回顧2014年,從攪局的“逆襲者”到無孔不入的“顛覆者”,O2O在零售、醫(yī)藥、美業(yè)、出行、餐飲等各個領(lǐng)域強勢崛起。與此同時,中國的資本市場亦風起云涌,一個個搜不出名字的小公司亦能動輒融資數(shù)千萬,資本與O2O似乎一下子進入了“蜜月期”。
資本市場不遺余力的同時,O2O市場也存在一個明顯的問題——幾乎沒有一個O2O公司在掙錢,一路燒錢搶市場的O2O企業(yè)們?nèi)詴宦房癖枷氯幔?/span>
任性燒錢 O2O引資本競折腰
2014年的O2O市場猶如星星之火,大有燎原之勢。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年,中國創(chuàng)投市場共發(fā)生投資1917起,較去年同期增長67.0%;其中披露金額的1712起投資交易共計涉及金額168.83億美元,較上年同期的66.01億美元激增155.8%;在披露案例的全部投資交易中,平均投資規(guī)模達986.17萬美元。
值得注意的是,其中O2O融資領(lǐng)域既頻繁出現(xiàn)BAT的身影,更多的資本也在往細分與垂直中縱向深入。以近日剛剛落定的滴滴、快的合并為例,兩者背后的投資者分別為騰訊和阿里。僅2014年1月10日至3月底的77天里,滴滴就燒掉了高達14億元人民幣來提供補貼。在此期間,快的也支付了數(shù)億元人民幣的補貼。試想,如果沒有阿里的支撐,快的如何與滴滴PK?如果沒有騰訊的龐大后臺,滴滴哪來紅包可搶?
但隨著BAT通吃的時代不再,PE界逐漸認識到每個細分領(lǐng)域都可能會有展露頭角的機會。于是,去年年末至今年年初,我們看到網(wǎng)上訂餐平臺“餓了么”宣布獲得3.5億美元;到家美食會完成5000萬美元D輪融資;母嬰電商貝貝網(wǎng)完成1億美元C輪融資,整體估值接近10億美元;蜜芽寶貝12月份完成6000萬美元的C輪融資,距離B輪2000萬美元的融資僅不到半年。此外,家政、外賣、餐飲、美業(yè)、醫(yī)療等O2O項目2014年均獲得大筆融資。
什么樣的O2O服務(wù)有戲?
盡管去年融資1億美元以上的熱門項目大部分發(fā)生在O2O領(lǐng)域,但并不是所有的O2O項目都能持續(xù)繁榮。大浪淘沙還是持續(xù)發(fā)酵,2015將成為關(guān)鍵性的一年。
去年率先在O2O市場爆發(fā)的是衣食住行中的行,各方對共享經(jīng)濟下的閑置資源展開了激烈的爭奪。一時群雄并起,市場被快速培育,激烈競爭的背后,用戶也享受到了實實在在的優(yōu)惠。但隨著時間往后,留給出行行業(yè)的機會已然不多了,未來更貼近人們?nèi)粘I,能夠解放能工巧匠,強化基礎(chǔ)建設(shè)的O2O創(chuàng)業(yè)項目更可能存在機會。
“具體到每個領(lǐng)域,寡頭化是必然趨勢。在打車領(lǐng)域,再進去除非有革命化改變,否則就算了。越來越多垂直領(lǐng)域出現(xiàn) O2O 公司,但是越隨著時間往后坑越來越小,F(xiàn)在還有機會的領(lǐng)域包括:住方面的短租、長租;游方面的周邊游、出國游和旅館,車包括各種車后服務(wù),還有醫(yī)生有機會,但足夠大的機會有限,再往后就是更小的機會。”創(chuàng)新工場聯(lián)合創(chuàng)始人、管理合伙人汪華對2015年O2O行業(yè)趨勢這樣表示。
2014年是移動互聯(lián)網(wǎng)突飚狂進的一年,O2O的光彩更是幾乎掩蓋了大電商平臺,盡管其大多不能完全盈利,但毫無疑問,不論BAT巨頭,亦或其他各具特色的資本市場都在豪賭O2O的巨大的潛力。但光有錢還不夠,2015年O2O領(lǐng)域并將是產(chǎn)品、服務(wù)體驗、資本、上下游產(chǎn)業(yè)鏈等綜合實力的競爭。
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