7月8日消息，成立5年多的微博，在實現(xiàn)連續(xù)兩季度盈利后，第一次正式公布自己的電商戰(zhàn)略。昨日，微博聯(lián)合阿里和微賣等為代表第三方合作伙伴推出“微博櫥窗”產品，共建以興趣為導向的移動社交電商體系“微電商”。今后，微博上各垂直領域的2000多萬專業(yè)達人客將使用微博發(fā)布器推薦商品。
微博CEO王高飛告訴記者，微博在電商上的動作，從嚴格意義上講只有“兩次半”——第一次是2013年接受阿里投資，與淘寶形成戰(zhàn)略合作；“半次”是2014年與支付寶的戰(zhàn)略合作，推出微博支付，這些都是為微博上提供電商服務的基礎性工作。還有一次，就是微博櫥窗產品。
據(jù)介紹，相比其他移動社交電商平臺專注于交易，微博更側重于商品推薦。目前商品鏈接必須來自天貓?zhí)詫毢臀①u等重點第三方合作伙伴，今后微博達人可以通過微博發(fā)布器直接發(fā)布自己推薦的商品，并添加推薦理由、庫存量和商品鏈接等信息。
和競爭對手微信在電商上布局的速度相比，微博在電商上顯得有些謹慎。
之所以謹慎，王高飛表示，這還要回到微博誕生之前的兩三年，也就是2006、2007年，當時所有人都影影綽綽感受到了移動時代即將到來，但是移動時代，門戶該向何處去，對比于PC時代的搜索、電商、游戲三大商業(yè)模式，移動時代有無變化，成為決定新浪未來10年向何處去的重要判斷。
“我們當時調研了日韓、歐美幾個國家的相關企業(yè)，特別是日本的趨勢，最終我們得到了兩個結論：一是移動時代的流量入口，不再是搜索和門戶，而是社交應用；二是不會出現(xiàn)新的移動電商，統(tǒng)治移動電商的，仍舊是PC電商的移動版。”王高飛說。
基于這個趨勢判斷，新浪在之后的5年里，當時做了兩件事：一件是集全公司之力，做社交產品。在新浪的社交產品經歷屢戰(zhàn)屢敗后，終于在2009年推出微博，在社交領域打下了一塊天地？梢钥吹降氖牵绻麤]有微博，新浪在今天的移動時代只能靠新聞的尷尬。
第二件事是基于移動電商仍屬于PC電商的巨頭的判斷，新浪當時投了阿里巴巴一些股權，這部分在阿里上市后獲得了一些不錯的回報，同時在微博上和阿里達成了戰(zhàn)略合作。
“到今天，之前我們的那個判斷正逐步變成現(xiàn)實。”王高飛說，移動上，社交產品，例如微信、QQ、微博，雖然彼此搏殺，但是社交毫無疑問已經成為移動時代的流量巨頭；而電商產品，相信大多數(shù)人也認識清楚，未來的移動電商的關鍵平臺，還是像淘寶、京東這樣的PC王者。
接下來的問題是：微博用什么樣的方式，來打通流量入口和電商平臺？
從國外的模式來看，去年以來，F(xiàn)acebook、Twitter、Pinterest和Instagram都推出了購物功能，并通過與電商網站和移動支付平臺的合作加快電商布局。國內商家和電商平臺也不斷開展社交電商實驗。
王高飛表示，經過前期的運營讓微博意識到，移動社交電商的本質并非顛覆，而是電商行業(yè)在移動社交時代的新生態(tài)，其發(fā)展必須遵循電商行業(yè)的規(guī)律。在這個過程中，電商平臺仍將發(fā)揮主導作用，社交平臺則應當發(fā)揮其移動化、個性化、社交化的優(yōu)勢，這正是微博與阿里、微賣等伙伴合作的基本思路。
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