里平臺(tái),大規(guī)模發(fā)展線(xiàn)上消費(fèi),借助大數(shù)據(jù)推動(dòng)C2B,蘇寧則提供物流資源、門(mén)店資源為阿里塑造線(xiàn)下形象。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,合則兩利的商業(yè)版圖正在由行業(yè)大佬大筆勾勒。


    無(wú)獨(dú)有偶,8月7日,京東和永輝超市先后宣布簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,京東戰(zhàn)略性投資永輝超市43億,雙方將就“探索線(xiàn)上線(xiàn)下合作模式及O2O業(yè)務(wù)發(fā)展、倉(cāng)儲(chǔ)物流協(xié)作、共同挖掘互聯(lián)網(wǎng)金融資源”等方面展開(kāi)合作,此舉被認(rèn)為是劉強(qiáng)東為京東O2O事業(yè)添磚加瓦。


    京東永輝看對(duì)眼,京東看重的是永輝的線(xiàn)下能力,企圖借此發(fā)力O2O業(yè)務(wù)。京東O2O業(yè)務(wù)目標(biāo)是能夠?qū)⒕(xiàn)下連鎖實(shí)體店電商化。發(fā)展O2O有利于京東進(jìn)入更多的品類(lèi),并滿(mǎn)足更多用戶(hù)的需求,提升用戶(hù)的消費(fèi)頻率,更加忠于京東的消費(fèi)品牌。6月,阿里投了10億給天貓商超試探性進(jìn)攻京東北京大本營(yíng)時(shí),京東已有寒意,在折戟優(yōu)衣庫(kù)后,永輝是京東能夠拉攏到最大的超市。永輝在全國(guó)17個(gè)省市有超過(guò)360家大、中型超市,經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)300萬(wàn)平方米。京東要線(xiàn)下資源,永輝要電商支持,雙方各取所需,一拍即合。


    短短不到一星期的時(shí)間,O2O概念被國(guó)內(nèi)電商的老大、老二、老三炒成了炸子雞。這一系列動(dòng)作顯然已經(jīng)超出了天貓、京東之間的“貓狗大戰(zhàn)”的范疇,也不同于傳統(tǒng)線(xiàn)下商超之間的相互攻伐,已經(jīng)不僅僅是行業(yè)內(nèi)部征戰(zhàn),而是外部勢(shì)力的強(qiáng)勢(shì)介入,必將在國(guó)內(nèi)零售業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)掀起新一輪的血雨腥風(fēng)。


    貴族VS鄉(xiāng)紳,O2O并非只有“聯(lián)姻”一種玩法


    12至16世紀(jì)的英國(guó),鄉(xiāng)紳是非常重要的一個(gè)階層。他們踴躍參政,熱心公益,積極處理民間糾紛,在當(dāng)?shù)叵碛型m然跟貴族相比默默無(wú)聞,卻是整個(gè)大不列顛的精神脊梁。也因此王侯貴族們非常信賴(lài)和器重這樣一批“隱形管理者”。鄉(xiāng)紳除了自身素養(yǎng)的優(yōu)勢(shì),還有什么樣的天然優(yōu)勢(shì)讓他們能成為一個(gè)區(qū)域的“領(lǐng)袖”呢?答案是,他們深諳當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,掌握著當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)資源和人脈,同時(shí)具有積極變革的動(dòng)力和決心。


    縱觀(guān)今日之中國(guó),稱(chēng)得上互聯(lián)網(wǎng)貴族階層的BAT自不必說(shuō),后面跟著京東、蘇寧亦有能力入圍。“鄉(xiāng)紳氣質(zhì)”的中產(chǎn)階級(jí)——區(qū)域性電商,他們無(wú)法雖跟大佬比體量講氣場(chǎng),卻實(shí)實(shí)在在掌握著的當(dāng)?shù)刎浽辞馈⒎咒N(xiāo)渠道,他們?cè)谌珖?guó)范圍內(nèi)默默無(wú)聞,但在各自的區(qū)域中卻極具號(hào)召力,不像大佬們高調(diào)秀恩愛(ài)聯(lián)姻,他們很低調(diào),卻很有實(shí)力,也擁有積極尋求變革的決心。


    對(duì)于這樣一批電商鄉(xiāng)紳,上流社會(huì)中的政治聯(lián)姻必然不適合他們,但他們卻擁有在零售業(yè)內(nèi)玩O2O的先天優(yōu)勢(shì)。


    當(dāng)大家的目光緊盯著電商平臺(tái)之間以及實(shí)體商超一觸即發(fā)的全面戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí),我們可能早已忘記了,20年前,此刻站在風(fēng)口浪尖上的實(shí)體商超也曾以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,他們跟汪洋大海般的便利店們也曾有過(guò)一戰(zhàn)。在連鎖商超出現(xiàn)之前,零售業(yè)態(tài)被家庭經(jīng)營(yíng)的便利店所統(tǒng)治,隨后的十幾年時(shí)間,正規(guī)軍剿滅了雜牌軍,便利店在與大型連鎖超市的“戰(zhàn)爭(zhēng)”中一敗涂地,要么被大量招安,要么關(guān)門(mén)大吉,堅(jiān)持下來(lái)的便利店少之又少。


    連鎖商超一統(tǒng)江湖后過(guò)了十幾年缺乏競(jìng)爭(zhēng)的好日子,導(dǎo)致他們的創(chuàng)新能力不斷退化,直到電商的刀就架到了脖子上,他們才抓起O2O的救命稻草,F(xiàn)階段,無(wú)論是永輝、大潤(rùn)發(fā)之類(lèi)的傳統(tǒng)商超企業(yè)借O2O實(shí)現(xiàn)電商轉(zhuǎn)型,還是阿里、京東這樣的電商平臺(tái)費(fèi)盡心機(jī)深入線(xiàn)下做O2O,他們所做的——“打通線(xiàn)上平臺(tái)和線(xiàn)下門(mén)店的聯(lián)系”只是第一步。


    下一步貴族們勢(shì)必要與“鄉(xiāng)紳階層”也就是區(qū)域性的批發(fā)商正面碰撞,而這場(chǎng)交鋒的成敗其實(shí)才是O2O項(xiàng)目的勝負(fù)手。因?yàn),最終的渠道實(shí)際掌握在區(qū)域批發(fā)商這幫“鄉(xiāng)紳”手里,強(qiáng)龍壓不過(guò)地頭蛇的好戲即將上演,他們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)告訴電商和連鎖商超:O2O的玩法不止“結(jié)婚”一種。


    渠道下沉的大背景下,一二線(xiàn)城市已完全被電商攻陷,電商平臺(tái)必須加速滲透到三四線(xiàn)城市以及廣大農(nóng)村地區(qū),而在三四線(xiàn)城市擁有貨源、客源、渠道的正是區(qū)域性的批發(fā)商。


    他們的處境和中世紀(jì)的鄉(xiāng)紳一樣,對(duì)當(dāng)?shù)氐那樾瘟巳缰刚,掌握人脈、資源,同樣受到上層大佬的支配和擠壓。大佬們想要深入三四線(xiàn)區(qū)域搶批發(fā)商的生意,這些“鄉(xiāng)紳階層”自然會(huì)奮起反擊,一場(chǎng)阻擊戰(zhàn)就此打響,他們拿起了和大佬相同的武器——O2O


    由于三四線(xiàn)城市仍舊數(shù)量龐大的便利店在連鎖商超和電商平臺(tái)的雙重壓力下過(guò)的并不好,而區(qū)域性批發(fā)商在當(dāng)?shù)負(fù)碛谐墒旆(wěn)定的貨源渠道、分銷(xiāo)渠道,所以他們?cè)趨^(qū)域內(nèi)具有很強(qiáng)的號(hào)召力,種種條件允許他們能夠以O(shè)2O的方式整合便利店資源,做區(qū)域O2O平臺(tái)。不同于貴族們什么事情都要砸錢(qián)自己做,鄉(xiāng)紳們的方式是進(jìn)行資源整合,他們手里本來(lái)就有貨源和分銷(xiāo)渠道,他們可以將下線(xiàn)大量的便利店整合進(jìn)O2O系統(tǒng),利用他們進(jìn)行解耦。他們?nèi)鄙俚囊画h(huán)是在技術(shù)領(lǐng)域,這個(gè)問(wèn)題并不難解決,千米網(wǎng)、商派等第三方電商服務(wù)商早已經(jīng)在賣(mài)O2O電商解決方案。


    這些便利店是兼具配送和自提的“極速物流”,有能力在10分鐘內(nèi)把商品送到用戶(hù)手中;便利店是最為熟悉用戶(hù)的“智能CRM”,老李、老王、老趙分別抽什么牌子的煙,就是不用說(shuō),他們也從來(lái)不會(huì)拿錯(cuò);便利店是“高評(píng)分店鋪”最能保證商品的質(zhì)量,前腳賣(mài)了假貨,后腳鄰居就會(huì)找上門(mén)來(lái);便利店是“貼心客服”對(duì)用戶(hù)總是發(fā)自?xún)?nèi)心地笑臉相迎,把用戶(hù)當(dāng)成自己的朋友?傊,便利店是最有能力提供極致用戶(hù)體驗(yàn)的那批人,他們?nèi)鄙俚氖请娚痰囊画h(huán),正等待著鄉(xiāng)紳們拿起O2O的武器帶著他們與大型超市和電商周旋。


    正如同中世紀(jì)王權(quán)想要膨脹,擠壓鄉(xiāng)紳階層權(quán)力的時(shí)刻,鄉(xiāng)紳階層利用本土優(yōu)勢(shì),一步步逼退王權(quán)擴(kuò)張,在自己的地盤(pán)上保持著領(lǐng)袖地位,今日的電商帝國(guó)中,大佬雖然位高權(quán)重呼聲很高,但區(qū)域性電商群體若能有效發(fā)揮自身O2O的優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊短板,精準(zhǔn)打擊,依然擁有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)。


    2015年8月,O2O戰(zhàn)役剛剛打響,勝負(fù)雙方遠(yuǎn)未料定。

 

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