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微信小店只是移動電商實踐的頭盤
更新時間:2014-11-07
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隨著智能手機用戶不斷增多,微信作為一種新的即時通訊工具,不再是單純的“即時通訊服務的免費應用程序”。依托于騰訊平臺,微信聚集起數(shù)量龐大且活躍度和黏性度極高的用戶群體,并越來越深入網(wǎng)民的生活。在移動互聯(lián)網(wǎng)媒體爆炸式發(fā)展的今天,微信已成為電商實踐者們最翹首以盼攻破的一座新城池。
 
在微信官方的“微信小店”上線之前,眾多企業(yè)在微信上搭建起商城,相當于嫁接在微信平臺上的淘寶店鋪。加上不久前電商巨艦京東的強勢入駐,雖然作為騰訊的“嫡系”部隊,微信小店面對的壓力仍不容小覷。
 
“微信小店”雖然門檻低,開店容易,但是購買環(huán)節(jié)較為繁瑣,客戶體驗不是十分理想。而且與阿里系及大電商平臺相比,“微信小店”對客戶的引流效果并不明顯。而目前“京東購物”的玩法還是粗暴的地pc平臺向移動端移植,無法滿足個性化的電商需求。而Micronet微網(wǎng)的“微信小店”升級版可以根據(jù)用戶的需求,線上微店、在線支付、會員管理、營銷管理以及線上線下結合的O2O業(yè)務的移動商務平臺。
 
馬云曾說過,淘寶未來幾年的重點從過去的“便宜”,前幾年的“支付”,轉到“小而美”。雖然這是馬云對淘寶的希望,但是目前看起來“微信小店”升級版似乎更符合馬云所說的“小而美”的經(jīng)營理念。微信小店雖然具備“小而美“的潛能,但更青睞于具有資質和品牌知名度的成熟商戶。而且在多元化、個性化的特色服務,完善的售前、售后服務機制上,“微信小店”遠未做到。“微信小店”的做法不過是在移動互聯(lián)網(wǎng)客戶端市場搶占先機,提前“圈地”。而“微信小店”升級版雖然在微信上目前還是一片嶄新的空白領域。如何適應新的營銷生態(tài)環(huán)境,吸引客流,打開銷路尚無定論,但是從營銷的本質來講,樹立起良好的用戶口碑將是利用微信創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)之路。
 
消費者正在越來越熱衷于個性化的商品而非千篇一律的標準化的商品,而營銷這場游戲的規(guī)則發(fā)生了變化,那種僅靠資本就可以壟斷傳播資源的年代已經(jīng)過去了,創(chuàng)意對于營銷的重要性超過了媒介。
 
而“微信小店”升級版恰巧可以滿足移動電商時代企業(yè)的需求。對于企業(yè)來說,如何盡快搶占微信電商的市場才是當前最為重要的任務,“微信小店”升級版可以為企業(yè)做到這點,何樂而不為呢?
 
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