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2015年O2O之路將繼續(xù)深化和探索,競(jìng)爭(zhēng)加劇
更新時(shí)間:2015-01-24
點(diǎn)擊率:281

2014年的各種盤點(diǎn)還沒完全結(jié)束,2015年的各種預(yù)測(cè)又紛至沓來。2014年,O2O可謂風(fēng)光無限,但熱了整整一年的O2O,2015年還會(huì)熱下去嗎?O2O對(duì)各行業(yè)的“革命”還能繼續(xù)嗎?人們還看好O2O模式進(jìn)一步升級(jí)、落地嗎?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代孵化的趨勢(shì)、機(jī)遇還有O2O參與的空間嗎?


2015年的O2O到底會(huì)如何,接著往下看。

一、模式:O2O繼續(xù)滲透行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)層面升級(jí)

在有關(guān)2015年O2O的趨勢(shì)預(yù)測(cè)中,觀點(diǎn)眾多而難以統(tǒng)一,但總括起來,可以有兩大派。

第一派:冷靜派

此派人士并非不看好O2O的未來發(fā)展,但對(duì)于2015年的O2O趨勢(shì),他們更冷靜一些。O2O在眾多行業(yè)火熱了一年之后,可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)降溫的情況,或者更確切地說,2015年的O2O趨勢(shì)會(huì)相對(duì)理性,甚至?xí)霈F(xiàn)一些O2O企業(yè)的失敗案例。

自媒體作者舉個(gè)栗子認(rèn)為,O2O企業(yè)的“燒錢是為了吸引用戶參與,而燒錢之后真正能沉淀下來的用戶場(chǎng)景才能以持續(xù)。2015年,O2O公司將從燒錢比拼過渡到場(chǎng)景比拼。2015年O2O場(chǎng)景將從簡(jiǎn)單粗暴到逐漸細(xì)分,將會(huì)誕生更讓人性化的細(xì)分應(yīng)用。換句話說,O2O所代表的兩端,從之前簡(jiǎn)單粗暴的接觸,隨著產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展和沉淀,將延伸出更多深入合作的場(chǎng)景。”

雷科技創(chuàng)始人羅超認(rèn)為O2O在2015年將進(jìn)入一個(gè)新階段,它不再是概念,創(chuàng)業(yè)者再跟投資人講O2O故事已經(jīng)過時(shí),因?yàn)镺2O已經(jīng)無處不在,所有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是O2O的。因此,2015年O2O會(huì)上一個(gè)臺(tái)階,基礎(chǔ)設(shè)施較量階段已過,全面戰(zhàn)爭(zhēng)開始,行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)公司,O2O大戰(zhàn)進(jìn)入2.0時(shí)代。

顯然,這樣的比拼更加深入,如同高手過招,不再是簡(jiǎn)單的招式比劃。這可能會(huì)影響到一些具體行業(yè)。比如餐飲、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域,O2O概念迅速升溫之后,很多餐館或洗衣店根本不清楚O2O該如何運(yùn)作,就被裹挾著走進(jìn)了2.0時(shí)代。由于缺乏成熟的行業(yè)模板和簡(jiǎn)單好用的中間平臺(tái),O2O第一波浪潮中投入的創(chuàng)業(yè)者們,將很快面臨艱難挑戰(zhàn)。這一輪洗牌并非資源整合或行業(yè)勢(shì)力格局變遷,而是新興市場(chǎng)中摸石頭過河的必然代價(jià)。

第二派:火熱派

這一派持續(xù)看好O2O在2015年里依舊“火熱”,當(dāng)然,看好并非盲目樂觀。他們的理論基礎(chǔ)是因?yàn)镺2O的概念被更多人接觸、了解并認(rèn)可,從而引入具體而轉(zhuǎn)型空間巨大的行業(yè)中。這樣的看法符合邏輯,不無道理。

京東O2O物流規(guī)劃總監(jiān)羅輝林就認(rèn)為,2015年O2O將依然是互聯(lián)網(wǎng)的超高頻詞匯。因?yàn)檫@是唯一一個(gè)可以將傳統(tǒng)實(shí)體和線上電子商務(wù)都帶動(dòng)到一起來聊的話題,而且話題容量足夠大。

媒體人孟芳的看法與羅輝林的看法相似:O2O是個(gè)非常接地氣的概念,滲透你我生活的方方面面。它也并不是什么新詞,但是這一理念在網(wǎng)絡(luò)日益發(fā)達(dá)、人們生活方式以及生活態(tài)度深刻轉(zhuǎn)變的社會(huì)環(huán)境下被激發(fā)出新的活力,也正是因此O2O將給多個(gè)行業(yè)帶來新的發(fā)展活力。

自媒體作者老李飛刀的預(yù)測(cè)是,2015年O2O模式將會(huì)在各種傳統(tǒng)行業(yè)中大量落地應(yīng)用,涌現(xiàn)出許多成功的案例。大膽擁抱O2O的企業(yè)將會(huì)收獲到模式轉(zhuǎn)型的成果。而更多還在觀望徘徊,甚至對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還視而不見的企業(yè)將會(huì)面臨著更加猛烈的沖擊。從這個(gè)意義上講,O2O將是這些企業(yè)的顛覆者。

“冷靜”和“火熱”,只是一個(gè)形容詞。兩派的說法有個(gè)共同點(diǎn),那就是,在2015年,O2O會(huì)繼續(xù)深入行業(yè)轉(zhuǎn)型大潮中,而O2O的競(jìng)爭(zhēng)層面會(huì)升級(jí)。噱頭或者“砸錢”這種初期競(jìng)爭(zhēng)手段或許不再主要,應(yīng)用場(chǎng)景、服務(wù)體驗(yàn)、資源整合等也許才是必要的軍備。

二、資本:投資方向不變,具體項(xiàng)目斟酌

據(jù)清科數(shù)據(jù),2014年的投資超過3000億元。在這3000億元中有多少投給了O2O領(lǐng)域的企業(yè)?也許很難說清楚,因?yàn)閷?duì)O2O企業(yè)的界定目前沒有權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)。不過,格上理財(cái)分析師張萌萌認(rèn)為近幾年熱門的行業(yè)集中在大消費(fèi)、醫(yī)療健康、TMT和清潔技術(shù)四個(gè)方面。而這些熱門的投資領(lǐng)域中或多或少都有O2O模式的滲透。

以紅杉資本為例,2014年的投資中,超過70%為互聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)的企業(yè),這其中有很多O2O項(xiàng)目,比如小麥公社、到喜啦、餓了么、美團(tuán)等。不僅紅杉資本,在2015年,還將有眾多投資機(jī)構(gòu)表示會(huì)持續(xù)關(guān)注O2O項(xiàng)目和企業(yè)。深創(chuàng)投國際部總經(jīng)理賈巍表示,2015年將持續(xù)關(guān)注垂直社交、電商、O2O和互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。

盡管O2O會(huì)出現(xiàn)“死一批”的現(xiàn)象,但不管資本對(duì)O2O如何理解,2015年投資的大方向不會(huì)有太大變化,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域仍將持續(xù)火熱,O2O依然是受追捧的投資方向之一。

涉及到具體行業(yè),如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,無論國內(nèi)國外,資本市場(chǎng)將繼續(xù)加大該領(lǐng)域的投資幾乎是一個(gè)定局。據(jù)美國著名互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療孵化器Rock Health年度報(bào)告,2014年整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的投資總額超過了40億美元,這一數(shù)字在2015年還將持續(xù)增長。

總之,2015年,資本在面對(duì)一些具體的O2O項(xiàng)目時(shí)也許會(huì)斟酌,但從整個(gè)O2O發(fā)展趨勢(shì)看,資本會(huì)繼續(xù)對(duì)O2O保持“慷慨”。

三、創(chuàng)業(yè):移動(dòng)互聯(lián)東風(fēng)依舊,O2O創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)尚存

很久未出現(xiàn)在公眾視野的創(chuàng)新工場(chǎng)董事長李開復(fù)近日在某次活動(dòng)中發(fā)表了主題為《數(shù)位革命:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代》的演講。其中,他指出,未來5年,隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,會(huì)帶來龐大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。此前不久,小米科技創(chuàng)始人雷軍在中臺(tái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上表示,年輕人創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)方向有兩個(gè),一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),二是智能家居。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造的無數(shù)機(jī)會(huì)中,O2O就是其中一塊。舉個(gè)栗子對(duì)此分析道:隨著線上流量成本和用戶成本的快速提升,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)接近尾聲,而坐擁龐大流量的大公司開始啟動(dòng)的一些O2O項(xiàng)目將對(duì)之前創(chuàng)業(yè)者造成一定影響。O2O創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)在于做巨頭不愿意去做的苦活兒、累活兒,或者某一個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域的價(jià)值耕耘。幸運(yùn)的是,因?yàn)檫^于苦累,巨頭不愿意自己做。更愿意采用資本接入來操控游戲。不能說2015年新啟動(dòng)的O2O項(xiàng)目沒有機(jī)會(huì),但是2015年已經(jīng)到了商業(yè)模式驗(yàn)證初見成效的階段,會(huì)有比2014年更多的O2O創(chuàng)業(yè)公司倒閉,而真正適合的公司,也會(huì)得到更好的發(fā)展。

趨勢(shì)歸趨勢(shì),對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,參與到這個(gè)時(shí)代才是重要的。在2015年的O2O創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中,相信不管是百折不撓的斗士,還是運(yùn)籌帷幄的智者,還會(huì)在創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)之路上做出各種嘗試。

四、5大行業(yè):O2O轉(zhuǎn)型之路在探索和深化中繼續(xù)

2015年的O2O到底如何,只有深入具體行業(yè)才能真正把握住O2O的發(fā)展脈搏。在此,列出5個(gè)代表行業(yè)作為參考。

餐飲O2O:

自媒體作者吳厲淵說,縱觀2014的餐飲O2O市場(chǎng),雖然大動(dòng)作迭起,但是總體看來還是韜光養(yǎng)晦的一年。

隨著餐飲O2O模式的越來越成熟,同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,由輕往重的發(fā)展路徑正好可以讓更有能力的餐飲O2O服務(wù)商建立技術(shù)壁壘。除了物流之外,餐飲商戶本身的服務(wù)和信息化也成了接下來重點(diǎn)發(fā)展的方向。餐廳的營業(yè)管理,將通過終端的智能軟硬件設(shè)備開始實(shí)現(xiàn)信息化。2015年餐飲O2O或許會(huì)進(jìn)入下一個(gè)紀(jì)元:大數(shù)據(jù)時(shí)代。其品類的垂直化,品牌的個(gè)性化,加上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上線下的營銷模式,讓更多小而美的餐飲企業(yè)迅速發(fā)展起來。

社區(qū)和家政O2O:

寧哲網(wǎng)絡(luò)周寧認(rèn)為2015年社區(qū)O2O的概念會(huì)清晰起來,像社區(qū)001、順豐嘿店等將會(huì)分化出去。彩生活、叮咚小區(qū)這類才是真正的社區(qū)O2O項(xiàng)目。社區(qū)O2O分為上下半場(chǎng),上半場(chǎng)是獲取數(shù)據(jù)、下半場(chǎng)是整合服務(wù)資源構(gòu)建商業(yè)模式。社區(qū)O2O是重服務(wù)輕社交的產(chǎn)品。預(yù)估社區(qū)O2O在2015年將找到下半場(chǎng)的定位:房地產(chǎn)后市場(chǎng)。

與社區(qū)O2O聯(lián)系密切的家政O2O呢?舉個(gè)栗子預(yù)測(cè),2015年家政O2O行業(yè)不會(huì)有井噴式發(fā)展,這是因?yàn)榧艺袠I(yè)本身在信息領(lǐng)域的落后現(xiàn)狀,及目前的中國服務(wù)行業(yè)屬于非常典型的非標(biāo)品。因此,耐住性子耕耘的公司將擁有更好的未來。2015年,圈用戶、沉淀以及優(yōu)化服務(wù)流程或許是這些家政O2O玩家的重要任務(wù)。

電商和零售O2O:

2014年被認(rèn)為是零售業(yè)O2O元年,面對(duì)來勢(shì)洶洶的電商,傳統(tǒng)企業(yè)找到了應(yīng)變之策,開始走線上線下全渠道融合發(fā)展的道路。

2015年,零售業(yè)對(duì)O2O熱度不會(huì)減弱,但可能更趨理性。目前,包括蘇寧云商、國美電器、宏圖三胞、步步高、王府井百貨、銀泰百貨、沃爾瑪?shù)仍趦?nèi)的眾多傳統(tǒng)零售企業(yè)已經(jīng)紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng),踏上了O2O全渠道的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。京東商城嘗試與地方便利店進(jìn)行O2O嘗試,一號(hào)店的則與發(fā)跡于山西的美特好超市進(jìn)行合作。

但目前這些合作依然在探索階段,2015年不可能有太大的爆發(fā)機(jī)會(huì),零售商業(yè)本身已經(jīng)有幾十年發(fā)展沉淀,即使改變也不會(huì)一蹴而就,更多應(yīng)該是“潤物細(xì)無聲”的修正和提升。

出行O2O:

2015年,打車、約租車、私家車共享等出行相關(guān)的產(chǎn)品將隨著政策松動(dòng)的力度得到不同程度的發(fā)展,而整個(gè)行業(yè)生態(tài)的格局雛形將會(huì)出現(xiàn)。除了目前的一些場(chǎng)景,2015年或許誕生更多圍繞汽車的應(yīng)用場(chǎng)景,比如你在機(jī)場(chǎng)可以打一個(gè)專車讓去家里取遺落的護(hù)照,或者可以接送老人、孩子等,汽車+服務(wù)的工作。此外,社交性質(zhì)的分享型出行也會(huì)得到更好的發(fā)展。“便宜”是一個(gè)好切入點(diǎn)。

支付O2O:

2015年將是移動(dòng)支付的一個(gè)實(shí)驗(yàn)之年,高科技公司正在試圖以新的支付方式取代傳統(tǒng)的刷卡系統(tǒng)。但支付的門檻較高,目前看來,支付寶錢包在支付應(yīng)用上有非常好的技術(shù)背景,且經(jīng)營多年,已經(jīng)占得先手。能夠威脅支付寶的是,基于微信社交場(chǎng)景的微信支付。

2015年雙方將繼續(xù)互相拆招,分食目前各個(gè)行業(yè)。支付領(lǐng)域的O2O代表就是這兩家,另外的參與者要么是傳統(tǒng)銀行,要么是一個(gè)小的pos機(jī)類的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以選題依托支付寶或者微信這棵大樹,進(jìn)而形成楚漢相爭(zhēng)的格局。

五、BAT:從暗斗到明爭(zhēng),巨頭戰(zhàn)爭(zhēng)大幅升級(jí)

2014年,BAT三巨頭基本上已經(jīng)完成在O2O領(lǐng)域的布局,因此到了2015年,三家的O2O之爭(zhēng)會(huì)從暗斗升級(jí)到明爭(zhēng)。

近期,微信版本更新,O2O用意明顯,紅包、搖一搖等主要功能都會(huì)被用在嘗試O2O業(yè)務(wù)的探索;此前百度推出的直達(dá)號(hào)功能,也將在2015年全面向市場(chǎng)開放;而阿里一直在探O2O領(lǐng)域,并進(jìn)行了諸多積極嘗試,“雙12”的O2O線下促銷活動(dòng)就是其中之一。

百度:

在基礎(chǔ)設(shè)施能力完備、布局完善之后,2015年百度會(huì)從服務(wù)層面、應(yīng)用層面與阿里和騰訊展開競(jìng)爭(zhēng)。阿里重心是做零售,不會(huì)與百度有太激烈的碰撞。旅游、醫(yī)療、團(tuán)購、票務(wù)、餐飲等則是百度本身便擅長的領(lǐng)域,其擁有去哪兒、百度旅游、百度糯米、百度外賣等諸多對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù),與騰訊和阿里會(huì)有更多激烈的碰撞。

阿里:

阿里2015年O2O最重要的看點(diǎn)在于零售電商的O2O,讓傳統(tǒng)的線下交易更多地通過支付寶實(shí)現(xiàn),讓越來越多的便利店、商超、連鎖藥店支持支付寶。“做買賣”是阿里2015年最大看點(diǎn),“做服務(wù)”這塊不會(huì)是阿里的重心。

騰訊:

未來手機(jī)QQ等微信外工具會(huì)在O2O中扮演越來越重要的角色,比如最近手機(jī)QQ推出QQ Wi-Fi功能就是切入O2O的一種思路。微信一直主張做服務(wù)而不是營銷,但騰訊核心優(yōu)勢(shì)還是在于基于社交關(guān)系的營銷。未來騰訊在O2O業(yè)務(wù)上更多會(huì)發(fā)揮自己在“賬號(hào)體系”上的能力,每一個(gè)微信號(hào)、QQ號(hào)都對(duì)應(yīng)一個(gè)ID,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)鑒權(quán)、電子會(huì)員卡等等。

結(jié)語:

說到2015年的O2O發(fā)展,現(xiàn)在的預(yù)測(cè)都需要時(shí)間檢驗(yàn)。但不論怎樣,2015年,O2O還將是商業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn),其對(duì)PC互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的影響會(huì)越來越廣、越來越深。彼時(shí)彼刻,或許不會(huì)像2014年一樣,言必稱O2O,但線上線下的融合進(jìn)程不會(huì)比2014年更少,其彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)或許還會(huì)更高端、更激烈。

未來或許會(huì)像微智全景CEO李巖預(yù)測(cè)說一樣,“2015 年O2O大戰(zhàn)的第一個(gè)結(jié)果將是實(shí)體商戶與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系被重新鎖定。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)交易量在經(jīng)營實(shí)體中滲透率超過30%,商戶和互聯(lián)網(wǎng)的之間的關(guān)系將會(huì)牢牢鎖定,而那些沒能趕上這一浪潮的低效公司將被歷史的巨浪所拍倒,消失得無影無蹤。而憑借O2O的理念和技術(shù)的快速擴(kuò)散,預(yù)計(jì)在未來數(shù)年內(nèi),O2O 模式將迎來爆發(fā)式的增長,移動(dòng)商務(wù)在線下實(shí)體商戶中的普及率就會(huì)飆升至 50%以上。

“2015年O2O大戰(zhàn)的第二個(gè)結(jié)果是商業(yè)與人的聯(lián)接將被重建。拜賜于O2O帶來的全面技術(shù)革新,消費(fèi)者也將享受到工業(yè)時(shí)代從未享受到便利體驗(yàn),此前,消費(fèi)者與商業(yè)之間的關(guān)系,在地理位置、物理空間和時(shí)間序列上的種種限制,都將會(huì)隨著 O2O 的普及而被全面突破!”

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