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在上月月底，相信大家都有關(guān)注到一則新聞，三只松鼠國慶前夕在安徽蕪湖開設(shè)了第一家線下實體店，單單日均流量超過6千。我們都知道，三只松鼠是依托互聯(lián)網(wǎng)電商銷售快速食品起家的，在其運營僅僅一年多時間后，三只松鼠在電商渠道的銷量就突破3億，企業(yè)估值達到40億人民幣，其發(fā)展速度之快，堪稱電商界的一個奇跡，也是讓許多傳統(tǒng)行業(yè)都難以望其項背的。然而，在B2C電商渠道發(fā)展得如日中天的時候，三只松鼠卻在今年選擇了進軍O2O，在線下開啟了體驗店。
這不禁也讓小編想起了馬云上周在杭州云棲峰會所說到的：“阿里巴巴從明年開始，將不再提“電子商務(wù)”，取而代之的是“新零售”，線上、線下與物流結(jié)合才能誕生新零售。”的確，未來的行業(yè)發(fā)展將絕對沒有單純的線上電商或者線下傳統(tǒng)企業(yè)，而是O2O的新零售局面。無論是傳統(tǒng)企業(yè)走向線上電商，還是線上企業(yè)走向線下，都是未來的行業(yè)趨勢。
而在行業(yè)內(nèi)深耕十一年的Micronet微網(wǎng)所擁有的商城系統(tǒng)就能為企業(yè)布局O2O提供專業(yè)的技術(shù)支持，采用Micronet微網(wǎng)商城，企業(yè)可以跨越時間空間的限制，通過API接口，實現(xiàn)線上線下數(shù)據(jù)的全面對接，線上與線下的商品信息都能一目了然，包括會員、訂單和產(chǎn)品和庫存。無論消費者通過哪種渠道購買，都能實現(xiàn)線上線下閉環(huán)式銷售。
對于在全國有多家線下實體店的企業(yè)來說，則可以在商城里無限添加分店，一個分店對應一個實體店。顧客來到總店，系統(tǒng)自動獲取顧客的地理位置，推送就近分店給他，顧客下單后可選快遞運送或自提。若顧客沒有選擇分店，系統(tǒng)會自動將訂單分配到距離消費者最近的分店，這種基于LBS的營銷方式不僅能節(jié)省物流成本，而且能為消費者帶來更為智能方便的購物體驗，也是目前O2O發(fā)展的一種趨勢。
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近年來我們不難發(fā)現(xiàn)，很多傳統(tǒng)企業(yè)由于受到電商沖擊而生意慘淡，面對線上電商甚至產(chǎn)生了恐懼心理。其實不必如此，線上線下渠道各有優(yōu)勢。傳統(tǒng)企業(yè)在與電商企業(yè)競爭中敗北的原因很多時候是因為傳統(tǒng)企業(yè)并沒有認清自己的優(yōu)勢，拿自己的“軟肋”去頂人家的“尖矛”肯定必死無疑，而將兩者結(jié)合的O2O新零售模式很好得解決了這一種矛盾，將兩者的優(yōu)勢完美地結(jié)合在一起。
電商渠道的強項是銷售推廣，而線下渠道的優(yōu)勢是體驗和服務(wù)。傳統(tǒng)企業(yè)只有走向線上增加銷售獲得資金才能生存下去，而電商行業(yè)走向線下提供消費者更好地體驗和服務(wù)更多是一種增值，當然也有生鮮電商這些需要依靠線下傳統(tǒng)渠道的特殊行業(yè)存在。
另外，O2O可以多渠道消化庫存。O2O模式打通了線上線下的渠道，消費者無論在哪個渠道購買都是購買，一樣的庫存，多種渠道來銷售，對庫存的消化效果自然比單一渠道去銷售要好得多。
并且通過O2O模式，可以實現(xiàn)線上線下數(shù)據(jù)的對接，有助于企業(yè)做精準化營銷，線上渠道還可以整合消費者的購買習慣、購買記錄等大數(shù)據(jù)進行分析，搭配出符合不同消費者的促銷活動、商品組合以滿足不同消費者的需求，做到服務(wù)更加細致貼心。
目前已經(jīng)有多個傳統(tǒng)企業(yè)通過Micronet微網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，而Micronet微網(wǎng)為商家提供的也不是單一的營銷方案，商家可以在O2O的基礎(chǔ)上結(jié)合預售、一元云購、搶紅包等功能來形成差異化營銷。相信未來會有越來越多的人加入到O2O模式的行列中去，因此對于那些固步自封的商家，我們只想說不應該恐懼，而是應該趕上O2O這班通向未來的列車。
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