對(duì)于每一個(gè)做生意的人來(lái)講，如何讓自己的商品通過(guò)營(yíng)銷手段獲取最大的利潤(rùn)，是他們時(shí)刻需要思考和面對(duì)的問(wèn)題，那么未來(lái)最賺錢的模式是什么？絕對(duì)不是單純的線下銷售和線上銷售，雖然從時(shí)間和快捷度來(lái)看實(shí)體店占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì)，但是對(duì)于很多上班族來(lái)說(shuō)，因?yàn)槊β档墓ぷ骱苌儆袝r(shí)間休息，因此電商成了最好的選擇。其實(shí)線上線下都有著無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)，他們都有各自的消費(fèi)群體和忠實(shí)顧客，而未來(lái)的生意最賺錢的模式是什么？線上線下結(jié)合才是最好的選擇。
李先生在二線城市從事家具行業(yè)已經(jīng)有二十多年了，但是近幾年的生意受電商影響銷售額一直都只減不增，按理說(shuō)因?yàn)榧揖哌\(yùn)輸?shù)牟槐阈，線上銷售家具其實(shí)優(yōu)勢(shì)并不明顯，購(gòu)買者相對(duì)來(lái)說(shuō)應(yīng)該也比較少，一開始李先生對(duì)于實(shí)體店銷售家具是很有信心的，認(rèn)為線上銷售家具簡(jiǎn)直可笑，不會(huì)對(duì)自己的實(shí)體店銷售有多大影響，但是樂(lè)觀的心態(tài)并沒(méi)有保持多久，因?yàn)殡娚糖赖募揖咪N售情況日益變好，看著電商每月銷售數(shù)量的暴增，李先生內(nèi)心也是開始著急，但是依然抱持觀望的心態(tài)。
一年過(guò)去，兩年過(guò)去，當(dāng)自己的家具實(shí)體店銷售額逐漸下降的時(shí)候，李先生才開始坐不住了，看著身邊的小飯店也與美團(tuán)、餓了么開始了線上銷售的合作模式，客流源源不斷，身邊的同行們也開始接觸線上對(duì)接合作，李先生才意識(shí)到非行動(dòng)不可了。通過(guò)朋友的推薦，李先生找到了在業(yè)界有超高知名度的Micronet微網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行了深度合作，通過(guò)Micronet微網(wǎng)所技術(shù)支持的線上營(yíng)銷活動(dòng)，李先生的家具電商平臺(tái)不僅順利上線，而且銷量得到了逐步地提升，與此同時(shí)實(shí)體店的知名度也越來(lái)越高，平臺(tái)的流量也為線下實(shí)體店帶來(lái)了一部分人氣。
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O2O模式讓傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)API接口，輕松實(shí)現(xiàn)了線上線下數(shù)據(jù)的全面對(duì)接，包括會(huì)員、訂單和產(chǎn)品。而“線上交易，線下體驗(yàn)“的方式也為消費(fèi)者帶來(lái)了全新的購(gòu)物方式，就李先生的家具店而言，線上線下對(duì)接之后，會(huì)員、訂單都會(huì)同步，增加銷售渠道的同時(shí)，也方便了商家的數(shù)據(jù)管理；對(duì)于客戶來(lái)講，則可以自主選擇從線上和線下兩種方式下單，線上方便消費(fèi)者對(duì)款式的整體挑選，而實(shí)體店則可以對(duì)質(zhì)量和維修問(wèn)題負(fù)責(zé)。
現(xiàn)在像李先生傳統(tǒng)企業(yè)不在少數(shù)，他們固守在實(shí)體店一條線上，并且受到電商的猛烈攻擊，如何能夠幸存下來(lái)，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)都是一直是一個(gè)難題。目睹越來(lái)越多的線下企業(yè)和商家都被迫關(guān)閉門店，很多商家都大驚失色，但這并不是有效的解決方法。只有抓住眼下的機(jī)會(huì)，從現(xiàn)在做起，將實(shí)體店與電商完美的融合在一起，才是未來(lái)正確的生存之力。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者會(huì)去選擇什么樣的商品，會(huì)去選擇什么樣的購(gòu)物方式，從消費(fèi)者的角度去想問(wèn)題才是最好的營(yíng)銷角度。像李先生一樣開始得意于在實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)，到后來(lái)的猶豫驚慌失措，到最后決定改變方向進(jìn)軍O2O，我們慶幸他能夠及時(shí)抓住時(shí)機(jī)，才不至于被電商狂潮所淹沒(méi)。在Micronet微網(wǎng)的鼎力相助下，李先生的線上渠道完成了O2O平臺(tái)的搭建，同時(shí)覆蓋PC端、手機(jī)端、微信端三大主流入口，實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)合一（1個(gè)微信商城+1個(gè)手機(jī)商城+PC商城）同時(shí)銷售，拓展了渠道的延伸力。而且三大商城共同使用一個(gè)后臺(tái)管理，商品、會(huì)員、訂單數(shù)據(jù)都是可以達(dá)到實(shí)時(shí)更新，使商家操作更方便，更實(shí)現(xiàn)了銷售額的暴增，真正幫企業(yè)把商城全面布局到傳統(tǒng)互聯(lián)和移動(dòng)互聯(lián)，快速攬盡一切高效客源，把方便送到顧客手中。
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