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傳統(tǒng)服裝業(yè)如何實現O2O?Micronet微信商城助力轉型
更新時間:2014-11-21
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    在剛過去的雙十一當中,阿里的戰(zhàn)績令人眼紅,似乎無形中又給“電子商務”這個領域增添了一層光環(huán),也讓越來越多的傳統(tǒng)服裝零售企業(yè)更加重視線上銷售。但是服裝企業(yè)自建B2C商城者眾多,成功者卻很少,像較早自建網上商城的李寧、報喜鳥等品牌,從目前發(fā)展規(guī)模來看,所起到的效果可見一斑。不少傳統(tǒng)商家缺少對互聯網和電子商務運營經驗,在推廣和線上引流方面欠缺,難覓傳統(tǒng)渠道與線上渠道之間的接洽點。


    除此之外,入駐第三方電商平臺是傳統(tǒng)服裝業(yè)拓展線上渠道的方式之一,借助平臺成熟的資源宣傳自己的品牌,隨著消費者粘性的提升,將第三方平臺會員轉化成線下門店會員。但是,令商家頭疼的是依偎在第三方平臺下,除了失去經營的主動權外,對于傳統(tǒng)服企而言想實現線上線下的無縫鏈接難度系數會有所增加。


    對于傳統(tǒng)服裝零售企業(yè)而言,2014布局“移動O2O”正是一個絕佳的機會,在2012年3月,國家工信部出臺《電子商務“十二五”發(fā)展規(guī)劃》鼓勵國內零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為傳統(tǒng)零售O2O市場提供了良好的發(fā)展環(huán)境,移動互聯網技術的更新迭代,為服裝品牌布局移動O2O提供了銷售平臺與應用,也讓電商進入了2.0時代。在人人都在用手機購物的年代里,跟上消費者需求的節(jié)奏,才能至企業(yè)于不敗之地。


    O2O的核心關鍵在于線上線下形成閉環(huán),很多企業(yè)雖已“觸網”,但這并不是真正意義上的O2O。如何讓客戶隨心所欲的在線上線下進行消費購買,就要看我們如何來布局O2O。


    品牌開始布局前,絕大多數的服裝門店在消費者第一次進店消費后,讓其成為門店會員,若有新品上市便以短信方式通知顧客,這種經營模式純屬于傳統(tǒng)經營,零售商若想成功實現二次營銷的機率微乎其微。


    因此,在O2O模式逐漸從PC端向手機端轉移的時局下,傳統(tǒng)商家必須掌握住消費者的購物習慣與需求,結合Micronet微信商城,使線下門店在移動端得以延伸。


    當消費者在第一次進店消費后,導購便可向其介紹門店的微信促銷活動,如“掃微信,立減5元活動”。顧客對有利可圖的事絕對不會錯過,如此一來,便為你的微商城吸納了較為忠實的粉絲。另外導購還需向顧客介紹,通過微信商城,可以直接在線挑選與購買,讓顧客在家也能消費,除此還可預約到店試穿,成功將顧客從線上向線下引流,形成移動O2O閉環(huán)。


    一直在為國內知名連鎖企業(yè)提供O2O解決方案的Micronet微網同樣認為,傳統(tǒng)服裝零售企業(yè)必須自建O2O閉環(huán)渠道,才能更好地把控未來。對此,Micronet微網正式發(fā)布了“連鎖分店O2O+MLC+API”閉環(huán)O2O解決方案(下面簡稱分店O2O模式),利用分店O2O模式的企業(yè)除了搭建基本的總店—分店O2O框架,還可用MLC多層次分傭系統(tǒng)解決線上線下推廣難題,并利用開放的API接口完成線上線下系統(tǒng)對接。


    這套全面布局O2O閉環(huán)的模式,被業(yè)界視為或將顛覆傳統(tǒng)電商的新型O2O模式。原因在于它通過雙線購物、雙線尋客、雙線對接,恰好解決了服裝傳統(tǒng)企業(yè)無法擺脫的四大心頭傷:無法實物體驗、售后問題繁瑣、物流費用高、線上流量昂貴。


    文章編輯:微網網絡   最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網

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