[導(dǎo)讀]淘寶商超核心有點(diǎn):一是品類方面,做優(yōu)質(zhì)食品和生活用品的集成。二是物流方面,將做最后一公里的創(chuàng)新。

騰訊科技 王可心 1月8日?qǐng)?bào)道
今日有消息稱,淘寶系將上線新項(xiàng)目“淘寶商超”,主要針對(duì)進(jìn)口食品和超市生活用品,預(yù)計(jì)將于春節(jié)前上線。
據(jù)了解,淘寶商超核心有點(diǎn):一是品類方面,做優(yōu)質(zhì)食品和生活用品的集成。二是物流方面,將做最后一公里的創(chuàng)新。
早在2010年10月,天貓前身淘寶商城開始籌備網(wǎng)上超市。電子商務(wù)觀察人士魯振旺爆料,與天貓超市自營(yíng)模式不同,淘寶超市定位于平臺(tái),不做采購(gòu),主要采取招商模式,將精選一些淘寶的賣家、線下超市賣場(chǎng)的進(jìn)口食品。
最后一公里是難點(diǎn)
淘寶商超采取招商模式,精選淘寶賣家和線下超市的進(jìn)口食品,但最終由淘寶統(tǒng)一管貨還是小賣家各自發(fā)貨,還是未知數(shù)。
快消品的毛利和客單價(jià)低,每單貢獻(xiàn)的毛利薄,且包裹體積大、重,一些商品易漏、易損,保質(zhì)期短,對(duì)供應(yīng)鏈管理有更高的要求,包括在倉(cāng)庫(kù)里如何管理周轉(zhuǎn)很快的、體積比較大的快消品;如何配送易漏、易損的商品;如何管理短保質(zhì)期的商品。
某快消品類B2C負(fù)責(zé)人說(shuō),淘寶系有一個(gè)原則是“堅(jiān)決不碰貨”。天貓超市雖采取自營(yíng)模式,但是由合作的第三方管理貨品。而如果由小賣家各自發(fā)貨,又會(huì)遇到毛利無(wú)法分?jǐn)偝杀镜膯?wèn)題。
“如果一位用戶購(gòu)買200元的商品,毛利可以分?jǐn)偟粑锪鞯瘸杀。但如?00元商品來(lái)自5個(gè)小商家,每個(gè)商家40元一單,毛利無(wú)法覆蓋成本。從用戶角度說(shuō),用戶希望最后收到一個(gè)大包裹,零散的包裹也會(huì)影響用戶體驗(yàn)!彼f(shuō)。
此外,快消品電商涉及到本地化問(wèn)題,一方面,快消品對(duì)時(shí)效性有更高的要求。另一方面,快消品異地發(fā)貨可能破損,因此開到什么地方就要在當(dāng)?shù)亟▊}(cāng)庫(kù),在當(dāng)?shù)夭少?gòu)。
淘寶方面尚未對(duì)淘寶商超一事做出回應(yīng)。不過(guò),據(jù)魯振旺透露,淘寶商超負(fù)責(zé)人表示,最后一公里將會(huì)創(chuàng)新,但未透露具體做法。
或?qū)_擊1號(hào)店
目前,快消品電商的領(lǐng)頭羊是1號(hào)店,2011年銷售額超過(guò)27億,外界預(yù)測(cè)2012年1號(hào)店的銷售額將超過(guò)50億。天貓超市于2010年10月開始籌備,目前在上海、杭州、寧波、蘇州、無(wú)錫、南京、臺(tái)州七個(gè)城市試點(diǎn)。京東商城、蘇寧易購(gòu)等皆運(yùn)營(yíng)食品品類,但仍是小品類,對(duì)快消品持謹(jǐn)慎態(tài)度。
億邦動(dòng)力網(wǎng)總編輯賈鵬雷認(rèn)為,目前,整個(gè)電商行業(yè)對(duì)快消品較為慎重。但食品是有潛力的大品類,2013年可能迎來(lái)一波發(fā)展浪潮,淘寶欲把食品做強(qiáng),是非常合理的決定。
他認(rèn)為,淘寶商超必然會(huì)對(duì)1號(hào)店產(chǎn)生沖擊,但沖擊的大小,現(xiàn)在還不好判斷。
1號(hào)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于供應(yīng)鏈管理,1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛具有十幾年供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。淘寶商超需要在供應(yīng)鏈、物流標(biāo)準(zhǔn)上更加嚴(yán)格。因此,短期來(lái)講,對(duì)1號(hào)店沖擊不會(huì)太大。
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